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正文內(nèi)容

家具公司管理規(guī)范-展示頁(yè)

2025-04-21 12:31本頁(yè)面
  

【正文】 .指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)理貨員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,做到出、入庫(kù)準(zhǔn)確高效,日清日結(jié)。6.成品入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存管理工作督導(dǎo)執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)同其它部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)、信息溝通。2.根據(jù)送貨單情況制訂次日工作任務(wù)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。(十二)、倉(cāng)庫(kù)主管直接上級(jí):售后部經(jīng)理直接下級(jí):倉(cāng)庫(kù)理貨員、修補(bǔ)美容師崗位工作描述:按公司制度做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理工作;根據(jù)發(fā)貨單組織備貨員完成備貨工作;負(fù)責(zé)日常貨品的收發(fā)結(jié)存管理控制;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)賬戶與財(cái)務(wù)部相關(guān)的對(duì)賬結(jié)算;做好倉(cāng)儲(chǔ)帳目管理及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),出入庫(kù)日清日結(jié),每月定期盤(pán)點(diǎn)。主持制定部門(mén)物流、配送、回訪工作的操作規(guī)范;負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工管理與考核工作。負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。4負(fù)責(zé)同其它部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、信息溝通。崗位職責(zé):1根據(jù)銷售情況制訂月銷售預(yù)測(cè)及月度備庫(kù)計(jì)劃令;2及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)廠家訂單生產(chǎn)進(jìn)度,訂單生產(chǎn)異常情況及時(shí)處理。負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)與員工整體活動(dòng):起草市場(chǎng)推廣活動(dòng)與員工整體活動(dòng)策劃案、組織實(shí)施產(chǎn)品推介會(huì)、展會(huì)、客戶答謝會(huì)、員工拓展培訓(xùn)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)及跟蹤、總結(jié)推廣活動(dòng)成效。(十)、督導(dǎo)專員直接上級(jí):總經(jīng)理崗位工作描述:負(fù)責(zé)終端銷售跟進(jìn),管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)督導(dǎo)、對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在各店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)、對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)、陳列狀況負(fù)責(zé)。制作和更新公司宣傳資料以及產(chǎn)品宣傳資料組織和執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃中以及臨時(shí)決定開(kāi)展的展銷活動(dòng),并收集活動(dòng)評(píng)估信息1根據(jù)新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要,開(kāi)展廣告宣傳、媒體公關(guān)等各類活動(dòng),并收集活動(dòng)效果評(píng)估信息1根據(jù)廣告方案,搜集各種廣告宣傳需要的資料,做好媒體、廣告發(fā)布媒介之間的溝通事宜。根據(jù)廣告方案的設(shè)計(jì)聯(lián)系相關(guān)媒介,進(jìn)行廣告的制作與發(fā)布。進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)及時(shí)進(jìn)行廣告,公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。負(fù)責(zé)店面新裝、升級(jí)的裝修方案制定,指導(dǎo)店面調(diào)場(chǎng)、飾品擺放、色彩搭配,施工監(jiān)管。(八)、市場(chǎng)推廣員直接上級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)開(kāi)展小區(qū)調(diào)查,收集小區(qū)信息,并提交開(kāi)發(fā)建議,整理后及時(shí)呈報(bào)部門(mén)主管; 對(duì)小區(qū)物業(yè)部門(mén)進(jìn)行公關(guān),與之建立良好的關(guān)系; 負(fù)責(zé)小區(qū)進(jìn)駐的現(xiàn)場(chǎng)布置、顧客接待; 展開(kāi)“掃樓式”入戶拜訪,跟蹤并滿足住戶的需求; 負(fù)責(zé)業(yè)主至公司各展廳參觀行程的具體組織; 協(xié)助網(wǎng)絡(luò)推廣部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)工作; 負(fù)責(zé)小區(qū)售后服務(wù)工作; (九)、店面、資料設(shè)計(jì)師直接上級(jí):營(yíng)銷總監(jiān)崗位工作描述:負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理,完成店面裝修設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、銷售支持材料等,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)工作。通過(guò)早會(huì)、周會(huì)、月會(huì),隨時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并給予解決,確定下一步的工作方向。(七)、市場(chǎng)部經(jīng)理 直接上級(jí):營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí):推廣員崗位工作描述:全面負(fù)責(zé)公司家具小區(qū)推廣工作 負(fù)責(zé)小區(qū)推廣隊(duì)伍的日常過(guò)程管理,建立健全部門(mén)管理制度; 根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂小區(qū)推廣年/季/月度銷售計(jì)劃,并組織實(shí)施; 開(kāi)展小區(qū)市場(chǎng)調(diào)研,制定小區(qū)推廣業(yè)務(wù)策略; 帶領(lǐng)部門(mén)成員,全力以赴,達(dá)成公司下達(dá)的銷售目標(biāo); 協(xié)調(diào)小區(qū)推廣部與網(wǎng)絡(luò)推廣部、門(mén)店等其它部門(mén)的關(guān)系。進(jìn)行電話營(yíng)銷,對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行有效跟蹤。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。1做好訂單的售前、售中工作,并跟蹤售后服務(wù)(特別是送貨后的回訪)。主持專賣店的例會(huì)(每天早、晚會(huì)),傳達(dá)相關(guān)政策及信息;監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、展廳形象維護(hù)工作;同各賣場(chǎng)樓管建立良好的合作關(guān)系,及時(shí)完成同商場(chǎng)的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作;制定培訓(xùn)計(jì)劃(寫(xiě)話術(shù)、背話術(shù)、演話術(shù)、改話術(shù)),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo);監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)員日常工作紀(jì)律,對(duì)違反有關(guān)規(guī)范的人員進(jìn)行處理;總結(jié)本店銷售情況,分析類似產(chǎn)品銷售趨勢(shì);將所有客戶資料歸檔,進(jìn)行電話營(yíng)銷并對(duì)重點(diǎn)客戶定期回訪、新品通知及活動(dòng)告之。1本月底制定下月店面活動(dòng)計(jì)劃,編寫(xiě)與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃。(四)、品牌經(jīng)理直接上級(jí):營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí):各品牌門(mén)店店長(zhǎng)、促銷員崗位工作描述:全面負(fù)責(zé)公司對(duì)應(yīng)品牌店面銷售工作,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),組建優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)做好后勤部門(mén)的協(xié)助協(xié)調(diào)工作。1定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議,全面準(zhǔn)確地把握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,使?fàn)I銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷計(jì)劃得到貫徹執(zhí)行。針對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議,確保銷售目標(biāo)完成。市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案的審批與監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略組織編制年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。崗位職責(zé):組織編制營(yíng)銷管理各項(xiàng)規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄;掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行;完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);完成公司人力資源的日常招聘工作;完善公司績(jī)效考核制度。(二)、總經(jīng)理助理直接上級(jí):總經(jīng)理崗位工作描述:負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室全面工作,作好上傳下達(dá)、起好承上啟下的作用。1加強(qiáng)公司文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。決定組織體制和人事編制,決定公司各職能部門(mén)高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。組織實(shí)施公司年度工作和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。四、經(jīng)營(yíng)類別五、崗位職責(zé)(一)、總經(jīng)理直接上級(jí):股東會(huì)直接下級(jí):公司各部門(mén)主管崗位工作描述:全面負(fù)責(zé)泰鵬家居有限公司的組織運(yùn)營(yíng),為泰鵬的發(fā)展定目標(biāo)把方向,起好燈塔的作用為泰鵬家居的發(fā)展導(dǎo)航定位。(五)、泰鵬人的工作作風(fēng):顧客至上、服從命令、雷厲風(fēng)行,敢作敢為、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。(三)、泰鵬人的道德觀:誠(chéng)實(shí)守信、精益求精。二、重慶泰鵬家具有限公司結(jié)織架構(gòu)圖總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)售后部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)管理部經(jīng)理品牌經(jīng)理配送主管駕駛員送裝工會(huì)計(jì)出納行政部文員人力資源部文員倉(cāng)庫(kù)主管客服經(jīng)理總經(jīng)理助理市場(chǎng)部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)推廣部經(jīng)理成本核算控制員理貨員修補(bǔ)師客服專員定單專員店長(zhǎng)推廣小組長(zhǎng)飾品采管專員導(dǎo)購(gòu)銷售員店面、資料設(shè)計(jì)師督導(dǎo)專員三、企業(yè)文化(一)、泰鵬人的核心理念:誠(chéng)為人之本,信為業(yè)之根;以誠(chéng)信追求完美、用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、以品質(zhì)鑄就品牌。公司代理品牌于重?fù)碛斜姸嘀覍?shí)消費(fèi)者,公司的產(chǎn)品與服務(wù)都深受重慶廣大消費(fèi)者好評(píng)。代理中高端家居品牌8個(gè),經(jīng)營(yíng)類別涵蓋實(shí)木套房家具、現(xiàn)代軟體家具,以美式風(fēng)格、簡(jiǎn)歐風(fēng)格、田園風(fēng)格、現(xiàn)代中式風(fēng)格、新古典等多個(gè)系列為主導(dǎo)產(chǎn)品。一、 企業(yè)簡(jiǎn)介重慶泰鵬家居有限公司于2001年3月10日成立于中國(guó)西部發(fā)展中心――山城重慶,泰鵬家居有限公司是一家致力于現(xiàn)代家居銷售的專業(yè)性公司,公司在總經(jīng)理鄧云、唐均文先生的帶領(lǐng)下公司員工勵(lì)精圖志,各部門(mén)通力合作,將泰鵬家居打造成為重慶最大、最具影響力的家具銷售企業(yè)之一?,F(xiàn)公司于重慶一線家居賣場(chǎng)擁有展廳面積約4000余平米,并計(jì)劃于2013年擴(kuò)大展廳面積達(dá)10000平米以上。公司擁有一流的家居銷售精英和專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)擁有員工100余名,年銷售額6千余萬(wàn)元?!耙钥蛻魹橹行摹⒁云焚|(zhì)為生命、以誠(chéng)信為宗旨”是泰鵬人長(zhǎng)期追求的企業(yè)精神,泰鵬家居將極力為您創(chuàng)造一個(gè)美滿、舒適、和諧的家居生活。(二)、泰鵬人的價(jià)值觀:誠(chéng)信、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新。(四)、泰鵬的用人原則:德才兼?zhèn)洹⒂萌怂L(zhǎng),唯才是舉、獎(jiǎng)懲分明。(六)、泰鵬的員工誓言:以企為家、愛(ài)崗敬業(yè),不驕不躁、永不言棄,團(tuán)結(jié)互助、共創(chuàng)輝煌。崗位職責(zé):執(zhí)行公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成股東會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在股東會(huì)委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn),并決定其報(bào)酬。審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。抓好公司經(jīng)營(yíng)管理工作,配合各部門(mén)搞好經(jīng)營(yíng)管理。1堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)動(dòng)員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。1加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種、社團(tuán)組織工作。崗位職責(zé):起草公司工作計(jì)劃總結(jié),并作好公司重要會(huì)議記錄;起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件;公司管理制度、規(guī)章制度,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書(shū)、合同書(shū),公司總體運(yùn)行配合。(三)、營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理、品牌經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣部經(jīng)理、店面資料設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位工作描述:全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理,確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。組織制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向,組織搜集有關(guān)市場(chǎng)信息,并進(jìn)行匯總分析,編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。組織展開(kāi)多種銷售手段、開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)銷售過(guò)程控制管理。組織(編制)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督、控制營(yíng)銷費(fèi)用的使用。負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。
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