【摘要】政策及程序POLICIES&PROCEDURES部門:分部門:Department:市場(chǎng)營(yíng)銷部Outlet:工作任務(wù):涉及員工:Task:銷售方案的制度To:銷售代表籌備:審批:Preparedby:營(yíng)銷
2024-08-18 19:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售收款一、業(yè)務(wù)說明:銷售收款業(yè)務(wù)一般分為以下三類:現(xiàn)款現(xiàn)貨:要求客戶在發(fā)貨或開出發(fā)票后立即進(jìn)行付款的業(yè)務(wù)。(在系統(tǒng)中此類型付款單由現(xiàn)結(jié)的銷售結(jié)算單確定時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生)沖減應(yīng)收:客戶針對(duì)應(yīng)收帳款回款的業(yè)務(wù)。預(yù)收:要求客戶在發(fā)貨前付款的業(yè)務(wù)。(在系統(tǒng)中預(yù)付款不針對(duì)貨品)二、流程圖:
2024-09-08 15:27
【摘要】/普通銷售(先配后結(jié))一、業(yè)務(wù)說明:先結(jié)后配是普通銷售的一種模式,指貨先發(fā)給客戶,隨后財(cái)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)收入。在PM系統(tǒng)中,發(fā)貨的起點(diǎn)是庫(kù)房配貨,也就是說,庫(kù)房先配貨出庫(kù),而財(cái)務(wù)后結(jié)算的簡(jiǎn)稱。其它特征同先結(jié)后配模式基本相同。二、流程圖說明:A、銷售開票的依據(jù)來源于兩方面:業(yè)務(wù)員同客戶簽訂的銷售合同(銷售合同由合同管理員管理),業(yè)務(wù)值班員接到要貨信息登記的要貨計(jì)劃。
2025-07-24 04:04
【摘要】3/3委托銷售一、業(yè)務(wù)說明:一種特殊的銷售,它的特點(diǎn)是發(fā)出商品時(shí)將商品的成本接轉(zhuǎn)到委托銷售發(fā)出商品中,發(fā)出商品時(shí)不確定銷售的實(shí)現(xiàn),只有在收到被委托企業(yè)的委托銷售清單時(shí)才確定收入。二、流程圖:(注:委托銷售的回退業(yè)務(wù)同普通銷售的先配后結(jié)基本一致,請(qǐng)參照先配后結(jié)流程圖)三、流程圖說明:A、銷售開票的依據(jù)來源于兩方面:業(yè)務(wù)員同客戶簽訂的銷售合同(銷售合同由
2025-07-24 03:52
【摘要】銷售收款一、業(yè)務(wù)說明:銷售收款業(yè)務(wù)一般分為以下三類:現(xiàn)款現(xiàn)貨:要求客戶在發(fā)貨或開出發(fā)票后立即進(jìn)行付款的業(yè)務(wù)。(在系統(tǒng)中此類型付款單由現(xiàn)結(jié)的銷售結(jié)算單確定時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生)沖減應(yīng)收:客戶針對(duì)應(yīng)收帳款回款的業(yè)務(wù)。預(yù)收:要求客戶在發(fā)貨前付款的業(yè)務(wù)。(在系統(tǒng)中預(yù)付款不針對(duì)貨品)二、流程圖:三、流程圖說明:對(duì)
2025-07-24 04:00
【摘要】47/48服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)總則營(yíng)業(yè)員想要有效率且專業(yè)化地接待您的顧客,在服務(wù)態(tài)度上應(yīng)注意:l說話口齒清晰、音量適中,最好用標(biāo)準(zhǔn)普通話,但若客人講方言(如閩南語、客家話),在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配合客人的方便,以增進(jìn)相互溝通的效果。l要有先來后到的次序觀念。先來的客人應(yīng)先給予服務(wù),對(duì)晚到的客人應(yīng)親切有禮地請(qǐng)他稍候片刻,不能置之不理,或本末倒置地先招呼后來的客人,而怠慢先來的。
2025-07-24 04:59
【摘要】政策與程序POLICIES&PROCEDURESubjectNumber主題:XXXX
2025-07-16 16:10
【摘要】銷售部工作流程一、銷售訪問服務(wù)程序工作步驟1、基本要求(1)每人每月外出做銷售訪問客戶不少于公司規(guī)定的數(shù)量,其中必須有一定量的新客戶。每次外出必須先登記出訪時(shí)間。返回后,上交完整的銷售訪問報(bào)告;(2)銷售訪問原則上必須穿職業(yè)裝,端莊清潔、大方得體;(3)銷售訪問必須攜帶品;價(jià)格資料(保密),客戶公司信息資料,公司宣傳資料若干份,產(chǎn)品圖片冊(cè)、記
2024-08-26 11:16
【摘要】制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:修訂次數(shù)更改單號(hào)版本修訂日期
2025-04-17 06:31
【摘要】第一篇:銷售部管理規(guī)范 銷售部管理規(guī)范(暫行) (務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)) 一、崗位職責(zé) (一)、銷售部經(jīng)理工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)銷售部的全面管理工作; 2、廣泛收集市場(chǎng)信息,及時(shí)作出準(zhǔn)確的市...
2024-10-21 13:26
【摘要】第一篇:銷售部早會(huì)流程 銷售部早會(huì)流程 流程一:列隊(duì) 1、列隊(duì)口令,“立正,向右看齊,向前看,稍息”。 2、主持人檢查各隊(duì)員的穿著,打扮,精神狀態(tài)。(要求按公司統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌,不許留非主流...
2024-11-15 06:38
【摘要】第一篇:銷售部報(bào)價(jià)流程 :為了規(guī)范公司報(bào)價(jià)作業(yè),特制訂本流程。 :本流程只適應(yīng)于本公司業(yè)務(wù)向客戶提供報(bào)價(jià)的整個(gè)作業(yè)流程。 : :負(fù)責(zé)接收客戶報(bào)價(jià)需求;驗(yàn)證客戶是否有合作意向;向客戶提供報(bào)價(jià); ...
2024-11-15 06:51
【摘要】2018市場(chǎng)銷售部個(gè)人總結(jié)范文與2018市場(chǎng)銷售部工作計(jì)劃范文匯編 第8頁共8頁 2018市場(chǎng)銷售部個(gè)人總結(jié)范文 市場(chǎng)銷售部述職報(bào)告及XX個(gè)人工作總結(jié) XX年即將過去了,轉(zhuǎn)眼間又將...
2024-10-11 19:43
【摘要】1銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售部二部經(jīng)理
2024-09-04 10:25
【摘要】1銷售管理銷售部管理流程及銷售銷售管理銷售部管理流程及銷售講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:2演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。
2024-10-18 10:59