【正文】 設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)主要依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國(guó)家政策（節(jié)能、節(jié)材）的要求；安全和環(huán)境保護(hù)的要求；新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。設(shè)備驗(yàn)收。維修資料和備件。167。決定了裝備的適用性、可靠性和維修性，影響裝備效能和可利用率。二、設(shè)備前期管理的重要性決定了全部壽命周期費(fèi)用的90％，影響產(chǎn)品成本。教學(xué)重點(diǎn)無(wú)教學(xué)難點(diǎn)無(wú)教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)無(wú)授課總結(jié)167。思考題：11 設(shè)備與設(shè)備管理的定義。建立設(shè)備管理清晰的脈絡(luò)要先宏觀后微觀。能深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備狀態(tài)管理的重要意義。重點(diǎn)掌握設(shè)備運(yùn)行管理、檢修管理、備件管理的基本內(nèi)容、步驟、方法、目標(biāo)。167?；鶎釉O(shè)備管理組織形式：日本TPM的經(jīng)驗(yàn)，在基層建立了生產(chǎn)操作工人參加的PM小組。車(chē)間主任：全面負(fù)責(zé)本車(chē)間各項(xiàng)管理工作。設(shè)備廠長(zhǎng)：專職負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備處（科、室）。167。三、現(xiàn)代管理階段特點(diǎn)：預(yù)防維修。12 設(shè)備管理的發(fā)展階段一、經(jīng)驗(yàn)管理階段特點(diǎn)：事后維修。（5）．企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。（3）．提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。設(shè)備管理的作用：（1）．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作。（5）．設(shè)備的社會(huì)化程度越來(lái)越高。（3）．發(fā)生故障停機(jī)，經(jīng)濟(jì)損失大?，F(xiàn)代設(shè)備也給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)一系列新問(wèn)題：（1）．投資大。（4）．企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要內(nèi)容。（2）．企業(yè)固定資產(chǎn)的主體。設(shè)備的性質(zhì)：可長(zhǎng)期使用并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)。教學(xué)難點(diǎn)無(wú)教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)見(jiàn)本講教案授課總結(jié)167?！对O(shè)備管理》教案二○一○年春教研室：機(jī)電工程教研室 授課教師：課程名稱《設(shè)備管理》課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第一講 設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)設(shè)備管理的體制本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)及方法2學(xué)時(shí)教學(xué)目的了解設(shè)備與設(shè)備管理的概念、設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)、設(shè)備管理的體制等。教學(xué)重點(diǎn)設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)；本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)及方法。11 設(shè)備與設(shè)備管理一、設(shè)備設(shè)備的定義：直接或間接參與改變勞動(dòng)對(duì)象形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料。設(shè)備的作用與地位：（1）．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。（3）．影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局的重要因素?，F(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展方向：大型化、高速化、精密化、電子化、自動(dòng)化。（2）．維護(hù)費(fèi)用高。（4）．發(fā)生事故，后果嚴(yán)重。二、設(shè)備管理設(shè)備管理的概念：以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)管理。（2）．企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。（4）．搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。設(shè)備管理的特點(diǎn)：（1）．技術(shù)性（2）．綜合性（3）．隨機(jī)性（4）．全員性167。二、科學(xué)管理階段特點(diǎn)：計(jì)劃預(yù)修。四、未來(lái)設(shè)備管理的發(fā)展方向特點(diǎn)：預(yù)知維修。13 設(shè)備管理體制一、生產(chǎn)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述二、生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理體制廠長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)各項(xiàng)管理工作。設(shè)備處（科、室）：負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理工作的專業(yè)部門(mén)。車(chē)間副主任（主管設(shè)備）：全面負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備管理工作。其重要特點(diǎn)是打破了兩種傳統(tǒng)分工：一是生產(chǎn)操作工人與設(shè)備維修工人的分工；二是檢修工人內(nèi)部機(jī)械、電氣的分工。14 本課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)及方法一、學(xué)習(xí)的目標(biāo)掌握設(shè)備管理的一些基本概念。了解設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的管理制度。二、學(xué)習(xí)的方法基本概念的掌握要在建立感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上加深理解，切忌死記硬背。注重專業(yè)知識(shí)在設(shè)備管理中的運(yùn)用，并通過(guò)這些運(yùn)用更進(jìn)一步加深專業(yè)知識(shí)的理解。12 設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)是什么？教研室：機(jī)電工程教研室 授課教師：課程名稱《設(shè)備管理》課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第二講 設(shè)備的前期管理設(shè)備前期管理的重要性設(shè)備前期管理工作程序設(shè)備規(guī)劃的制定外購(gòu)設(shè)備的選型與購(gòu)置自制設(shè)備管理設(shè)備的借用與租賃設(shè)備安裝設(shè)備使用初期的管理4學(xué)時(shí)教學(xué)目的了解設(shè)備前期管理的重要性和工作內(nèi)容。21 設(shè)備前期管理的重要性一、設(shè)備前期管理的概念設(shè)備的前期管理：設(shè)備從規(guī)劃開(kāi)始到投產(chǎn)這一階段的管理。決定了企業(yè)裝備的技術(shù)水平和系統(tǒng)功能，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。三、設(shè)備前期管理的內(nèi)容設(shè)備前期管理包括：新建、擴(kuò)建改造項(xiàng)目中有關(guān)的設(shè)備投資，對(duì)設(shè)備的追加投資和更新改造等。22 設(shè)備前期管理工作程序設(shè)備的規(guī)劃和選型。安裝、試車(chē)的準(zhǔn)備工作。167。三、設(shè)備規(guī)劃的編制程序編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)工藝部門(mén)提出的規(guī)劃項(xiàng)目表使用部門(mén)提出的規(guī)劃項(xiàng)目表使用部門(mén)提出的規(guī)劃項(xiàng)目表設(shè)備規(guī)劃草案會(huì)審企業(yè)設(shè)備規(guī)劃計(jì)劃部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)設(shè)計(jì)部門(mén)工藝部門(mén)質(zhì)量部門(mén)技安環(huán)保部門(mén)財(cái) 務(wù) 部 門(mén)勞動(dòng)教育部門(mén)設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備規(guī)劃編制程序示意圖167。工藝性設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力叫工藝性。維修性系統(tǒng)、設(shè)備、零件、部件等在進(jìn)行修理時(shí)，能以最小的資源消耗（人力、設(shè)備、儀器、材料、技術(shù)資料、備件等），在正常條件下順利完成維修的可能性。三、設(shè)備選型的步驟決策簽訂合同選型擇廠具體了解洽商同制造廠或代理商聯(lián)系，詢問(wèn)了解有關(guān)情況廣泛收集設(shè)備市場(chǎng)貨源信息第三次選擇…………第二次細(xì)選………第一次預(yù)選……設(shè)備選型步驟圖四、設(shè)備的訂貨設(shè)備的訂貨就是根據(jù)企業(yè)設(shè)備投資規(guī)劃中最后決策所列出的外購(gòu)設(shè)備明細(xì)表，按質(zhì)量、數(shù)量、交貨期的要求，向供方進(jìn)行詢價(jià)、報(bào)價(jià)、磋商、簽約和按約收貨。25 自制設(shè)備管理一、自制設(shè)備管理范圍自制設(shè)備的管理包括編制計(jì)劃、方案討論、樣機(jī)設(shè)計(jì)、試制鑒定、質(zhì)量管理、資料歸檔、費(fèi)用核算、驗(yàn)收移交等全部工作。二、自制設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素提高零、部件標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化水平。使用先進(jìn)結(jié)構(gòu)、材料、工藝，以提高零、部件的耐久性和可靠性。盡量減少保養(yǎng)工作量。設(shè)備制造車(chē)間（或機(jī)修車(chē)間）負(fù)責(zé)編制工藝、工裝檢具的設(shè)計(jì)等技術(shù)工作。設(shè)備鑒定驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)自制設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和鑒定，合格后由質(zhì)量檢查部門(mén)發(fā)給合格證。26 設(shè)備的借用與租賃企業(yè)內(nèi)部單位之間設(shè)備的借出與借入稱為設(shè)備的借用。一、設(shè)備租賃的特點(diǎn)承租人用租進(jìn)設(shè)備所產(chǎn)生的收入購(gòu)買(mǎi)設(shè)備使用權(quán)。租賃期一般為3～5年（也可長(zhǎng)達(dá)成10年以上），租金按月、季或年平均支付，租金率固定。許多國(guó)家對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)的出租人，在稅收方面給予享受加速折舊和投資減稅的優(yōu)惠；對(duì)承租人所支付的租金，允許從稅前利潤(rùn)中扣除?？梢员３仲Y金的流動(dòng)狀態(tài)，提高資金利用率。可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善設(shè)備管理。27 設(shè)備安裝一、設(shè)備的開(kāi)箱檢查二、設(shè)備安裝基礎(chǔ)三、設(shè)備安裝設(shè)備定位設(shè)備安裝找平四、設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備的驗(yàn)收和移交167。主要內(nèi)容如下：設(shè)備初期使用中的調(diào)整試車(chē)，使其達(dá)到原設(shè)計(jì)預(yù)期的功能。對(duì)設(shè)備使用初期的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行觀察、記錄和分析處理。開(kāi)展使用初期的信息管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始記錄，填寫(xiě)出設(shè)備初期使用鑒定書(shū)、調(diào)試記錄等。對(duì)典型故障和零、部件失效情況進(jìn)行研究，提出改善措施和對(duì)策。對(duì)使用初期的費(fèi)用與效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并作出評(píng)價(jià)。教研室：機(jī)電工程教研室 授課教師：課程名稱《設(shè)備管理》課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第三講 設(shè)備資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)設(shè)備的分類設(shè)備資產(chǎn)的變動(dòng)管理設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料機(jī)器設(shè)備評(píng)估6學(xué)時(shí)教學(xué)目的了解和掌握固定資產(chǎn)的概念、資產(chǎn)分類、資產(chǎn)變動(dòng)管理的內(nèi)容等。教學(xué)難點(diǎn)無(wú)教學(xué)方法多媒體教學(xué)擬留作業(yè)見(jiàn)本講講義授課總結(jié)167。使用壽命需合理估計(jì)。二、固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件使用期限超過(guò)一年的房屋及建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具及工具等。三、固定資產(chǎn)的分類按經(jīng)濟(jì)用途分類：有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。按使用情況分類：有使用中的、未使用的、不需要的、封存的和租出的。按性能分類：有房屋、建筑物、動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、工作機(jī)器及設(shè)備、工具、儀器、生產(chǎn)用具、運(yùn)輸設(shè)備、管理用具、其他固定資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)核算中常計(jì)算以下幾種價(jià)值。反映固定資產(chǎn)尚未折舊部分的價(jià)值。殘值與凈殘值：殘值是指固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘余價(jià)值，即報(bào)廢資產(chǎn)拆除后留余的材料、零部件或殘?bào)w的價(jià)值，凈殘值則為殘值減去清理費(fèi)用后的余額。（一）計(jì)算提取折舊的意義：折舊是為了補(bǔ)償固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分折舊是社會(huì)補(bǔ)償基金的組成部分（二）確定設(shè)備折舊年限的一般原則：統(tǒng)計(jì)計(jì)算歷年來(lái)報(bào)廢的各類設(shè)備的平均使用年限。對(duì)于精密、大型、重型稀有設(shè)備，由于其價(jià)值高而一般利用率較低，且維護(hù)保養(yǎng)較好，故折舊年限應(yīng)大于一般通用設(shè)備。對(duì)于產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的專用機(jī)床，其折舊年限要短，應(yīng)與產(chǎn)品換型相適應(yīng)。（三）折舊的計(jì)算方法：平均年限法：在設(shè)備折舊年限內(nèi)，按年或按月平均計(jì)算折舊。加速折舊法：在折舊年限內(nèi)，對(duì)折舊總額的分配