【正文】 X7400C 15 成都 400A 完好 12 電動試壓泵 DSY350 2 四川 完好 13 電動空壓機 YA6/8 3 沈陽 6 m3 完好 14 手壓泵 3 200Kg 完好 15 無齒鋸 10 完好 16 臺鉆 Φ16 2 完好 17 數(shù)顯車床 CAX6140/ 1 沈陽 完好 18 電動坡口機 DGPJ260X 2 撫順 完好 19 電動液壓彎管機 YWG3〃 2 江蘇 3〃 完好 20 套絲機 Z3T75型 3 完好 22 扦口機 5 kw 2 完好 23 白鐵折邊機 W624x2020A 1 陜西 完好 24 咬口機 5 kw 2 甘肅 完好 26 電儀調(diào)試儀器 1 完好 公用工程消耗及使用計劃 1 公用工程消耗計劃 類別 2020 2020 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 一、用電消耗 (104KWH) 每月用量 累計用量 二、工業(yè)用水消耗 (m3) 每月用量 50 60 60 60 80 120 120 120 100 80 60 40 累計用量 180 240 300 360 440 560 680 800 900 980 1040 1080 2 公用工程使用計劃 用電計劃 現(xiàn)場需總承包商提供 800KVA電源，總開關 1000A。及時解決施工中的矛盾，對所出現(xiàn)的各種情況及時采取應變措施，不斷跟蹤、調(diào)整施工進度網(wǎng)絡計劃，以實現(xiàn)總工期目標。 加強組織領導 a）項目經(jīng)理部班子成員擬由對聚丙烯施工有施工經(jīng)驗和較強組織能力的人擔任，并配備相應的技術、計劃、供應、質(zhì)檢、安全等管理人員，確保實施高效率的領導和管理； b）建立嚴密的質(zhì)量管理體系，對施工全過程進行嚴密的質(zhì)量控制，實行報檢制和質(zhì)量否決制，開展單項工程樣板和焊工評比活動。 施工進度關鍵控制點 施 工 內(nèi) 容 控制日期 鋼結構預制安裝開始 靜設備安裝完 環(huán)管 反應器吊裝 配管安裝完 擠壓造粒機組安裝完 電儀儀表調(diào)試完 安裝竣工 工期保證措施 從上述對工程特點的分析和施工總體安排可以看出，影響本工程施工的關鍵線路是擠壓造粒單元的廠房、料倉安裝、造粒機設備以及聚合反應單元的框架和設備安裝。 8) 三查四定完。 6) 設備、管道油漆保溫完。 4) 電氣安裝收尾完。 2) 靜設備內(nèi)件完，封孔。 主攻目標：抓收尾，保試車，搶油保，保中交。 9) 電氣與儀表設備安裝基本完。 7) 現(xiàn)場照明設施安裝基本完。 5) 儀表槽架安裝完，電纜敷設完，一次表單校完。 3) 設備內(nèi)件安裝基本完。 1) 工藝配管完，達試壓條件。 第三階段：2020年 7月 —2020年 10月底。 主攻目標：抓鋼結構安裝及前期到貨設備安裝、管廊管線的預制。 6) 材料采購計劃的編制以及采購合同的簽訂、采買與運輸。 4) 布置施工平面，完成大型臨時設施建設，安排好職工宿舍和食堂，滿足生活需要。 2) 按合同要求準備有關技術資料、圖紙、規(guī)范，完成施工組織設計 編寫，確定原則施工方案。 主攻目標：抓施工準備，建臨時設施。 5）流水作業(yè)原則：合理安排各工序間的作業(yè)程序，在各專業(yè)內(nèi)部及各專業(yè)之間形成流水連續(xù)作業(yè)，保持資源與進度均衡。 3）盡量減少高空作業(yè)原則：反應環(huán)管安裝高度高，高空作業(yè)多，應盡量加大地面的組對深度；高空鋼結構安裝時，應充分利用預制場內(nèi)良好的預制設施加深預制深度，在滿足吊裝能力的情況下，盡量成片成框，減少高空作業(yè)的數(shù)量和難度。做到預制工廠化，預制產(chǎn)品成品化。 施工總體部署 施工組織原則 嚴格按照工程網(wǎng)絡計劃安排，組織各個專業(yè)、單元區(qū)域的施工，做到各工序間的緊密銜接，充分利用現(xiàn)場的空間組織施工生產(chǎn)。 h）行政部 1）負責職工生活保障管理工作（如職工住房、食堂、浴室、開水房等）； 2）負責勞動力平衡、協(xié)調(diào)，配合計劃、統(tǒng)計工程師編制月進度報告。 5） 對施工過程中所發(fā)生安全事故或未遂事故按程序及時報告； 6） 負責施工現(xiàn)場和生活住地的保衛(wèi)工作； 7） 負責項目的急救中心的管理和措施落實； 8） 負責對施工人員的安全培訓工作； 9） 負責對項目人員的安全獎懲。保證工程順利實施。主要為： 1）落實施工生產(chǎn)中的各項業(yè)主 HSE目標管 理保證措施的實施，確保 “安全第一 ”； 實時檢查施工中的安全措施落實，對有安全隱患的部位下達指令立即進行整改或停工，確保施工人員和設備的健康、安全與環(huán)境； 2）負責項目部的各個專業(yè)作業(yè)的施工生產(chǎn)任務指令下達和施工資源的落實；對現(xiàn)場施工機具、運輸車輛平衡調(diào)度；組織檢查和鑒定施工機具的安全使用性能。 質(zhì)量方面： 1） 協(xié)助項目總工程師做好項目的質(zhì)量管理和控制工作，檢查落實項目質(zhì)量體系的運行及各職能部門、有關人員的質(zhì)量職責，負責編制項目的質(zhì)量控制計劃； 2） 負責組織召開項目的質(zhì)量例會，下達各個專業(yè)的質(zhì)量控制指令，檢查各項指令的落實； 3） 負責項目檢試驗工作管理，按照監(jiān)理的要求編制各個專業(yè)的質(zhì)量檢試驗計劃； 4） 負責落實和實施工程質(zhì)量報檢制和質(zhì)量最終確認制； 5） 負責審核、確認批準施工作業(yè)人員的上崗資格； 6） 負責自檢合格項目向監(jiān)理工程師的報檢確認； 7） 負責將監(jiān)理工程師的質(zhì)量要求 向施工人員下達指令并檢查執(zhí)行情況，向監(jiān)理工程師報送結果； 8） 負責項目質(zhì)量事故的調(diào)查或不合格品的調(diào)查和評審； 9） 負責項目的計量管理工作，定期對施工設備機具的計量檢查和考核； 10） 按照業(yè)主 /監(jiān)理的要求報送各種質(zhì)量報表； 11） 負責對項目工程的質(zhì)量獎懲。其主要工作包括技術和質(zhì)量兩個部分： 技術方面： 1）協(xié)助項目總工程師做好項目日常技術管理工作及質(zhì)量控制計劃； 2）負責項目施工技術方案的編匯、校審，并做好技術交底工作； 3）做好工程圖紙、文件 、標準、變更等統(tǒng)一發(fā)放與管理工作，確保工程所采用的文件、標準、規(guī)范的為有效版本； 4）編制項目工程交竣工資料編匯提綱，負責交竣工資料的立卷歸檔，負責編匯綜合卷交竣工技術文件。其主要工作為： 1）協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目經(jīng)營及成本費用控制； 2）負責編制施工圖預算及現(xiàn)場設計變更結算件，搞好工程結算； 3）及時掌握項目合同執(zhí)行情況，隨時協(xié)調(diào)、處理和上報項目經(jīng)理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題； 4）負責項目各部門成本責任指標的測算下達及考核； 5）組織開展月、季經(jīng)濟活動分析，落實階段性成本降低措施； 6）按照工程進度驗收結果及 FCC有關規(guī)定，審核、辦理專業(yè)施工費用； 7）嚴格控制項目資金使用，保證資金使用合理； 8）負責項目會計核算，保證項目成本真實、合規(guī)、合法； 9）及時向項目經(jīng)理、 FCC有關部門反饋項目生產(chǎn)、經(jīng)營、成本、資金信息； 10）負責項目竣工決算工作。 c）項目總工程師 在項目經(jīng)理的領導下，全面負責項目的質(zhì)量管理和施工技術工作，其主要工作為： 1）按照合同的要求，制定和實施本工程的質(zhì)量控制目 標和質(zhì)量計劃； 2）按照本工程的質(zhì)量控制目標，建立項目的質(zhì)量保證體系，選定本項目的質(zhì)量檢查控制人員，落實質(zhì)量控制人員的質(zhì)量管理職責，并確保質(zhì)量保證體系的有效運行； 3）負責組織并提供確保工程質(zhì)量按合同條款順利實施的施工技術方法； 4）落實工程工序質(zhì)量報檢制，實施質(zhì)量否決權； 5）負責組 觳楦鞲鱟ㄒ凳 ┕ さ鬧柿考觳楣ぷ鰨 ? 6）組織實施工程項目、系統(tǒng)完工、機械交工過程的文件編印、并遞交 SEI。 b）項目副經(jīng)理 在項目經(jīng)理的領導下，負責項目施工生產(chǎn)、安全及供應工作。 安全控制目標 1) 死亡事故為零 2) 損失工時事故為零 3) 可記錄事 故為零； 4) 環(huán)境事故為零； 5) 火災事故為零； 6） 車輛事故為零 4 施工部署 組織機構 項目施工組織機構 本工程實施中， FCC組建該工程項目經(jīng)理部，并全面負責本工程的具體實施和管理， FCC總部將從資源上給予保障，從管理上給予支撐，保證本工程的施工工期等控制目標順利實施，其組織機構如下： 項目管理機構 a）項目組織按照管理層和作業(yè)層分開設置，項目管理層為項目經(jīng)理部，主要行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和對外聯(lián)絡管理職能，項目作業(yè) 層為專業(yè)施工隊（班），在項目部的統(tǒng)一領導下，按照項目部總體計劃安排組織工程施工； b）項目經(jīng)理部下設安全施工部、經(jīng)營控制部、技術質(zhì)量部、物資裝備部、行政部，按相應業(yè)務采取直線式管理； c）施工作業(yè)由專業(yè)施工隊（班）進行； d）項目部管理層對作業(yè)層的指揮主要以指令執(zhí)行施工計劃安排為主，對各個專業(yè)施工的銜接以統(tǒng)籌計劃指令解決； e） FCC負責向項目部提供各種資源保障（如合格的勞動力資源、施工機具設備、各種檢試驗設備等），項目部完全代表 FCC行使合同的現(xiàn)場履約。項目部在施工過程中加強各個施工環(huán)節(jié)控制，爭取以最少、合理的投入完成本項目，實現(xiàn)工程安全優(yōu)質(zhì)、資金投入小、成本降低額大的經(jīng)濟目標。擠壓造粒機安裝工程量大，安裝與調(diào)試的周期長，如何在很短的時間內(nèi)既完成擠壓造粒機的安裝調(diào)試，又不影響工程的最后中交，是本項目的一個施工關鍵。 本裝置土建工程量較多，特別是擠壓造粒廠房的施工周期長，與廠房內(nèi)外的設備安裝形成相互交叉，雙方之間的協(xié)調(diào)有一定的難度。 本工程中有低溫碳鋼、合金管、鋁鎂合金的焊接施工難度較大。 聚合反應器由夾套環(huán)管組成，結構較復雜，制作難度大，安裝精度高。在全年中能見度小于 1000米（即小于 3級）的霧日數(shù)每年為 25天～ 46天，平均為 28天。年平均降水日數(shù) 78天。距離西安市 190公里、延安市 150公里。 工作范圍 FCC承攬的 B標段包括裝置區(qū)內(nèi)所列工程中的工藝設備、工藝管道、電氣、電信、自控儀表等的安裝及調(diào)試，鋼結構、設備、管道等的防腐及保溫工程，其中不包括消防、防火工程和第三方檢測。該裝置采用國產(chǎn)化環(huán)管工藝技術，采用高效催化劑使環(huán)管反應器的液相本體聚合工藝。本標段位于裝置東部。 本標段（即 B標段）為聚丙烯裝置，位于第三裝置區(qū)。本項目除生產(chǎn)汽油、柴油、精制液化氣、MTBE、石油產(chǎn)品外，還生產(chǎn)聚丙烯、苯等高附加值產(chǎn)品。 延長石油煉化公司楊莊河煉化項目，為新建燃料 化工型大型化煉油廠，原油加工能力 800萬噸 /年。楊莊河煉化項目 20萬噸 /年聚丙烯裝置安裝施工組織設計 1 編制依據(jù) a）總承包商（中國石化工程建設公司，以下簡稱 SEI）提供的招標文件及工程量清單； b）招標文件中要求本工程執(zhí)行的施工規(guī)范標準； c）中國石化集團第四建設公司（以下簡稱 FCC）編制并實施的符合 GB/T190012020idt ISO 9001： 2020《質(zhì)量管理體系要求》標準編寫的 2020版《質(zhì)量手冊》及程序文件、作業(yè)文件； d） FCC制定并實施的符合 GB/T240011996 idt ISO14001： 1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范》、OHSAS18001： 1999《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范》、國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》以及中國石油化工集團公司 Q/《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》的《安全、環(huán)境與健康管理手冊》（即 HSE手冊）； e）FCC目前的資源狀況； f） FCC對楊莊河煉化項目 20萬噸 /年聚丙烯裝置現(xiàn)場情況的調(diào)研分析； g） FCC在國內(nèi)聚丙烯裝置施工中的經(jīng)驗和總結； h） FCC制定的項目管理辦法及有 關制度。 2 工程概況 工程描述 陜西延長石油（集團）有限責任公司煉化公司楊莊河煉化項目為西部大開發(fā)項目，屬陜西省國資委管轄的重點工作，享受進口免稅政策。加工延安混合原油與吳子安原油的混合原油，屬于低硫 石蠟基原油。 本項目共包括 6套工藝裝置，分為 3個裝置區(qū)（既 3個聯(lián)合裝置），分別是： 第一裝置區(qū)，即 A標 段，包括連續(xù)重整、苯抽提、柴油加氫； 第二裝置區(qū)，即 C標段，包括氣分、 MTBE； 第三裝置區(qū)即 B標段，包括聚丙烯。工程規(guī)模為 20萬噸 /年。裝置西側為連續(xù)重整（第一裝置區(qū)）及氣分 /MTBE（第二裝置區(qū)） 本標段（ B標段）為 20萬噸 /年聚丙烯裝置。裝置組成如下：聚合區(qū)、擠壓造粒、摻混料倉、丙烯預精制、烷基鋁貯存、成品包裝等單元、制氫站；輔助部分包括機柜間、變配電 室、廢水池、化學品庫、危險品庫、閥門室、分析化驗樓。 工程的建設地點及氣象 建設地點 本項目擬建在陜