【正文】 訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)；或者要求員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。（2） 人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)效果調(diào)查表》，得到員工評(píng)估成績(jī)。第一百〇二條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，由二級(jí)部門并歸檔保存，于季度結(jié)束X日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。（2） 人力資源部整理抽查記錄。第九十九條 新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)行培訓(xùn)效果反饋機(jī)制，由新員工主管上級(jí)部門定期進(jìn)行再評(píng)估并將結(jié)果反饋至人力資源部。（3） 人力資源部將考試成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。第九十七條 對(duì)新員工的評(píng)估：（1） 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)。. 評(píng)估程序. 新員工培訓(xùn)評(píng)估程序第九十六條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：（1） 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)評(píng)估表》。. 評(píng)估人第九十四條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源部實(shí)施。第九十二條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。. 短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第九十條 對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行評(píng)估。. 通用類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第八十八條 同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。第八十六條 對(duì)被培訓(xùn)部門的評(píng)估，通過(guò)考試或總結(jié)形式采用百分制評(píng)分，成績(jī)XX分以上為合格。（1）. 《培訓(xùn)效果調(diào)查表》由被培訓(xùn)者填寫，采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見《培訓(xùn)效果調(diào)查表》。第八十四條 人力資源部將相關(guān)資料歸檔保存。第八十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源部不定期進(jìn)行檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組織情況進(jìn)行打分。. 部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第八十一條 對(duì)部門內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)報(bào)告單》和抽查結(jié)果兩項(xiàng)。（附件七《培訓(xùn)評(píng)估表》）第七十九條 對(duì)新員工的培訓(xùn)成果評(píng)估，通過(guò)另行考試形式采用XX分制評(píng)分，成績(jī)XX分以上為合格。第七十七條 人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃，通知相關(guān)人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。第七十六條 長(zhǎng)期教育培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長(zhǎng)審批，超出預(yù)算由人力資源部部長(zhǎng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。. 長(zhǎng)期教育組織程序第七十四條 人力資源部負(fù)責(zé)收集長(zhǎng)期教育的信息，定期上報(bào)主管高層。第七十二條 經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源部公開或非公開的征求部門意見，將確定的培養(yǎng)名單上報(bào)主管高層審批。第七十一條 短期教育培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長(zhǎng)審批，超出預(yù)算由人力資源部部長(zhǎng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第六十九條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)資源，組織落實(shí)專業(yè)類外部培訓(xùn)計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。第六十七條 當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》。第六十五條 專業(yè)類外部培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長(zhǎng)審批，超出預(yù)算由人力資源部部長(zhǎng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第六十三條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施，各部門要積極配合，確保效果。第六十一條 員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查表中填寫相應(yīng)的需求申請(qǐng)。. 通用類外部培訓(xùn)組織程序第五十九條 每年X月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。（附件六《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》）第五十七條 人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計(jì)劃。第五十五條 部門交叉培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長(zhǎng)審批，超出預(yù)算由人力資源部部長(zhǎng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（附件四《培訓(xùn)報(bào)告單》）. 部門交叉培訓(xùn)組織程序第五十三條 每年X月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。第五十一條 部門經(jīng)理/部長(zhǎng)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。第四十九條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如部門例會(huì)、業(yè)務(wù)小組溝通等。第四十七條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門經(jīng)理/部長(zhǎng)直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流分享，也可由員工向部門經(jīng)理/部長(zhǎng)提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)。第四十五條 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。第四十三條 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源部將同新員工主管部門共同綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者準(zhǔn)許回部門參加工作，人力資源部將其《培訓(xùn)成績(jī)單》提交各部門，同時(shí)為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。第四十一條 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門經(jīng)理/部長(zhǎng)，要求部門經(jīng)理/部長(zhǎng)安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。第四十條 新員工入職前X周，人力資源部組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)資源，制定不少于X學(xué)時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)均應(yīng)與公司簽訂有關(guān)協(xié)議。通過(guò)外部資源實(shí)施的長(zhǎng)期教育，適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，個(gè)人自修應(yīng)與公司簽訂有關(guān)協(xié)議。. 短期教育第三十五條 短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過(guò)三個(gè)月的短期學(xué)習(xí)。培訓(xùn)計(jì)劃的制訂如下：步驟一：確定目標(biāo)，打算研究什么？更新何種知識(shí)？步驟二：了解公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)步驟三：選擇合適的培訓(xùn)項(xiàng)目（預(yù)算費(fèi)用內(nèi)）步驟四：制定時(shí)間表交部門經(jīng)理審閱步驟五：人力資源部審查備案、主管技術(shù)高層審批步驟六：實(shí)施培訓(xùn)第三十四條 技術(shù)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃公司將有計(jì)劃地選派符合培訓(xùn)要求的專業(yè)員工組成一個(gè)相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目組與相關(guān)高校及科研機(jī)構(gòu)、公司進(jìn)行一定的項(xiàng)目研究與培訓(xùn)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。專業(yè)類外部培訓(xùn)中單列技術(shù)（造船）專家培訓(xùn)項(xiàng)目，并設(shè)立自我開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃。（2） 短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程. 專業(yè)類外部培訓(xùn)第三十二條 專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)資源開展的全員（或指定人員）與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括各部門核心業(yè)務(wù)的相關(guān)課程。第三十一條 高級(jí)管理培訓(xùn)課程分為兩類：（1） MBA課程培訓(xùn)稱職的部門經(jīng)理/部長(zhǎng)經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由公司保送參加國(guó)內(nèi)高校的MBA或EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目。第三十條 通用類外部培訓(xùn)中單列高級(jí)管理培訓(xùn)，針對(duì)中級(jí)管理人員中重點(diǎn)發(fā)展的員工，公司設(shè)置高級(jí)管理培訓(xùn)制度。. 通用類外部培訓(xùn)第二十八條 通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)資源組織開展的全員（或指定人員）適用的通用類知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及其它相關(guān)課程等。（對(duì)應(yīng)于職業(yè)發(fā)展中系間發(fā)展及系內(nèi)序列間發(fā)展）第二十六條 部門交叉培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，統(tǒng)一組織、實(shí)施、控制和評(píng)估。第二十四條 部門內(nèi)培訓(xùn)課程及安排必須提前X天通報(bào)人力資源部記錄，以便于人力資源部從公司整體對(duì)課程及參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排調(diào)整。. 部門內(nèi)部培訓(xùn)第二十二條 部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)資源對(duì)員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。第二章 培訓(xùn)類別及組織. 培訓(xùn)分類. 新員工培訓(xùn)第二十條 新員工培訓(xùn)是指對(duì)新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi)容結(jié)合員工手冊(cè)包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、基本業(yè)務(wù)知識(shí)、造船設(shè)計(jì)建造流程等方面。第十八條 各二級(jí)部門制定本部門培訓(xùn)預(yù)算，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)公司總體培訓(xùn)