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信貸風(fēng)險(xiǎn)管理語錄-展示頁

2025-04-21 05:38本頁面
  

【正文】 統(tǒng)”,網(wǎng)址:。,這些渠道包括:(1)直接向授信者索取;(2)向行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)索取資料;(3)向政府有關(guān)機(jī)構(gòu)查詢,這些機(jī)構(gòu)包括工商、稅務(wù)、房產(chǎn)、車輛管理、法院等;(4)向借款人上下游客戶、鄰居、員工、朋友等查詢;(5)訂閱查詢相關(guān)資料,資料來源有以下幾種:來自官方資料:政府部門的個(gè)有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)表或公布的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),經(jīng)濟(jì)指數(shù)、物價(jià)統(tǒng)計(jì)、商品走勢(shì)、市場行情、來自行業(yè)協(xié)會(huì)資料、來自專業(yè)及一般新聞雜志?!?一位行長的話,客戶經(jīng)理所要做的三件事,一是盡可能多地了解情況并抓住主要問題,二是核實(shí)這些情況的真實(shí)性,三是對(duì)貸款能否受理作出自己的判斷。但他們信用很好,是我們經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的。我們的工作比較扎實(shí)。我們的客戶經(jīng)理是偵探,而我是探長。不論調(diào)查有多么困難,我也要讓客戶經(jīng)理找到具體的數(shù)據(jù)或信息,模糊的或大概的東西我們不接受。當(dāng)我聽完“故事”后,把不太動(dòng)聽的“故事”留下,而對(duì)非常動(dòng)聽的“故事”婉言謝絕。沿著流程模塊,每一個(gè)環(huán)節(jié)均對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行選擇、過濾以及管理,以最終達(dá)到“風(fēng)險(xiǎn)可控”的目的。1全流程風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)管理不局限于調(diào)查階段。——中信銀行經(jīng)營理念1銀行的貸款哲學(xué)是通過正式的貸款政策書面表達(dá)出來的。人和人類組織所從事的事情一定會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,我們只能控制和減少操作錯(cuò)誤的發(fā)生?!_謬爾遜《經(jīng)濟(jì)學(xué)》市場營銷部門是在做加法,風(fēng)險(xiǎn)審查部門是在做減法。如果銀行的貸款管理經(jīng)常出現(xiàn)問題,其原因并不是它缺乏貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的體系、政策制度和程序,而是因?yàn)樗鼪]有占主導(dǎo)地位的信用文化,不能使這些系統(tǒng)、政策、程序真正執(zhí)行并發(fā)揮作用。、承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)——前美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理語錄(一):理念、文化篇 ,只有因過度發(fā)放貸款而倒閉。 ,而收回它則需要相當(dāng)大的本事。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,風(fēng)險(xiǎn)帶來了市場機(jī)會(huì),就風(fēng)險(xiǎn)管理而言,識(shí)別是核心,管理是必備手段從事信貸或擔(dān)保業(yè)務(wù)的企業(yè)其核心競爭力本質(zhì)上體現(xiàn)為管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,尤其是管理法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,上述相關(guān)行業(yè)的基本職能是預(yù)測(cè)、承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn),要提升上述相關(guān)行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力需要從文化、理念、流程和制度、技術(shù)和人才培養(yǎng)等多方面入手進(jìn)行建設(shè)?!獝鄣氯A《演進(jìn)著的信用風(fēng)險(xiǎn)管理》不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。以客戶為中心,你不可能了解所有的客戶,你不可能服務(wù)所有的客戶,我們應(yīng)該盡量去滿足一部分客戶的全部需求?!贫?追求濾掉風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)利潤?!躲y行管理》1做資金生意,只能是救急,不就難!面對(duì)暴利,寧可放過,不可做錯(cuò)。風(fēng)險(xiǎn)管理在業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均得到體現(xiàn)。(二):貸前、審查審批篇,我還是認(rèn)為在調(diào)查時(shí),沒有什么能替代下面三個(gè)最主要的問題:你要這筆貸款干什么?你準(zhǔn)備用什么償還這筆貸款?你說的還款方法無效時(shí),還準(zhǔn)備怎么償還? ,我只是能沉住氣聽完坐在我辦公室的借款申請(qǐng)人講“故事”,而不是急于表態(tài)。對(duì)于受理的貸款申請(qǐng),列出核心問題讓客戶經(jīng)理一件一件地認(rèn)真調(diào)查。有時(shí)候我會(huì)親自查企業(yè)的庫存數(shù)字或向同業(yè)咨詢。我們貸款的整體質(zhì)量很好,違約率一直在3%以下。有相當(dāng)部分客戶是中小型企業(yè),是被別的銀行拒之門外的。這些企業(yè)雖然小,但很健康結(jié)實(shí)。4.“你把客戶的經(jīng)營情況和資金狀況都搞清楚了嗎?”——某支行行長感言。(6)委托專業(yè)資信調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查;(7)利用企業(yè)信用信息查詢平臺(tái)、被執(zhí)行人信息查詢平臺(tái)等查詢平臺(tái)等。(2)部分省、市工商局網(wǎng)站。(4)全國組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心,網(wǎng)址:。(6)上海和深圳證券交易所;(7)全國公民身份證號(hào)碼查詢服務(wù)中心。 (5)中國法院網(wǎng)“裁判文書”、“公告查詢”;(6)北大法律信息網(wǎng)“北大法寶”;(三)財(cái)產(chǎn)信息查詢(1)國土資源部子網(wǎng)站“中國土地市場網(wǎng)”;(2)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局“專利檢索系統(tǒng)”;(3)國家工商總局商標(biāo)局“中國商標(biāo)網(wǎng)”;(4)人民法院訴訟資產(chǎn)網(wǎng)。(五)百度、文件混搜、混合搜索等搜索。,必須先人后事, 閱人比閱事更重要。8.‘要想不被騙,就不要和騙子打交道?!假嚩??!T祿成《商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管
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