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【摘要】項目部人員管理制度1、項目部質量管理人員、技術人員必須具有相應的技術職稱和上崗證，質檢員必需參加過市站組織的上崗培訓，并有注冊證書。2、項目部的施工員、質檢員不能相互兼任，質檢員原則上不得兼任其它職務。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填報管理人員登記表及項目部質量管理網(wǎng)絡審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低
2025-04-21 11:18
【摘要】企業(yè)外派項目組人員管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范外派人員行為，加強對企業(yè)外派項目組人員的管理，使外派人員各項工作有章可循，順利如期完成企業(yè)賦予外派人員的的職責和任務，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)所有外派人員。外派人員是指由企業(yè)統(tǒng)一派遣，駐合作企業(yè)或駐本企業(yè)參、控股企業(yè)（以下簡稱“駐在企業(yè)”）的工作人員。第三條對外派人員的管
2024-09-19 16:20
【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-21 08:25
【摘要】為了充分調動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用，體現(xiàn)公平合理原則，分公司特制訂本規(guī)定：一、營銷人員素質要求：分公司聘用熱愛市場營銷工作，誠實敬業(yè)的化學、生物、醫(yī)學、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關專業(yè)的
2024-12-27 16:15
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632在職人員培訓管理制度制度在職人員培訓管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力，提高人力資源的利用效率，使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識，促進員工自身的職業(yè)發(fā)展，特制定本制度。第2條凡
2024-08-31 13:20
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證
2024-08-31 13:28
【摘要】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號：NW609104生效日期：受控編號：密級：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)16正文4附錄12編制：張璐審核：榮新杰、賈斌
2025-04-21 11:35
【摘要】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理，特制定本制度。2、人員需求申請與審批：總監(jiān)級的人員需求，由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級的人員需求，由副總/總監(jiān)填寫《人員增補申請/審批表》，提出人員需求，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準。主管級的人員需求，由用人部門經(jīng)
2025-02-12 00:36
【摘要】 項目部人員管理制度 1、項目部質量管理人員、技術人員必須具有相應的技術職稱和上崗證，質檢員必需參加過市站組織的上崗培訓，并有注冊證書。 2、項目部的施工員、質檢員不能相互兼任，質檢員原則上不得...
2024-09-25 23:08
【摘要】物業(yè)人員管理制度為加強小區(qū)管理，嚴明紀律，發(fā)揮效益，創(chuàng)一流服務質量，特制定以下行為規(guī)范：1、工作人員應以認真負責的態(tài)度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率；2、員工應自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行勞動紀律，上班不遲到，不早退，不準中間私自離崗，外出辦公說明去向；3、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方
2024-11-25 02:21
【摘要】第十二章人員調配管理制度一、員工調動管理制度第一條為保證員工合理流動，同時保證公司利益不受損失，特制訂本制度。第二條公司人力資源部負責員工調動管理工作。第三條公司員工不適應現(xiàn)任工作崗位時，可申請調換一次工種或崗位，調換后如仍不適應，公司有權解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調離公司時，應辦理如下手續(xù)。（1）
2024-09-18 11:28
【摘要】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務管理的計劃、組織、控制、考核相結合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管
2024-08-20 17:49
【摘要】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應聘者應提供完整的個人及家庭資料，并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后，保留對該資料進行核查的權利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實情不符，可終止其勞動合同，并不作任何經(jīng)濟上的賠償?！ ≌鐔T工在面試時所宣稱的，員工未有受聘于其他公司，或與其他公司的合同已適當?shù)亟K止。員工必須對公司因以上情形而導致的經(jīng)濟
2025-04-24 00:08
【摘要】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-21 11:02
【摘要】公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴禁對外泄露1員工招聘、錄用、勞動合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序，使人員招聘、錄用、勞動合同及離職管理工作有章可循，特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則：公開招聘，科學考評，擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點：誠信、
2024-08-23 08:26
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