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正文內(nèi)容

旅游公司組織管理架構(gòu)-展示頁(yè)

2025-04-21 13:00本頁(yè)面
  

【正文】 負(fù)責(zé)并定期向執(zhí)行總裁報(bào)告。216。備注:具體職責(zé)在實(shí)際工作開(kāi)展中根據(jù)實(shí)際情況再做調(diào)整。5) 做好執(zhí)行總裁辦公會(huì)議和其他會(huì)議的協(xié)調(diào)組織工作。3) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總裁各類(lèi)文件的審核、修改,并交由執(zhí)行總裁閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理執(zhí)行。 l 總裁助力工作職責(zé)1) 在執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。13) 負(fù)責(zé)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)本公司的服務(wù)質(zhì)量、消防安全、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等的全面管理。11) 負(fù)責(zé)拓展市埸,持續(xù)策劃創(chuàng)新公司的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),正確處理國(guó)家、公司、員工三者的利益。9) 負(fù)責(zé)簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件。7) 負(fù)責(zé)提出聘用專業(yè)顧問(wèn)公司,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。5) 負(fù)責(zé)處理由董事會(huì)或董事長(zhǎng)授權(quán)的有關(guān)事宜。4) 負(fù)責(zé)根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán),代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。2) 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司章程,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并不定期向董事會(huì)報(bào)告。(公司管理架構(gòu)圖附后)。l 行政管理中心暫定下劃3個(gè)一級(jí)部門(mén)行政部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部。二級(jí)部的設(shè)置將根據(jù)工作的進(jìn)一步開(kāi)展予以搭建,各部門(mén)的工作直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(公司管理架構(gòu)圖附后)。l 品牌運(yùn)營(yíng)中心暫定下劃6個(gè)一級(jí)部門(mén)分別為:宣傳策劃部、美術(shù)視覺(jué)部、旅行社部、營(yíng)銷(xiāo)渠道資源管理部、課題研究部、專項(xiàng)活動(dòng)部。二級(jí)部及領(lǐng)班級(jí)的設(shè)置將根據(jù)工作的進(jìn)一步開(kāi)展予以搭建,各部門(mén)的工作直接向執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)。陜西甲天下旅游文化發(fā)展有限公司關(guān)于“唐家大院”旅游景區(qū)管理級(jí)組織架構(gòu)一、公司經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)根據(jù)公司的功能特點(diǎn),為保障景區(qū)的正常運(yùn)行,加強(qiáng)公司內(nèi)部責(zé)任制管理,做到科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序化,本著職責(zé)明確、責(zé)任清楚的原則,對(duì)管理架構(gòu)采取直線職能型架構(gòu)模式,擬設(shè)立4大中心,18個(gè)一級(jí)管理部門(mén)。其中4大中心為:景區(qū)管理中心、品牌運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心;l 景區(qū)管理中心暫定下劃7個(gè)一級(jí)部門(mén)分別為:游客服務(wù)部、工程保障部(在施工期間直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),管理期內(nèi)向總裁助理負(fù)責(zé))、商務(wù)管理部、安全保衛(wèi)部、表演部、酒店管理部、環(huán)衛(wèi)部。(公司管理架構(gòu)圖附后)。二級(jí)部及領(lǐng)班級(jí)的設(shè)置將根據(jù)工作的進(jìn)一步開(kāi)展予以搭建,各部門(mén)的工作直接向執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)。l 財(cái)務(wù)管理中心暫定下劃1個(gè)一級(jí)部門(mén)財(cái)務(wù)部。(公司管理架構(gòu)圖附后)。二級(jí)部的設(shè)置將根據(jù)工作的進(jìn)一步開(kāi)展予以搭建,各各部門(mén)的工作直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。二、各中心、部門(mén)工作職責(zé)l 執(zhí)行總裁工作職責(zé)1) 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,組織實(shí)施執(zhí)行董事會(huì)的決議。3) 負(fù)責(zé)組織和制定年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,主持制訂公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)、決算報(bào)告。負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)狀況報(bào)告等。6) 負(fù)責(zé)決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)工(干)、雇用或解雇辭退等工作。8) 負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整或撤銷(xiāo)的方案。10) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。12) 負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物的調(diào)配、經(jīng)營(yíng)調(diào)整、統(tǒng)籌管理。216。2) 協(xié)助執(zhí)行總裁作好各項(xiàng)管理工作并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4) 協(xié)助執(zhí)行總裁調(diào)查研究、了解公
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