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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量內(nèi)控管理制度匯編-展示頁

2025-04-21 03:02本頁面
  

【正文】 工程師報業(yè)主單位審批施工大臨設(shè)施編制開工報告報監(jiān)理、業(yè)主單位批準(zhǔn)開工場地、材料、機械設(shè)備及人員準(zhǔn)備1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙或施工資料能滿足施工需要,符合鐵道施工規(guī)范要求。1因技術(shù)交底不清或技術(shù)交底錯誤造成損失且損失無法彌補的,分別要對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時,技術(shù)主管以及工程部長有權(quán)發(fā)通知整改,情形較嚴(yán)重且緊急時可先口頭通知整改后簽發(fā)書面整改通知書。綜合性技術(shù)交底及關(guān)鍵工程技術(shù)交底要有質(zhì)量措施、安全保證措施、文明施工和環(huán)保要求等。對可能疏忽的細節(jié)要特別說明,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施,交底人和被交底人應(yīng)當(dāng)面交接,交細交深,確認(rèn)不會誤解后雙方簽認(rèn),一份留存?zhèn)洳椋⒏櫃z查,控制工程施工。工程部對技術(shù)主管交底包括實施性施工組織設(shè)計,年、季度施工計劃和作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計文件補充說明等。項目總工程師組織相關(guān)人員對設(shè)計技術(shù)交底進行學(xué)習(xí)、討論,對其中的疑問以書面形式上報建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位。建立圖紙審核、復(fù)核記錄臺帳,沒有經(jīng)過加蓋審核和復(fù)核章的圖紙嚴(yán)禁使用。工程部和技術(shù)主管對于設(shè)計文件(圖)審核的側(cè)重點不同。工程部建立統(tǒng)一的收發(fā)文臺帳并認(rèn)真填寫記錄。經(jīng)理部管轄范圍內(nèi)的工程所需的技術(shù)資料經(jīng)工程部審核無誤后,由工程部批準(zhǔn)后統(tǒng)一管理、下發(fā)。 第二章、設(shè)計文件、圖紙審核制度審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、工程數(shù)量計算、施工復(fù)測相結(jié)合,對本工程按專業(yè)分工,逐項審核設(shè)計文件,審核的同時比較施工方案,為優(yōu)化施工組織設(shè)計創(chuàng)造條件,審核工作完成后,須對設(shè)計文件(圖)標(biāo)記,加蓋審核章確認(rèn)其有效性,無問題的只須審核人簽字和注明審核日期;發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)在圖上簡要注明情況并填寫設(shè)計文件(圖)會審記錄,為保證準(zhǔn)確性,由工程部長安排第二人等復(fù)核確認(rèn),并填寫圖紙審核記錄及附件,聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計單位進行訂正,并及時填寫所提問題的跟蹤解決過程以及交底情況。②測量儀器按計量設(shè)備管理規(guī)定的周期由工程部派專人定期檢定或送檢。技術(shù)主管對每道工序、每個分項工程的中線、水平必須進行專門的復(fù)核(不包括工程部的復(fù)核)。測量記錄資料的結(jié)果要注明是否有效,以便其他人員使用或檢查。目 錄第一章、施工測量復(fù)核制度 2第二章、設(shè)計文件、圖紙審核制度 4第三章、施工技術(shù)交底制度 5第四章、開工報告申請制度 7第五章、勞務(wù)用工管理制度 9第六章、材料、設(shè)備進場檢驗及儲存 12第七章、檢驗批、分項、分部、單位工程 15第八章、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度 18第九章、關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程 “三檢制” 20第十章、成品、半成品保護制度 22第十一章、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)、持證上崗制度 24第十二章、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 26第十三章、工程試驗管理制度 28第十四章、質(zhì)量信息管理制度 31第十五章 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 36第十六章、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度 38第十七章、施工質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 40 第一章、施工測量復(fù)核制度施工測量復(fù)核制度流程圖勘查設(shè)計單位總工程師(組織交接樁)工程部對交接樁進行復(fù)核復(fù)測有誤復(fù)測無誤監(jiān)理單位審批甲方備案施工放樣技術(shù)主管對放樣結(jié)果進行復(fù)核復(fù)測有誤復(fù)測無誤下一步施工由總工程師組織開工前交接樁、施工復(fù)測工作,以及重要構(gòu)造物如特大橋控制網(wǎng)的布控,施工中由工程部組織各種控制測量及放樣,由技術(shù)主管具體組織實施。測量記錄采用專門記錄薄,記錄簿要標(biāo)明頁碼,在現(xiàn)場逐項記錄測量數(shù)據(jù),鉛筆記錄,測量記錄必須規(guī)范,字跡工整清晰,禁止隨意涂改,撕毀,如果有誤要用明顯的記號標(biāo)識,記錄參加人員、設(shè)備、日期、地點、天氣情況等應(yīng)完備并簽字。工程復(fù)測、重要建筑物的控制測量、竣工測量成果應(yīng)形成書面文件,測量成果書資料齊全、計算準(zhǔn)確、字跡工整、清楚,必須有計算者、復(fù)核者的簽字,總工程師簽認(rèn)下發(fā),并在總工程師處備案。測量儀器的管理制度①工程部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)測量儀器的使用、保養(yǎng)、管理,建立管理臺帳,非正常損壞或丟失,由責(zé)任人寫出書面情況報告,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。③測量儀器保管人員調(diào)離工作時,必須辦理交接手續(xù),按規(guī)定雙方簽字認(rèn)可。訂正后加蓋訂正章,用新圖代替舊圖,原圖加蓋作廢章,工程部對分部及施工隊及時下發(fā)交底,說明圖紙變化情況。技術(shù)主管接到設(shè)計文件(圖)后須及時復(fù)核,復(fù)核情況、結(jié)果在接到文件后兩天內(nèi)反饋給工程部部長或項目總工,對反映的問題,工程部或總工都須及時給予答復(fù)。關(guān)鍵的和重要的技術(shù)文件資料(如管段貫通測量、施工組織設(shè)計、重要工程或工序的施工方案、變更設(shè)計等),須經(jīng)項目總工審核批準(zhǔn)。工程部主要控制總體(如大的斷面尺寸、橋梁跨度等);技術(shù)主管要審核細部(如橋梁下部的細部尺寸等)。 第三章、施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底制度流程圖技術(shù)主管對所交底進行復(fù)核、細化交底有誤確認(rèn)無誤技術(shù)人員(技術(shù)交底)作業(yè)層接收雙方簽字確認(rèn)核對交底的執(zhí)行情況甲方會同有關(guān)單位(設(shè)計文件等)項目總工程師工程部長云南六曼公路建設(shè)指揮部指導(dǎo)更改甲方會同監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計技術(shù)交底。工程部根據(jù)設(shè)計文件編制“工程手冊”向施工管理人員進行工程內(nèi)容的全面交底。技術(shù)主管接到工程部交底書后,須立即對重要數(shù)據(jù)、資料進行核實,并與現(xiàn)場情況進行對照,有問題的要及時反饋給工程部部長或項目總工。重要工程部位的技術(shù)交底要由項目總工或工程部部長和技術(shù)主管主持,相關(guān)技術(shù)人員、各項目隊長、技術(shù)工種工人參加,交底完畢,相關(guān)資料上報工程部備案。建立技術(shù)交底臺帳,注明交底人、復(fù)核人、接收人,工程部位、內(nèi)容摘要、日期,交底資料須字跡工整清楚。發(fā)現(xiàn)問題不被理解時,可逐級上報或越級上報。 第四章、開工報告申請制度工程開工前,工程部要做好各項施工準(zhǔn)備工作和施工圖綜合審核工作,經(jīng)檢查合格后,才能申請開工。2、征地、拆遷、環(huán)保評估已經(jīng)完成。4、施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完畢,并已經(jīng)公司及監(jiān)理單位、審核批準(zhǔn)。6、機械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)備能滿足開工需要。8、工地試驗室已經(jīng)建立、并能滿足施工要求,且已通過資質(zhì)認(rèn)可驗收。9、工地布置、施工用水、用電、便道等臨時工程能滿足開工要求。 第五章、勞務(wù)用工管理制度勞務(wù)用工管理流程對勞務(wù)用工隊伍進行資質(zhì)審查簽定勞務(wù)用工協(xié)議崗前安全質(zhì)量教育技術(shù)交底施工作業(yè)質(zhì)量驗收綜合辦記工合同部、財務(wù)部結(jié)算支付工資過程技術(shù)、質(zhì)量、安全控制本項目嚴(yán)禁工程分包,但可選擇具有資質(zhì)的單位提供勞務(wù)用工,并依法簽訂勞務(wù)用工協(xié)議,按協(xié)議要求管理勞務(wù)用工隊伍。由管理人員負(fù)責(zé)對經(jīng)理部工作聯(lián)系,在施工過程中,管理人員要堅守工作崗位,未經(jīng)經(jīng)理部同意,不得離開施工現(xiàn)場。外協(xié)隊伍在現(xiàn)場施工時,各道工序、每班作業(yè)都必須有技術(shù)交底書,現(xiàn)場技術(shù)人員在場監(jiān)督、指導(dǎo),不得放任自流。勞務(wù)用工隊伍所施工的各道工序轉(zhuǎn)換時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)檢查外協(xié)隊伍施工的各道工序質(zhì)量及報檢,對驗收不合格工序簽發(fā)《整改通知單》并復(fù)查,對驗收合格工序簽發(fā)《工序轉(zhuǎn)換通知》。工程的完成過程中工程部對勞務(wù)用工隊伍的施工生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。勞務(wù)用工隊伍使用的機具要按照規(guī)程操作,損壞的機具要按價賠償。綜合辦公室檢查特種作業(yè)人員的持證上
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