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建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度-展示頁

2025-04-21 12:42本頁面
  

【正文】 人員驗(yàn)收組織人參加驗(yàn)收人員1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分包單位負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師2檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄班組長項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員班組長分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)3分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表班組長項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)4分部、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表項(xiàng)目經(jīng)理分包單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師(建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄附表56工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人分包單位分包單位負(fù)責(zé)人分包技術(shù)負(fù)責(zé)人序號分項(xiàng)工程名稱檢驗(yàn)批數(shù)施工單位檢查評定驗(yàn)收意見123456質(zhì)量控制資料安全和功能檢驗(yàn)(檢測)報(bào)告觀感質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收單位分包單位項(xiàng)目經(jīng)理年月日施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年月日勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年月日設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年月日監(jiān)理(建設(shè))單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年月日單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄附表57工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)/建筑面積/施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工日期1分部工程共分部,經(jīng)查分部符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求分部2質(zhì)量控制資料核查共項(xiàng),經(jīng)審查符合要求項(xiàng),經(jīng)核定符合規(guī)范要求項(xiàng)3安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果共核查項(xiàng),符合要求項(xiàng),共抽查項(xiàng),符合要求項(xiàng),經(jīng)返工處理符合要求項(xiàng)4觀感質(zhì)量驗(yàn)收共抽查項(xiàng),符合要求項(xiàng),不符合要求項(xiàng)5綜合驗(yàn)收結(jié)論參加驗(yàn)收單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計(jì)單位(公章)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人年月日(公章)總監(jiān)理工程師年月日(公章)單位負(fù)責(zé)人年月日(公章)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人年月日四、工程質(zhì)量評定、核定制度⑴依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定程序⑵分項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、半、班組長參加評定,由專職質(zhì)檢員核定⑶分部工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長參加評定,專職檢察員核定,其中地基和基礎(chǔ)工程、主體工程,由企業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部組織核定⑷單位工程質(zhì)量綜合評定由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)幾乎、質(zhì)量部參加評定。澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手續(xù),若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑。各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。凡無“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論(不予工程結(jié)算)專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理⑺建立三檢制度。⑵使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的餓積極作用⑶根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督⑷及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)⑸質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任⑹建立樣本制。重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開,特殊情況下,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故(或質(zhì)量有較大的倒退趨勢)時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會,分析原因提出處理方法(或應(yīng)采取的糾正措施)⑵工程質(zhì)量例會由項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持召開,項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會議⑶質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,本周施工情況,原材料質(zhì)量情況,送檢結(jié)果,過產(chǎn)品質(zhì)量情況,存在的主要質(zhì)量問題及改正要求,施工進(jìn)度情況,施工實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃符合情況,施工安全情況等;下一階段的施工安排等。在項(xiàng)目上推行全面質(zhì)量管理⑷嚴(yán)格按質(zhì)量要求組織施工⑸協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度⑹組織工長,班組長進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)⑺對項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。編制匯總質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析,并上報(bào)公司總工、總經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量部⑼及時(shí)上報(bào)發(fā)生的質(zhì)量事故,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,并對事故的處理效果進(jìn)行驗(yàn)收檢查。⑶負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對項(xiàng)目質(zhì)量活動實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作。目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制…………………………………………………………………………1二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制……………………………………………………………………1三、主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責(zé)任制…………………………………………………2四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制………………………………………………………………………3五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制………………………………………………………………………3第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會制度………………………………………………………………………………4二、質(zhì)量檢查制度…………………………………………………
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