新工程部例會制度-展示頁
2025-04-21 06:57本頁面
【正文】 員應(yīng)及時提醒各工程師及時上交各計劃總結(jié)。50100100200五、 工作日記每周五下班前由資料員統(tǒng)一收齊交給工程部經(jīng)理檢查。三、 周工作總結(jié)及下周工作計劃星期五下班前交給資料員。一、 工程部員工必須每日記錄上班工作內(nèi)容；工地形象進(jìn)度情況；分管項目進(jìn)度情況；質(zhì)量檢查情況；施工方整改情況；安全文明施工情況等具體工作內(nèi)容。500元。 工作中不得收受業(yè)務(wù)單位的賄賂、物品，不準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)單位的個人宴請，違者將予處罰。 不為個人名利挑撥離間，搬弄是非，作出有損整體團(tuán)結(jié)的言行。 上班時間須著裝整潔莊重，保持儀容儀表端正大方、精神飽滿。 員工日常外出，須與部門負(fù)責(zé)人打招呼，并在去向板上留言，以便掌握去向，保持聯(lián)系。 遵守工作時間，不準(zhǔn)無故遲到、早退和曠工，有事和有病須辦理請假手續(xù)，上班在資料員簽到本上簽到，下班簽退，具體獎罰措施按照公司制度執(zhí)行。工程部各專業(yè)人員必須嚴(yán)格按周例會的工作計劃安排工作，相互協(xié)作，周例會紀(jì)要所載的內(nèi)容評定將作為員工績效考評的重要依據(jù)。100五、例會獎罰工程部各專業(yè)人員、各項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行例會制度：無故缺席則罰款 500與會人員手機(jī)均須靜音設(shè)置。不遲到，不早退，若因事不能參加則須提前向工程部經(jīng)理請假。召開，資料員做好記錄，會后整理成書面會議紀(jì)要，與會人員簽字確認(rèn)后存檔。紫都地產(chǎn)工程部例會制度為完善本公司工程項目的管理，提高工程項目工作效率，加強(qiáng)工程人員的協(xié)作溝通，特此規(guī)范本公司工程部的例會制度，具體條款如下：一、例會召開時間：原則上每周一下午15：00二、例會參加人員：工程例會由工程部經(jīng)理主持，各項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程人員均須參加。三、例會要求各專業(yè)人員在會議前均須有所準(zhǔn)備，備工作日志，并做好會議記錄。四、例會內(nèi)容∶各專業(yè)人員匯報上周工作總結(jié)及本周工作計劃并提出需要解決與協(xié)調(diào)的問題工程部經(jīng)理做專業(yè)評述、下達(dá)工作指示并就上周未完成工作內(nèi)容做相應(yīng)處理與會人員針對專業(yè)任務(wù)及其他相關(guān)工作做思想交流、探討。元/次；手機(jī)發(fā)出鈴聲罰款元/次，如遇特殊事件處理，匯報后到會議室外接聽。工程部工作紀(jì)律 部門員工必須服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)遣，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，明確自己的職責(zé)范圍，認(rèn)真完成本職工作，對外言行嚴(yán)禁超越本職范圍。 工作時間不準(zhǔn)串崗聊天，大聲喧嘩，不看與工作無關(guān)的書刊；不做與工作無關(guān)的事；不準(zhǔn)無故外出和私人會客。 當(dāng)天工作應(yīng)當(dāng)天完成，如上班時間完不成的，要自覺利用業(yè)余時間補(bǔ)做，不允許拖延，如確實(shí)需要加班，按工程部加班制度做好相應(yīng)記錄。 接待業(yè)務(wù)單位應(yīng)熱情有禮，言行端正，說話做事應(yīng)做到有理、有禮、有節(jié)，體現(xiàn)公司的良好形象和員工的文化素養(yǎng)。 不準(zhǔn)無故或過失泄露公司的秘密，違者重處。1 上班時間不得玩競技類游戲，不得看錄像電影，如發(fā)現(xiàn)一次扣工程部工作日記及周、月計劃總結(jié)制度為規(guī)范工程部日常工作記錄，每周及每月工作計劃和總結(jié)，有利于部門工作檢查，形成良好工作習(xí)慣，提高工作計劃性，加強(qiáng)工作自覺性，特制訂以下制度，工程部員工必須嚴(yán)格執(zhí)行。二、 工作日記應(yīng)思路明晰、主次明確、詳略得當(dāng)，對當(dāng)前工作重點(diǎn)要特別記錄，對重大工作及領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排工作實(shí)施要有計劃性記錄。四、 月工作總結(jié)及下月工作計劃月底前統(tǒng)一交給資料員。六、 周、月工作計劃總結(jié)如不按時交給資料員罰款元/次，評定不合格罰款元/次，工作日記不及時記錄罰款元/天，檢查不合格者罰款元/次。八、 各專業(yè)人員加強(qiáng)溝通，相互監(jiān)督，逐步提高工作日記及計劃總結(jié)的質(zhì)量，并落實(shí)于工作實(shí)處。 工程部對項目工期目標(biāo)及施工單位工程施工進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對主要工程部位定期檢查，及時指導(dǎo)并協(xié)助施工單位實(shí)現(xiàn)工程施工總工期目標(biāo)。 負(fù)責(zé)參與監(jiān)督隱蔽工程驗(yàn)收工作，參加中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)監(jiān)督并參與檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量，嚴(yán)格防止不合格材料用到工程上去，對原材料、成品、半成品的質(zhì)量有疑慮的，應(yīng)及時送交有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試。 工程驗(yàn)
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