中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀-展示頁
2025-04-21 05:09本頁面
【正文】 e. 無法衡量培訓(xùn)效果88f. 設(shè)計培訓(xùn)方案時無據(jù)可依33g. 沒有員工的發(fā)展計劃55h. 其它 810. 您認(rèn)為貴公司在未來的兩年里，將會提升的最重要且迫切的三個項目是？ a. 績效計劃的制訂49b. 實施輔導(dǎo)與教練74c. 績效評估52d. 培訓(xùn)與發(fā)展68e. 績效獎勵37f. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展73g. 績效管理系統(tǒng)的信息和技術(shù)支持51 附件二：高層管理人員問卷結(jié)果第一部分 關(guān)于公司績效管理的整體狀況1. 您認(rèn)為提升公司績效管理水平可以改善的最重要的三個方面是？a. 公司的當(dāng)年財務(wù)業(yè)績5b. 公司愿景與使命的實現(xiàn)2c. 公司當(dāng)年或短期戰(zhàn)略的落實5d. 公司企業(yè)文化價值觀的建立與宣導(dǎo)3e. 企業(yè)總體管理水平的提高7f. 中層管理人員績效管理技能的培養(yǎng)3g. 降低公司的人員流動率2h. 團(tuán)隊合作精神的培養(yǎng)3i. 員工工作積極性12j. 客戶滿意度17k. 其它 （請注明）12. 您認(rèn)為可用以評估貴公司績效管理系統(tǒng)有效性的最重要的三個指標(biāo)是？a. 公司當(dāng)年戰(zhàn)略目標(biāo)的計劃完成情況7b. 公司當(dāng)年業(yè)績的提升情況6c. 企業(yè)員工對績效管理系統(tǒng)的認(rèn)同情況13d. 員工士氣與凝聚力12e. 公司的人員流動率2f. 績效評估表完成的及時性3g. 績效檔案記錄的及時和完整程度4h. 員工隊伍的工作熱情12i. 其它 （請注明）13. 您認(rèn)為在良好的績效管理系統(tǒng)的建立和應(yīng)用過程中，具有最重要的責(zé)任的三個部門或員工是？a. 董事會1b. CEO6c. HR部門9d. 財務(wù)部門1e. 部門經(jīng)理24f. 一線主管19g. 普通員工2h. 其它 （請注明）4. 您對貴公司的績效管理的滿意度是？十分不滿意不滿意一般滿意很滿意沒有執(zhí)行315168215. 您認(rèn)為目前公司績效管理中最大的三個挑戰(zhàn)是？a. 沒有以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系5b. 公司文化不支持3c. 管理信息支持不夠8d. 公司各級員工的配合不夠9e. 部門間配合不夠11f. 需要投入的人員和時間太多16g. 公司的各分公司太分散，無法用統(tǒng)一的績效管理系統(tǒng)7h. 其它 （請注明）2第二部分 關(guān)于公司的培訓(xùn)與發(fā)展?fàn)顩r1. 您通過什么方法來檢驗培訓(xùn)的效果？a. 員工培訓(xùn)小時數(shù)6b. 參加培訓(xùn)人數(shù)2c. 員工對每次培訓(xùn)的滿意度20d. 員工工作質(zhì)量或效率的提高33e. 員工凝聚力的提升12f. 人均產(chǎn)能的提高15g. 其它 （請注明）22. 您對公司的培訓(xùn)和發(fā)展方案的滿意度？十分不滿意不滿意一般滿意很滿意沒有執(zhí)行2102012113. 您認(rèn)為公司的培訓(xùn)和發(fā)展項目最大的三個難點或挑戰(zhàn)是？a. 預(yù)算緊張20b. 沒有好的培訓(xùn)講師24c. 培訓(xùn)效果不理想16d. 公司員工不重視8e. 無法衡量培訓(xùn)效果28f. 設(shè)計培訓(xùn)方案時無據(jù)可依13g. 沒有員工的發(fā)展計劃18h. 其它 （請注明）24. 貴公司的績效評估結(jié)果通常會用作？職位調(diào)整薪資調(diào)整獎金發(fā)放確定發(fā)展需求職業(yè)生涯規(guī)劃解聘其它(請注明）管理高層25232413944部門經(jīng)理242630101351主管級員工263131101581其它員工24233591017 附件三：部門經(jīng)理及一般員工問卷結(jié)果1. 您對貴公司的績效管理的滿意度十分不滿意不滿意一般滿意很滿意沒有執(zhí)行723472852. 您認(rèn)為有效的績效管理系統(tǒng)對您自身而言最重要的三項幫助是？a. 薪資調(diào)整和獎金發(fā)放59b. 幫助自己了解公司的績效導(dǎo)向與具體要求42c. 幫助了解自身在技能、技巧等方面的發(fā)展需要56d. 幫助自己做職業(yè)生涯規(guī)劃 40e. 幫助自己提高業(yè)績 41f. 有助于提高團(tuán)隊工作積極性和責(zé)任感 46g. 令上級較全面的了解我的工作情況30h. 其它 （請注明） 23. 貴公司的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果對員工公布嗎？是否不知道考核標(biāo)準(zhǔn)86177考核結(jié)果663664. 您對您的績效目標(biāo)和指標(biāo)的接受程度？很不接受不接受一般接受很認(rèn)可沒有執(zhí)行344491135. 您對您的績效評估結(jié)果的接受程度？很不接受不接受一般接受很認(rèn)可沒有執(zhí)行5642441126. 您認(rèn)為公司評價自己表現(xiàn)的最主要的三個指標(biāo)是？ a. 業(yè)績指標(biāo)的完成情況80b. 工作質(zhì)量61c. 工作效率44d. 工作努力程度36e. 團(tuán)隊合作精神35f. 對工作的貢獻(xiàn)41g. 對企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同21h. 其它 （請注明）17. 在績效計劃和考核的過程中，您最希望得到三個支持是？a. 清晰的績效指標(biāo)與目標(biāo)91b. 績效顧問培訓(xùn)和輔導(dǎo)“how to”指南20c. 直接上級的及時反饋與輔導(dǎo)76d. 公司內(nèi)部同事的經(jīng)驗分享25e. 同類規(guī)模企業(yè)同行的經(jīng)驗分享25f. 同行業(yè)其它公司的經(jīng)驗分享25g. 希望明確公司的當(dāng)年目標(biāo)23h. 希望明確公司的長期計劃28i. 輔助人員支持和技術(shù)支持138. 貴公司的績效評估結(jié)果通常會用作？職位調(diào)整薪資調(diào)整獎金發(fā)放確定發(fā)展需求職業(yè)生涯規(guī)劃解聘其它（請注明）管理高層4545533427114部門經(jīng)理5558663026133主管級員工577369242413其它員工487378211633 附件四：調(diào)查團(tuán)隊及公司背景調(diào)查團(tuán)隊調(diào)查主持楊國華 合伙人 大中華區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 普華永道有限公司
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