【正文】 　　 ⑨、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。 　　 ⑥、組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。 　　 ⑤、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。健全各種安全管理臺(tái)帳。 　　 ②、參與HSE計(jì)劃及各項(xiàng)施組措施方案的編制(安全相關(guān)內(nèi)容)，有權(quán)行使安全一票否決制。 安全員職責(zé)①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一。 ⑥、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目竣工決算后總建安費(fèi)用一覽表工作并分析工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 ④、 參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的本專業(yè)部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。 ②、 負(fù)責(zé)編制工程的本專業(yè)部分標(biāo)底，為招標(biāo)工作提供經(jīng)濟(jì)部分的技術(shù)支持。 ⑥、 工程驗(yàn)收后，配合物業(yè)管理公司做好交接手續(xù)，對(duì)物業(yè)提出的問(wèn)題作出處理。 ④、 對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查。 ②、 樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)觀念，對(duì)本專業(yè)相關(guān)市場(chǎng)信息及發(fā)展趨勢(shì)要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)研工作，并定期提供有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的報(bào)告，為決策者提供有價(jià)值的決策依據(jù)。 ⑦、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ⑤、 參與工程質(zhì)量、安全事故、事件的技術(shù)調(diào)查分析、評(píng)審、處置，編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。 ③、 協(xié)助總工程師組織工程重大技術(shù)問(wèn)題和重大設(shè)計(jì)變更的技術(shù)研討和審查，負(fù)責(zé)組織并參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議。 項(xiàng)目部主管工程師職責(zé) ①、 對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，根據(jù)總工程師的委托，具體執(zhí)行專業(yè)技術(shù)管理工作，在技術(shù)業(yè)務(wù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。⑦、 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、施工承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位及各單位之間的協(xié)調(diào)工作。并將工作目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目工程的工作上。 ④、 組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工變更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。 ②、 協(xié)助完成項(xiàng)目前期與規(guī)劃局、住建局手續(xù)審批工作。⑧、 根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，依據(jù)施工合同內(nèi)容，達(dá)到撥付款條件的施工企業(yè)進(jìn)行審定核對(duì)。⑥、 對(duì)項(xiàng)目的地質(zhì)勘查、規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)委托及合同的簽署，并將項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及策劃要求轉(zhuǎn)化為對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)要求。④、 參與勘察、設(shè)計(jì)單位和施工單位的考察、招標(biāo)工作。②、 控制**項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)計(jì)階的工程成本，組織對(duì)重大工程的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行控制。⑦、 協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。⑤、 嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范指導(dǎo)施工；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作。③、 負(fù)責(zé)工程施工承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位招標(biāo)工作，及隨后的合同談判及草擬。（四）、項(xiàng)目工程部職責(zé) 工程部部門職責(zé)工程部是工程項(xiàng)目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，其主要職能包括:①、 配合公司進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證與可行性分析。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，選定開(kāi)盤(pán)日期，制定開(kāi)盤(pán)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督營(yíng)銷代理公司的日常銷售工作。 （三）、項(xiàng)目營(yíng)銷部職責(zé)根據(jù)城市發(fā)展前景、地理位置、城市規(guī)劃等因素，結(jié)合公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，確定項(xiàng)目定位，并出具《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》，以及《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與政府職能部門之間的接待、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查研究、了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供項(xiàng)目經(jīng)理決策。負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)。參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化。結(jié)合近年來(lái)大民房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司近幾年進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，制定本制度。文化的形成靠大家的行為，行為要靠制度來(lái)約束。**項(xiàng)目管理制度一、 總則為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理，抓好項(xiàng)目管理制度建設(shè)，建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)體系和考核體系，確保各項(xiàng)制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項(xiàng)目管理的需要。同時(shí)，也為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度，更好的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，提高其工作能力，維護(hù)項(xiàng)目的管理體系健康運(yùn)行。要通過(guò)一系列的辦法把我們的項(xiàng)目管理納入到一個(gè)高效、快捷、有序的軌道中去，讓管理出效益，鍛煉一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，做出好工程，做出精品工程并提高綜合效益。二、 部門、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。 （二）、項(xiàng)目經(jīng)理助理職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做好全面服務(wù)。 做好項(xiàng)目部會(huì)議或其他會(huì)議的組織工作，做好會(huì)議決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)公司與營(yíng)銷代理公司的選擇與合同的簽訂。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目《營(yíng)銷方案》的制定、實(shí)施、調(diào)整和控制負(fù)責(zé)該項(xiàng)目售樓處的選址，并參與售樓處裝修設(shè)計(jì)方案。根據(jù)項(xiàng)目的地理環(huán)境、項(xiàng)目進(jìn)展情況，制定銷售價(jià)格，并在銷售過(guò)程中做好銷控工作。②、 負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作，成立施工現(xiàn)場(chǎng)工程部，創(chuàng)造三平一通，保證工程按時(shí)開(kāi)工。④、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理。⑥、 組織工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作，負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。項(xiàng)目總工程師職責(zé)①、 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹總經(jīng)理辦公室會(huì)議決議，執(zhí)行總經(jīng)理指令、決議。③、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)管理工作，主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審工作。⑤、 參與重要材料、設(shè)備的招標(biāo)管理，負(fù)責(zé)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)。⑦、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，從對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的專業(yè)角度全過(guò)程提出改進(jìn)和完善意見(jiàn)，審核設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)結(jié)果并提出設(shè)計(jì)優(yōu)化意見(jiàn)。 總工程師助理職責(zé) ①、 配合總工、項(xiàng)目主管工程師進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證與可行性分析。 ③、 負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，保證工程按時(shí)開(kāi)工。 ⑤、 根據(jù)項(xiàng)目總體情況，制定年度工作目標(biāo)計(jì)劃、季度工作目標(biāo)計(jì)劃、月度工作目標(biāo)計(jì)劃。 ⑥、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑧、 根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，依據(jù)施工合同內(nèi)容，對(duì)達(dá)到撥付款條件的施工企業(yè)進(jìn)行審定核對(duì)。 ②、 協(xié)助總工程師建立、健全項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理制度，監(jiān)督實(shí)施情況，切實(shí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制度；參與制定相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施情況。 ④、 做好工程施工技術(shù)、工程進(jìn)度、主要技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量安全問(wèn)題等情況收集工作，并及時(shí)向總工程師匯報(bào)；參與工程招標(biāo)工作。 ⑥、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作管理，對(duì)相關(guān)專工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)；并協(xié)助總工程師組織、參與新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的鑒定工作。技術(shù)員職責(zé) ①、 獨(dú)立完成本專業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)工作及對(duì)外調(diào)配工作。 ③、 參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，全面掌握設(shè)計(jì)意圖，作好記錄并及時(shí)與總工和設(shè)計(jì)院溝通解決工程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。