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正文內(nèi)容

企管部崗位說明-展示頁

2025-04-21 11:55本頁面
  

【正文】 經(jīng)驗(yàn) 中專以下中專/高中大專本科碩士外部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(≥ X年) 53或等同于:內(nèi)部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(≥ Y年)32注:其他條件優(yōu)秀或在特殊環(huán)境下,工作經(jīng)驗(yàn)要求可適當(dāng)放寬。 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。 對(duì)于職能單位服務(wù)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、通報(bào)。 參與公司管理文件的編寫和修訂工作,參與公司體系內(nèi)審。 組織與企業(yè)管理有關(guān)的創(chuàng)新管理、公司年度方針、目標(biāo)管理理念的導(dǎo)入和實(shí)施工作。工作關(guān)系圖體系管理科副科長(zhǎng)單位外部單位內(nèi)部公司領(lǐng)導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目小組成員各單位管理人員內(nèi)部同事質(zhì)量協(xié)會(huì)管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組組長(zhǎng)崗位主要工作內(nèi)容(職責(zé)) 對(duì)各單位開展管理教育工作,組織各種管理項(xiàng)目的編制、發(fā)布、總結(jié)活動(dòng)。組織各單位落實(shí)公司年度方針、目標(biāo)學(xué)習(xí)、落地工作。補(bǔ)充信息與公司各單位的組織、溝通、協(xié)調(diào)需要到現(xiàn)場(chǎng)。工作地點(diǎn)企管部辦公室?!剃P(guān)鍵業(yè)績(jī)考核內(nèi)容 管理創(chuàng)新理念的導(dǎo)入率;; 專項(xiàng)管理工作跟進(jìn)完成率; 其他部門要求配合工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。D、工作方法和規(guī)則大多數(shù)不確定。1 2 3 4√ 5其他能力//解決問題的難度項(xiàng)目描述選擇√工作任務(wù)的性質(zhì)A、大多屬于日常的事務(wù)性工作/簡(jiǎn)單的操作;B、有一定的方法和程序,需要一定的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)(3個(gè)月以上);C、有較復(fù)雜的方法和程序,需要運(yùn)用專業(yè)知識(shí);D、經(jīng)常遇到不確定的復(fù)雜問題,需要按照較復(fù)雜的規(guī)則進(jìn)行處理;√E、工作中接觸大量、大范圍的人、財(cái)、物,需要綜合協(xié)調(diào)。1 2 3 4 5√ 創(chuàng)新能力不斷提出新設(shè)想,注重工作方式及工作流程的改進(jìn)。1 2 3 4 5√應(yīng)變能力崗位需要面對(duì)快速變化或突發(fā)事件,要求迅速準(zhǔn)確判斷和果決處理。1 2 3 4√ 5適應(yīng)能力可以根據(jù)不同的環(huán)境調(diào)整心態(tài)和工作方法,較快適應(yīng)新環(huán)境。1 2 3 4√ 5計(jì)劃能力需要圍繞目標(biāo)安排所需的各項(xiàng)事宜,并按進(jìn)度實(shí)施推進(jìn)?!逃?jì)算機(jī)水平不需要或很少使用計(jì)算機(jī);能使用辦公軟件(word、excel、powerpoint、access等)的一般功能;√需熟練使用專業(yè)軟件、編寫簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)程序或要熟練使用辦公室軟件的高級(jí)功能;需要編寫較復(fù)雜的計(jì)算機(jī)程序。文字運(yùn)用能力很少進(jìn)行公文寫作,只需讀懂一般公文;需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的公文寫作;熟悉各類公文寫作,文章符合行文要求,無語?。弧涛淖帜芰?qiáng),熟悉各類文體的寫作,行文流暢,文筆優(yōu)美?!坦ぷ髦邪霐?shù)以上工作內(nèi)容需通過外語才能解決,有較強(qiáng)的聽、說、讀、寫能力等,溝通無障礙。職業(yè)資格證書質(zhì)量工程師(三)基本能力項(xiàng)目描述選擇√外語能力工作中不需要或很少需要使用外語來解決問題。任職資格(一)學(xué)歷—相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)替代表 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn) 中專以下中專/高中大專本科碩士外部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(≥ X年) 53或等同于:內(nèi)部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(≥ Y年)32注:其他條件優(yōu)秀或在特殊環(huán)境下,工作經(jīng)驗(yàn)要求可適當(dāng)放寬。 對(duì)公司管理運(yùn)作程序有解釋、修改、審核權(quán)。職權(quán)范圍 有權(quán)劃分、確認(rèn)相關(guān)職能單位的職責(zé)范圍。 負(fù)責(zé)公司月度考核及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)的審核工作。 組織公司管理體系培訓(xùn)工作,以推動(dòng)公司管理體系工作的開展。 組織管理體系內(nèi)部審核和策劃管理評(píng)審,以確保體系運(yùn)行的適宜性、有效性和充分性。工作關(guān)系圖體系管理科副科長(zhǎng)單位外部單位內(nèi)部公司領(lǐng)導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目小組成員各單位管理人員內(nèi)部同事質(zhì)量協(xié)會(huì)管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系監(jiān)督組組長(zhǎng)崗位主要工作內(nèi)容(職責(zé)) 維護(hù)公司管理體系,組織編制、完善體系文件,檢查文件執(zhí)行情況,以達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。補(bǔ)充信息與公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位的溝通協(xié)調(diào)需要到現(xiàn)場(chǎng)。工作地點(diǎn)企管部辦公室?!剃P(guān)鍵業(yè)績(jī)考核內(nèi)容公司管理流程標(biāo)準(zhǔn)化;及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、跟蹤、改進(jìn)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)管理問題;按照各項(xiàng)管理計(jì)劃定期開展監(jiān)督檢查工作;各類外部審核通過率(一次性通過);公司及本科室KPI指標(biāo)的達(dá)成;公司重難點(diǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)整改率及外部申報(bào)的成功率。D、工作方法和規(guī)則大多數(shù)不確定。1 2 3 4√ 5解決問題的難度項(xiàng)目描述選擇√工作任務(wù)的性質(zhì)A、大多屬于日常的事務(wù)性工作/簡(jiǎn)單的操作;B、有一定的方法和程序,需要一定的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)(3個(gè)月以上);C、有較復(fù)雜的方法和程序,需要運(yùn)用專業(yè)知識(shí);D、經(jīng)常遇到不確定的復(fù)雜問題,需要按照較復(fù)雜的規(guī)則進(jìn)行處理;E、工作中接觸大量、大范圍的人、財(cái)、物,需要綜合協(xié)調(diào)。1 2 3 4 5√創(chuàng)新能力不斷提出新設(shè)想,注重工作方式及工作流程的改進(jìn)。1 2 3 4 5√應(yīng)變能力崗位需要面對(duì)快速變化或突發(fā)事件,要求迅速準(zhǔn)確判斷和果決處理。1 2 3 4 5√適應(yīng)能力可以根據(jù)不同的環(huán)境調(diào)整心態(tài)和工作方法,較快適應(yīng)新環(huán)境。1 2 3 4 5√計(jì)劃能力需要圍繞目標(biāo)安排所需的各項(xiàng)事宜,并按進(jìn)度實(shí)施推進(jìn)。計(jì)算機(jī)水平不需要或很少使用計(jì)算機(jī);能使用辦公軟件(word、excel、powerpoint、access等)的一般功能;√需熟練使用專業(yè)軟件、編寫簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)程序或要熟練使用辦公室軟件的高級(jí)功能;需要編寫較復(fù)雜的計(jì)算機(jī)程序。文字運(yùn)用能力很少進(jìn)行公文寫作,只需讀懂一般公文;需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的公文寫作;熟悉各類公文寫作,文章符合行文要求,無語??;√文字能力強(qiáng),熟悉各類文體的寫作,行文流暢,文筆優(yōu)美。√工作中半數(shù)以上工作內(nèi)容需通過外語才能解決,有較強(qiáng)的聽、說、讀、寫能力等,溝通無障礙。(二)崗位知識(shí)掌握程度:1—了解;2—掌握完整概念;3—掌握原理能實(shí)踐運(yùn)用;4—精通并自如運(yùn)用;5—專家項(xiàng)目?jī)?nèi)容掌握程度√專業(yè)知識(shí)(在學(xué)校或其他教育機(jī)構(gòu)習(xí)得的知識(shí))質(zhì)量管理知識(shí)1 2 3 4 5√質(zhì)量管理工具1 2 3 4 5√ISO9001:2008質(zhì)量管理體系1 2 3 4 5√OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系1 2 3 4√ 5ISO14001:2004環(huán)境管理體系1 2 3 4√ 5技術(shù)知識(shí) (在工作中習(xí)得的知識(shí))具有較強(qiáng)的文字功底,具備信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄、通知、報(bào)告、匯報(bào)文件、工作總結(jié)的撰寫能力; 1 2 3 4 5√熟練使用基本的辦公軟件;1 2 3 4√ 5能夠吃苦耐勞,并服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排;1 2 3 4√ 5專業(yè)制冷、機(jī)械、工業(yè)工程及管理類專業(yè)職業(yè)資格證書質(zhì)量工程師、企業(yè)培訓(xùn)師(三)基本能力項(xiàng)目描述選擇√外語能力工作中不需要或很少需要使用外語來解決問題。 對(duì)所轄范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。 對(duì)公司管理運(yùn)作程序有解釋、修改、審核權(quán)。職權(quán)范圍 有權(quán)劃分、確認(rèn)相關(guān)職能單位的職責(zé)范圍。負(fù)責(zé)制定本科室的工作計(jì)劃,合理安排各崗位的工作任務(wù),確??剖腋黜?xiàng)工作的正常開展。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)第二方和第三方對(duì)我公司的體系審核和工廠審核工作。負(fù)責(zé)組織公司重大管理和質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)和評(píng)審工作。負(fù)責(zé)組織編制、修訂、管理體系文件。崗位說明書崗位代碼:QGTXGL01 崗位名稱:體系管理科副科長(zhǎng)上級(jí)主管:企業(yè)管理部部長(zhǎng) 單位/科室:企業(yè)管理部/體系管理科管理幅度:9 編制日期 :2011年4月16日崗位概述建立公司管理體系,合理、有效地開展公司內(nèi)部工作質(zhì)量監(jiān)督、考核工作,協(xié)同其它職能部門全面促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展,不斷提升公司管理水平。工作關(guān)系圖企業(yè)管理部部長(zhǎng)單位外部單位內(nèi)部公司領(lǐng)導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)各單位管理人員內(nèi)部同事認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核機(jī)構(gòu)管理咨詢機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn)機(jī)體系管理科副科長(zhǎng)體系監(jiān)督組組長(zhǎng)項(xiàng)目管理組組長(zhǎng)崗位主要工作內(nèi)容(職責(zé)) 負(fù)責(zé)公司管理體系建立和完善,組織內(nèi)部審核,并跟進(jìn)整改結(jié)果。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理體系運(yùn)行情況,改進(jìn)和優(yōu)化公司運(yùn)作流程。負(fù)責(zé)處理重大的質(zhì)量、環(huán)境和職安信息,做好信息的傳遞和跟進(jìn)工作,掌握和分析體系動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)公司級(jí)管理會(huì)議的會(huì)議記錄及決議落實(shí)情況的跟進(jìn)工作。完成上級(jí)交辦的其他工作。 有權(quán)檢查、監(jiān)督和考核各單位執(zhí)行管理體系程序和管理標(biāo)準(zhǔn)的情況。 對(duì)公司管理水平低下或公司管理運(yùn)作程序的不合理負(fù)責(zé)。任職資格(一)學(xué)歷—相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)替代表 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn) 中專以下中專/高中大專本科碩士外部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(≥ X年) 107或等同于:內(nèi)部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(≥ Y年)75注:其他條件優(yōu)秀或在特殊環(huán)境下,工作經(jīng)驗(yàn)要求可適當(dāng)放寬。工作中部分內(nèi)容需要通過外語才能解決,包括簡(jiǎn)單的外語會(huì)話或電話溝通、外文郵件來往、閱讀簡(jiǎn)單外文資料等。 工作中絕大部分工作內(nèi)容需通過外語溝通才能解決,外語聽、說、讀、寫、譯能力強(qiáng),溝通流暢而準(zhǔn)確。數(shù)學(xué)能力不需要或只需簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)運(yùn)算;需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類、統(tǒng)計(jì);√需要建立數(shù)學(xué)模型,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法分析問題。(四)綜合能力崗位要求具備的能力等級(jí):1—弱;2—一般;3—較強(qiáng);4—強(qiáng);5—很強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容等級(jí) √溝通能力準(zhǔn)確表達(dá)意思,根據(jù)不同對(duì)象有技巧進(jìn)行交流,以促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。1 2 3 4 5√學(xué)習(xí)能力善于接受新知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸取他人長(zhǎng)處,注重自我提升。1 2 3 4 5√協(xié)調(diào)能力能與人融洽相處,在交往中隨和大度,能堅(jiān)持立場(chǎng),有效化解沖突。1 2 3 4 5√組織能力能有效組織和調(diào)動(dòng)各種資源,促進(jìn)他人共同參與,有效達(dá)成目標(biāo)。1 2 3 4√ 5決策能力需要掌握科學(xué)的決策方法,面對(duì)復(fù)雜問題準(zhǔn)確、迅速做出決策?!坦ぷ鞣椒ˋ、依從程序,做重復(fù)的工作或活動(dòng);B、可依照既定的流程和方法,但有一定的不確定性;√C、工作方法和規(guī)則有一半的不確定性。思考的難度A、按照指令進(jìn)行,無需思考;或需簡(jiǎn)單判斷就可解決;B、根據(jù)既定的程序,經(jīng)過一定思考,檢查現(xiàn)有流程或系統(tǒng)中的問題;C、需要綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更新和改善工作方法;D、需要辨別問題,運(yùn)用創(chuàng)新性思維,超越現(xiàn)有的答案和已有的解決辦法進(jìn)行推斷,創(chuàng)造新的方法、技術(shù)/流程。崗前培訓(xùn)期所需時(shí)間 1 年工作環(huán)境執(zhí)行工時(shí)8小時(shí),特殊情況安排加班。工作環(huán)境正常環(huán)境,工作無危險(xiǎn)。崗位說明書崗位代碼:QGTXGL02 崗位名稱:體系監(jiān)督組組長(zhǎng)上級(jí)主管:體系管理科副科長(zhǎng) 單位/部門:企業(yè)管理部/體系管理科管理幅度:0 編制日期:2011年4月16日崗位概述建立、監(jiān)控和完善公司管理體系,全面推行體系管理與監(jiān)督工作,不斷提升公司整體管理水平,協(xié)同其它職能部門全面促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展。 監(jiān)督處理公司內(nèi)部投訴事件和違反公司管理流程問題,督導(dǎo)管理流程的執(zhí)行,以確保公司各部門工作正常開展。 審核公司管理體系文件的修訂工作,以確保管理體系適用性和有效性。 負(fù)責(zé)制定本組的工作計(jì)劃,合理安排各崗位的工作任務(wù),確保組內(nèi)各項(xiàng)工作的正常開展。完成上級(jí)交辦的其他工作。 有權(quán)檢查、監(jiān)督和考核各單位執(zhí)行管理體系程序和管理標(biāo)準(zhǔn)的情況。 對(duì)所轄范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。(二)崗位知識(shí)掌握程度:1—了解;2—掌握完整概念;3—掌握原理能實(shí)踐運(yùn)用;4—精通并自如運(yùn)用;5—專家項(xiàng)目?jī)?nèi)容掌握程度√專業(yè)知識(shí)(在學(xué)?;蚱渌逃龣C(jī)構(gòu)習(xí)得的知識(shí))數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)1 2 3 4√ 5質(zhì)量管理知識(shí)1 2 3 4√ 5ISO9001:2008質(zhì)量管理體系1 2 3 4√ 5OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系1 2 3√ 4 5ISO14001:2004環(huán)境管理體系1 2 3√ 4 5技術(shù)知識(shí) (在工作中習(xí)得的知識(shí))具有較強(qiáng)的文字功底,具備信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄、通知、報(bào)告、匯報(bào)文件、工作總結(jié)的撰寫能力; 1 2 3 4√ 5熟練使用基本的辦公軟件;1 2 3 4√ 5能夠吃苦耐勞,并服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排;1 2 3 4√ 5專業(yè)工商管理、信息管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)類、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、工業(yè)管理類專業(yè)。工作中部分內(nèi)容需要通過外語才能解決,包括簡(jiǎn)單的外語會(huì)話或電話溝通、外文郵件來往、閱讀簡(jiǎn)單外文資料等。 工作中絕大部分工作內(nèi)容需通過外語溝通才能解決,外語聽、說、讀、寫、譯能力強(qiáng),溝通流暢而準(zhǔn)確。數(shù)學(xué)能力不需要或只需簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)運(yùn)算;需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類、統(tǒng)計(jì);需要建立數(shù)學(xué)模型,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法分析問題。(四)綜合能力崗位要求具備的能力等級(jí):1—弱;
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