【正文】 面推進(jìn)5S現(xiàn)場管理。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)熟練電腦辦公操作系統(tǒng)。掌握車間生產(chǎn)管理、品質(zhì)、工藝等相關(guān)專業(yè)知識。3年以上相關(guān)專業(yè)技能操作。不定期與品保、采購、物流等相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。不定期與各相關(guān)分廠及業(yè)務(wù)員就質(zhì)量、培訓(xùn)等相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱下級提交的生產(chǎn)計劃、員工考核、產(chǎn)量分析及員工培訓(xùn)報告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重車間現(xiàn)場管理車間設(shè)備管理車間安全生產(chǎn)質(zhì)量控制員工培訓(xùn)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié)。3. 有權(quán)對不合格品拒絕或處置權(quán)。職權(quán)1. 有內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。 勞動定額和原材料消耗分析控制。 車間日常事務(wù)管理。 車間生產(chǎn)進(jìn)度和跟蹤及數(shù)據(jù)分析。5. 負(fù)責(zé)組織加班工作及相關(guān)配合部門人員工作。3. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理。職責(zé)1. 按訂單計劃合理組織車間生產(chǎn)，定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。不定期與外加工協(xié)作單位就生產(chǎn)計劃進(jìn)行磋商。不定期與人力資源部就用工、培訓(xùn)、考核等相關(guān)事項進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。協(xié)調(diào)與設(shè)備部就設(shè)備維修或配置等事項進(jìn)行溝通。不定期向直接上級口頭匯報日常工作事務(wù)。定期向直接上級提交產(chǎn)能分析報表。6. 糾正和預(yù)防措施的建議權(quán)。4. 合理化建議權(quán)。2. 內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。 依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)。 主持內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度例會。生產(chǎn)日報表，處理生產(chǎn)異常。抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用。日常工作管理車間日常事務(wù)。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的加班組織及人員的合理調(diào)配。3. 配合廠長做好并按要求提出用工計劃、人員安排、分析生產(chǎn)進(jìn)度、檢查車間管理現(xiàn)狀。職責(zé)1. 按訂單計劃組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析、保證生產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。10. 負(fù)責(zé)抓好分廠其它各項管理工作。8. 負(fù)責(zé)抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應(yīng)工作。6. 負(fù)責(zé)向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓(xùn)等工作。4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高一次交檢合格率。特種工藝廠崗位規(guī)范（廠長）崗位規(guī)范 3（廠長助理）崗位規(guī)范 5（車間主任）崗位規(guī)范 7（車間副主任）崗位規(guī)范 9（工藝員）崗位規(guī)范 13（菲林制作）崗位規(guī)范 15（調(diào)漆工）崗位規(guī)范 17（機(jī)修工）崗位規(guī)范 19（分廠采購員）崗位規(guī)范 21（品質(zhì)主管）崗位規(guī)范 23（巡檢員）崗位規(guī)范 25（分廠計劃員）崗位規(guī)范 27（車間計劃員）崗位規(guī)范 29（絲網(wǎng)制作）崗位規(guī)范 31（分廠統(tǒng)計員）崗位規(guī)范 33（車間統(tǒng)計員）崗位規(guī)范 35（庫管員）崗位規(guī)范 37（組長）崗位規(guī)范 39（打包工）崗位規(guī)范 41（車間發(fā)料員）崗位規(guī)范 43（廠長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱廠長職位編號所屬部門特種工藝廠薪金級別直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬計劃主管；技術(shù)主管；綜合主管；車間主任設(shè)置目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務(wù)，推進(jìn)、落實分廠各項管理制度，促進(jìn)分廠健康發(fā)展。職責(zé)1. 負(fù)責(zé)按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析， 提高交貨準(zhǔn)期率。3. 負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟?fàn)幜Α?. 負(fù)責(zé)加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。7. 協(xié)助負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品開發(fā)工作，配合產(chǎn)品發(fā)展部做好產(chǎn)品開發(fā)工作。9. 協(xié)助負(fù)責(zé)做好分供方工作，協(xié)助抓好外協(xié)零部件的采購、交貨協(xié)調(diào)工作。日常工作1. 協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)2. 抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用3. 檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理 審查日報表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作1. 每月匯總訂單完成情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析研究2. 依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)3. 每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)4. 定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程職權(quán)1. 分廠內(nèi)部作業(yè)安排的調(diào)度權(quán) 2. 內(nèi)部員工的調(diào)動權(quán)、考核權(quán)，3. 員工辭退建議權(quán)，用工需求計劃建議權(quán)4. 在預(yù)算范圍內(nèi)費用的審批權(quán)5. 對相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議權(quán)6. 與各職能部門進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)權(quán)7. 對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)8. 分廠員工培訓(xùn)計劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重參見特種工藝廠責(zé)任狀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結(jié)定期向直接上級提交產(chǎn)品交貨準(zhǔn)期率定期向直接上級提交產(chǎn)品一次交檢合格率不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導(dǎo)定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況定期檢查直屬下級月度工作計劃與工作總結(jié)定期檢查下屬各部門“5S”及其它工作執(zhí)行情況協(xié)調(diào)與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)按時供貨計劃與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進(jìn)計劃與物流部協(xié)調(diào)物流管理存在的有關(guān)問題外部工作關(guān)系與外部分供方協(xié)調(diào)按時供貨計劃與外部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進(jìn)計劃任職資格學(xué)歷中專以上專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上車間管理經(jīng)驗崗位所需知識 具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗1年以上制筆專業(yè)管理經(jīng)驗崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司管理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)可轉(zhuǎn)換的職位生產(chǎn)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理等修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（廠長助理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱廠長助理職位編號所屬部門特種工藝廠薪金級別直接上級廠長直接下屬車間主任、計劃員、統(tǒng)計員、工藝員設(shè)置目標(biāo)協(xié)助廠長進(jìn)行分廠的日常事務(wù)管理，完成訂單計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、組織培訓(xùn)、設(shè)備管理、員工管理的工作。2. 配合廠長做好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理。4. 配合廠長做好設(shè)備運行及安全生產(chǎn)工作。6. 積極完成廠長交辦的其它工作任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。檢查督導(dǎo)各生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理。定期工作 每月匯總訂單完成情況及目標(biāo)數(shù)據(jù)管理報表。 定期負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析。職權(quán)1. 現(xiàn)場管理檢查考核權(quán)。3. 用工計劃建議權(quán)。5. 不合格產(chǎn)品拒絕權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重參見特種工藝廠責(zé)任狀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交半年工作計劃與工作總結(jié)。定期向直接上級提交訂單目標(biāo)數(shù)據(jù)管理報表。督導(dǎo)定期審核下級提交的生產(chǎn)訂單、產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)計報表，并做也相關(guān)的工作指導(dǎo)。與生產(chǎn)部就生產(chǎn)異常進(jìn)度等事項進(jìn)行磋商處理。外部工作關(guān)系不定期與供應(yīng)商就原輔物料質(zhì)量進(jìn)行磋商。任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)外企生產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)年齡20～45歲性別不限性格外向開朗、耐心盡責(zé)、富有團(tuán)隊精神工作經(jīng)驗1年以上分廠基層管理工作經(jīng)驗2年以上分廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗崗位所需知識 熟悉外企生產(chǎn)管理運作流程掌握分廠生產(chǎn)計劃管理、產(chǎn)品品質(zhì)及相關(guān)知識崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET熟悉公司生產(chǎn)管理程序和本廠的生產(chǎn)管理流程掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識熟悉車間管理常識崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)生產(chǎn)管理運作流程1天管理溝通技巧1天生產(chǎn)工藝流程1周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位廠長可轉(zhuǎn)換的職位生產(chǎn)課長、副廠長修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間主任職位編號所屬部門特種工藝廠薪金級別直接上級生產(chǎn)副廠長（廠長助理）直接下屬組長、打包工設(shè)置目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)車間管理工作，完成車間訂單生產(chǎn)，質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)，全面推進(jìn)5S現(xiàn)場管理。2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全。4. 負(fù)責(zé)安排員工工作并分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀。日常工作根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織車間生產(chǎn)。 產(chǎn)品質(zhì)量的保障及現(xiàn)場管理。定期工作生產(chǎn)工藝回顧和改進(jìn)工作。 組織車間周例會。2. 有考評和內(nèi)部調(diào)動、員工辭退請求權(quán)。4. 有權(quán)對相關(guān)部門提出合理化建議權(quán)。不定期向直接上級書面匯報車間生產(chǎn)管理及工藝改進(jìn)分析報告。協(xié)調(diào)與其它車間進(jìn)行生產(chǎn)管理溝通。外部工作關(guān)系不定期與供應(yīng)商就原輔料品質(zhì)改善進(jìn)行磋商。任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)車間生產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)年齡20~40歲性別不限性格外向開朗、盡職盡責(zé)、富有團(tuán)隊精神工作經(jīng)驗1年以上車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗。崗位所需知識 熟悉公司生產(chǎn)操作流程。崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。分廠生產(chǎn)計劃管理1天掌握本車間生產(chǎn)工藝流程。職責(zé)按訂單計劃合理組織車間生產(chǎn)，定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)助抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理。日常工作根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織車間生產(chǎn)。 產(chǎn)品質(zhì)量的保障及現(xiàn)場管理。定期工作生產(chǎn)工藝回顧和改進(jìn)工作。 參加并主持車間周例會。有權(quán)對不合格品拒絕或處置權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重車間現(xiàn)場管理車