【正文】 看守所層面形成絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其它系統(tǒng)才能進(jìn)入市場(chǎng)，形成絕對(duì)壟斷。目前有湖北東方（業(yè)務(wù)導(dǎo)向）、華迪公司（BS優(yōu)勢(shì)）、深圳胡曉峰（OA理念）、南京科安（份額優(yōu)勢(shì)）、上海三所等。第四階段：將數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)作成公安系統(tǒng)的辦公平臺(tái)，成為公安系統(tǒng)日常工作不可或缺的辦公工具。第三階段：數(shù)據(jù)挖掘、橫向聯(lián)查，形成一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)。通過(guò)業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)現(xiàn)查詢功能，通過(guò)數(shù)據(jù)接口對(duì)外部系統(tǒng)形成連接平臺(tái)，引導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第一階段：采集數(shù)據(jù)。開(kāi)發(fā)方向：產(chǎn)品模塊化和智能化運(yùn)作，明確系統(tǒng)主體業(yè)務(wù)模塊與非主體業(yè)務(wù)模塊，在主體業(yè)務(wù)功能完善的基礎(chǔ)上穩(wěn)定產(chǎn)品；在充分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)WEB平臺(tái)的綜合應(yīng)用和深層次的犯罪挖掘。開(kāi)發(fā)方法：由原型法轉(zhuǎn)入瀑布法，加強(qiáng)需求調(diào)研與開(kāi)發(fā)質(zhì)量，為后期維護(hù)減負(fù)。B/S與C/S結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)相互獨(dú)立、留有接口。 以看守所系統(tǒng)為主導(dǎo)產(chǎn)品，帶動(dòng)治安拘留所系統(tǒng)、安康醫(yī)院系統(tǒng)、收容教育所系統(tǒng)等場(chǎng)所產(chǎn)品發(fā)展，著手研制強(qiáng)制戒毒所系統(tǒng)?；趫?chǎng)所層面的開(kāi)發(fā)重在解決管理職能，基于地市省廳層面的開(kāi)發(fā)重在解決指導(dǎo)職能。抓“兩頭”放“中間”。信息系統(tǒng)管理制度文件編號(hào)： 編寫部門： 行政人事部編寫人： 審批人： 審批日期： 48 / 48第一章 產(chǎn)品目標(biāo)與管理模式 本章節(jié)旨在解決產(chǎn)品鏈的建立、銜接與管理，明確縱向產(chǎn)品體系和項(xiàng)目經(jīng)理管理模式。產(chǎn)品化管理，在原直線職能管理模式基礎(chǔ)上實(shí)行矩陣式管理，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目組所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品負(fù)主要責(zé)任，從需求——開(kāi)發(fā)——測(cè)試——發(fā)布——培訓(xùn)——實(shí)施的整體業(yè)務(wù)體系全程監(jiān)督與控制。其中，抓“兩頭”是指項(xiàng)目經(jīng)理主抓業(yè)務(wù)需求和總體框架、抓數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)；放“中間”是指部門范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)代碼，實(shí)現(xiàn)模板化編譯和信息資源共享。需求是軟件開(kāi)發(fā)的根基、是節(jié)約成本的源頭，需求描述必須可交流、格式化，經(jīng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試和培訓(xùn)服務(wù)三方共同理解與確認(rèn)的需求說(shuō)明文檔，是信息系統(tǒng)流程運(yùn)作的主要依據(jù)。在實(shí)現(xiàn)基本業(yè)務(wù)功能和充分?jǐn)?shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，將一系列產(chǎn)品掛至省廳地市系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)綜合應(yīng)用和深挖犯罪。開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)：場(chǎng)所開(kāi)發(fā)C/S結(jié)構(gòu)為主，B/S開(kāi)發(fā)旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)信息的充分共享和綜合運(yùn)用。與硬件系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)采集系統(tǒng)的功能拓展。第二階段：綜合應(yīng)用。通過(guò)平臺(tái)反向促進(jìn)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確率。需時(shí)時(shí)了解對(duì)手動(dòng)態(tài)，掌握對(duì)手優(yōu)勢(shì)，做到知己知彼、對(duì)癥下藥。信息系統(tǒng)市場(chǎng)的鞏固與拓展，是帶動(dòng)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展和獲取收益增長(zhǎng)的前提。將主體業(yè)務(wù)分離，結(jié)合非主體業(yè)務(wù)的應(yīng)用等級(jí)分階段對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善和穩(wěn)定。加強(qiáng)市局模塊功能的補(bǔ)充和完善，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)并入綜合應(yīng)用項(xiàng)目組。場(chǎng)所項(xiàng)目組中，看守所系統(tǒng)實(shí)行模塊化分割，以維護(hù)為主；拘留所系統(tǒng)實(shí)行“兩條腿走路”，邊維護(hù)邊更新；安康醫(yī)院系統(tǒng)和收容教育所系統(tǒng)重構(gòu)框架；新開(kāi)發(fā)強(qiáng)制戒毒所系統(tǒng)。測(cè)試部統(tǒng)一管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品版本庫(kù)，負(fù)責(zé)版本確定、編號(hào)以及出入庫(kù)管理。定時(shí)收集各地用戶需求，并盡量收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)用狀況和資料，作為C/S系統(tǒng)的修改參考和B/S結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)指導(dǎo)。確立周五信息系統(tǒng)工作例會(huì)制度，例會(huì)前各項(xiàng)目經(jīng)理提交項(xiàng)目計(jì)劃與工作安排給部門負(fù)責(zé)人、公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并抄送行政備案。根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)與工作重點(diǎn)層層分解、責(zé)任到人。第二章 團(tuán)隊(duì)規(guī)模與建設(shè)本章節(jié)旨在解決團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、知識(shí)架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)方向。項(xiàng)目管理界面美觀功能檢測(cè)程序維護(hù)模塊編譯系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔管理培訓(xùn)服務(wù)需求反饋人員類別IT經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)部門經(jīng)理五年及以上獨(dú)立管理過(guò)三個(gè)以上大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理三年及以上獨(dú)立管理過(guò)兩個(gè)以上大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目核心編碼人員三年及以上三個(gè)以上大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目核心代碼編寫程序維護(hù)人員二年及以上參與過(guò)兩個(gè)以上信息系統(tǒng)項(xiàng)目程序維護(hù)系統(tǒng)測(cè)試人員一年及以上參與過(guò)一個(gè)以上信息系統(tǒng)項(xiàng)目測(cè)試界面美工一年及以上獨(dú)立設(shè)計(jì)過(guò)兩個(gè)以上信息系統(tǒng)產(chǎn)品界面文檔管理人員半年及以上參與過(guò)一個(gè)以上信息系統(tǒng)項(xiàng)目文檔編寫培訓(xùn)服務(wù)人員一年及以上參與過(guò)一個(gè)以上信息系統(tǒng)項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù)部門學(xué)歷水平百分比信息工程部本科80%大專20%測(cè)試部本科60%大專40%培訓(xùn)服務(wù)部本科60%大專40%人員類別業(yè)務(wù)能力職業(yè)素質(zhì)溝通技能管理人員40%30%30%專業(yè)技術(shù)人員60%20%20%（編制人數(shù)1人）（編制人數(shù)共計(jì)18人）信息工程部經(jīng)理1人強(qiáng)戒組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人收教組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人安康組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人拘留組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人看守組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人綜合組項(xiàng)目經(jīng)理1人理1人初級(jí)程序員1人高級(jí)程序員1人中級(jí)程序員1人中級(jí)程序員1人初級(jí)程序員1人中級(jí)程序員1人高級(jí)程序員1人高級(jí)程序員1人中級(jí)程序員2人高級(jí)程序員1人（編制人數(shù)5人）文檔管理/界面美工1人測(cè)試部經(jīng)理1人中級(jí)測(cè)試工程師2人初級(jí)測(cè)試工程師1人（編制人數(shù)6人）培訓(xùn)服務(wù)部經(jīng)理1人培訓(xùn)服務(wù)部副經(jīng)理1人中級(jí)實(shí)施工程師2人高級(jí)實(shí)施工程師1人初級(jí)實(shí)施工程師1人設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案、實(shí)行新品開(kāi)發(fā)、遵守技術(shù)規(guī)范，控制產(chǎn)品質(zhì)量；及時(shí)編制開(kāi)發(fā)文檔，認(rèn)真作好資料歸檔，嚴(yán)格保密與交接制度；召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)議，組織部門人員為其他部