【摘要】XX市XX家具(集團(tuán))有限公司員工手冊目錄前言 1總裁寄語 2公司介紹 3組織結(jié)構(gòu) 10一、員工行為準(zhǔn)則 11二、員工職業(yè)道德規(guī)范 12三、綜合管理制度 15(一)出勤管理制度 15(二)獎勵與懲罰制度 17(三)安全與保衛(wèi)制度 23(四)廠區(qū)出入管理制度 26四、人事管理制度 28(一)公司招聘與錄用制度 28(二)
2025-07-06 03:58
【摘要】第八章-SD08_詢報價流程1.流程說明.總述:該流程描述的是根據(jù)顧客需求,通過與顧客主數(shù)據(jù)維護(hù)流程、空間規(guī)劃、訂制品詢價流程的銜接,利用系統(tǒng)的自動定價功能,為顧客提供滿意的報價,并為下一步簽約做準(zhǔn)備的過程。.流程重點(diǎn):系統(tǒng)可根據(jù)“圓方”軟件倒入的數(shù)據(jù)自動生成報價單。.操作要點(diǎn):如CASE漏失,應(yīng)及時(當(dāng)天)拒絕報價單,并注明拒絕原因。2.
2025-04-18 00:59
【摘要】33/33受控狀態(tài):文件編號:SXZQM-2004持有者:版本:A上海思想者家具有限公司質(zhì)量手冊(依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000)編
2025-06-26 14:54
【摘要】新亞專賣店管理手冊新亞家具有限公司二00二年八月(內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究)總經(jīng)理致詞各位合作伙伴:您們好!感謝您們加盟新亞營銷網(wǎng)絡(luò),成為新亞大家庭的一員,也感謝大家多年來對新亞公司的大力支持與配合,在雙方的共同努力下,使新亞公司快速發(fā)展成為國內(nèi)家具行業(yè)的知名品牌企業(yè)。新
2025-04-27 06:09
【摘要】山東藍(lán)圖家具有限公司lantu管理標(biāo)準(zhǔn)總則第一章人事管理制度一、人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽二、待遇三、人員培訓(xùn)制度第二章行政管理制度1、衛(wèi)生管理規(guī)定2、電話管理規(guī)定3、員工識別證使用準(zhǔn)則4、員工就餐制度5、食堂管理制度
【摘要】5/6板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計劃人員根據(jù)實(shí)際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2.
2025-04-18 00:58
【摘要】巴門特爾家具公司2023級第七組:桂自強(qiáng)、孫熙、鄒聯(lián)隆、張曉寧、唐謨勝、向友軍、賴后翊、竇祖華、胡文光市場營銷案例-14前言Step1環(huán)境分析Step2問題Step3可行方案Step4Step5方案分析Step6方案建議案例結(jié)構(gòu)7總結(jié)?
2025-02-02 05:46
【摘要】目錄一、概述第3頁1、市場宏觀形勢介紹第3頁2、市場細(xì)分的原則和結(jié)論第7頁3、市場
2024-08-16 22:39
【摘要】恒信友邦薪酬設(shè)計方案目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).............................................
2025-05-04 23:04
【摘要】第六章-PP06_維修/拆解/改制流程1.流程說明此流程描述維修/拆解/改制的作業(yè)過程:計劃人員根據(jù)維修/拆解/改制需求創(chuàng)建并下達(dá)維修/拆解/改制訂單;實(shí)擊操作的要點(diǎn)在于根據(jù)實(shí)際需求正確選擇訂單類型并正確維護(hù)結(jié)算規(guī)則;訂單類型的選擇及結(jié)算規(guī)則維護(hù)科參照下表:生產(chǎn)工單類型工單分類系統(tǒng)工單配置會計科目成本中心ZP03鋼板裁剪訂單帶物料(CO01)
【摘要】39/40全新全宜為人民服務(wù)------IKEA的創(chuàng)新服務(wù)、目錄宜家簡介-------------------------------------03第一章創(chuàng)新的策略服務(wù)觀
2025-04-26 03:38
【摘要】公司理財案例:某家具公司籌資決策分析1991年8月,某家具公司總經(jīng)理鐘晨先生正在研究公司資金籌措方式問題。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,公司需要到1993年10月末籌措1150萬元,其中350萬元可以通過公司內(nèi)部留存收益及提高流動資金利用效果得以解決,其余部分800萬元需要從外部籌措。在此之前,鐘晨先生已經(jīng)和投資銀行設(shè)想了幾個方案,并將在1991年9月2日的董事會上
2025-07-06 04:00
【摘要】-獎懲制度為增強(qiáng)員工的主人翁精神和集體責(zé)任感,提高員工的工作積極性;為嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高并穩(wěn)定產(chǎn)品工藝;同時為鼓勵員工開展技術(shù)革新,節(jié)約增效,不斷推廣新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)品牌,謀發(fā)展,特制定此獎勵與懲罰制度。本機(jī)制適用于公司內(nèi)部全體員工。領(lǐng)導(dǎo)、主管不得以個人的好惡、親疏為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁機(jī)制實(shí)施過程中的不正之風(fēng)。(一)、綜合獎勵標(biāo)準(zhǔn):
2024-12-29 22:47
【摘要】正美家具推銷訪問計劃?30秒開場白李經(jīng)理,你好,我是正美家具公司的小張,我曾經(jīng)入住過您的旅店,覺得非常的舒適溫馨,有家一般的感覺。聽說您的旅店正在進(jìn)行裝修,您愿意抽出時間聽說一下我的感想嗎??推銷目標(biāo)?最優(yōu)期望目標(biāo):該連鎖旅店更換的全部家具都在本公司采購,并且能與之建立長期的合作伙伴關(guān)系。?可接受目標(biāo)
2025-02-19 22:42
【摘要】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時,人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門是總部人力資源,其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限,區(qū)公司及營業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括:創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心;組織單元與組織單