【摘要】物資管理辦法實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目所用的各類物資約占項(xiàng)目總成本的70%,所以物資的采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ),使用管理,是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。為保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化工程建筑物資的全過程管理,保證進(jìn)場(chǎng)的各類物資符合質(zhì)量,安全和環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理科學(xué),規(guī)范,優(yōu)質(zhì),低耗,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最大限度的降低物資消耗,
2024-12-27 15:46
【摘要】營(yíng)口市環(huán)境工程開發(fā)有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則(2020年制訂)目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的糾紛處理第九章附則
2024-09-24 09:38
【摘要】......合同管理辦法具體實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同
2025-04-25 09:03
【摘要】建設(shè)工程合同備案管理辦法實(shí)施細(xì)則? 為了規(guī)范工程建設(shè)合同備案管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,依法保護(hù)工程建設(shè)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制定本實(shí)施細(xì)則: 一、建設(shè)工程合同備案管理 鄭州市建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè)工程合同備案管理,鄭州市工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)定額管理站負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)地區(qū)建設(shè)工程合同備案的具體工作。 二、建設(shè)工程合同備案的范圍 1、建設(shè)工程勘察合同(以下簡(jiǎn)稱
2025-04-27 12:33
【摘要】北京市建設(shè)委員會(huì)北京市水務(wù)局京建科教〔2008〕92號(hào)關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程施工降水管理辦法實(shí)施細(xì)則》的通知各區(qū)、縣建委、水務(wù)局,各集團(tuán)、總公司,各有關(guān)單位:為貫徹落實(shí)《北京市建設(shè)工程施工降水管理辦法》(京建科教〔2007〕1158號(hào)),市建委、市
2025-04-16 20:41
【摘要】工程部管理辦法(實(shí)施細(xì)則)為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)工程部日常工作的管理,提高員工的工作積極性和責(zé)任心。使工程部員工熱愛公司事業(yè),維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益,更好的完成各項(xiàng)任務(wù),更好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;結(jié)合《公司內(nèi)部管理制度》,保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,協(xié)調(diào)好工程部?jī)?nèi)部運(yùn)行及與銜接各部門之間的工作關(guān)系,統(tǒng)一、規(guī)
2025-04-16 21:22
【摘要】美輪集團(tuán)有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則(2017年制訂)討論稿目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的檢查第九章合同的糾紛處理、第十章合同檔案的管理第十一章獎(jiǎng)懲第十二章附則第一章
【摘要】工程變更及施工簽證管理辦法及實(shí)施細(xì)則(試行)一、目的規(guī)范我司與承包單位工程施工合同及對(duì)已建、在建工程、后續(xù)工程預(yù)(結(jié))算的管理,結(jié)合我司建安工程造價(jià)特點(diǎn),有效地控制建安工程造價(jià),提高項(xiàng)目工程的利潤(rùn),促進(jìn)我司的快速發(fā)展。:凡工程承包合同內(nèi)、外需要通過甲乙雙方共同在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,才能計(jì)算出實(shí)際工程量(或工作量、材料量、人工量、機(jī)械量和價(jià)等,下同)的工程內(nèi)容,以及設(shè)計(jì)修改、技術(shù)變更核定(洽
2025-04-21 02:53
【摘要】1xx公司建設(shè)工程合同計(jì)量支付管理辦法及實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)1總則為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目投資控制,確保工程建設(shè)順利實(shí)施,規(guī)范工程價(jià)款計(jì)量支付的申報(bào)、審批及費(fèi)用管理,特制定本辦法。本辦法適用于xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱“xx公司”)負(fù)責(zé)投資的所有建設(shè)項(xiàng)目工程合同(不含甲供材料設(shè)備)的計(jì)量支付。計(jì)量支付方法及計(jì)算
2025-05-25 20:41
【摘要】工程施工安全管理實(shí)施細(xì)則-----------------------作者:-----------------------日期:營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的營(yíng)業(yè)線施工安全管理,確保營(yíng)業(yè)線施工安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第十三號(hào))、《鐵路安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院
2025-07-01 16:01
【摘要】青藏鐵路公司文件青藏鐵總〔2009〕13號(hào)關(guān)于公布《青藏鐵路公司營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法實(shí)施細(xì)則》的通知各單位:為加強(qiáng)我公司營(yíng)業(yè)線施工管理和施工安全管理,努力提高天窗修的兌現(xiàn)率、利用率和作業(yè)效率,做到施工、運(yùn)輸統(tǒng)籌兼顧,確保行車和施工安全,根據(jù)鐵道部《關(guān)于印發(fā)〈鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法〉的通知》(鐵辦〔2008〕190號(hào))文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特重新制定
2025-04-22 03:48
【摘要】目錄第一章招標(biāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)??????????????????2第二章招標(biāo)系統(tǒng)工作權(quán)限及職責(zé)???????????????4第三章招標(biāo)工作流程圖???????????????????8第四章招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作????????????????17第
2025-05-26 06:07
【摘要】員工管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,規(guī)范員工行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于路橋華祥國(guó)際工程有限公司、項(xiàng)目范圍內(nèi)的全體員工。有關(guān)員工管理權(quán)限,按照局相關(guān)文件規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行。第三條本辦法包括擬進(jìn)入員工的招聘,或已進(jìn)入本企業(yè)的員工的管理、考核、退出等全過程的管理,以及企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)合同訂立、履行
2025-04-27 04:16
【摘要】施工技術(shù)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一部分施工技術(shù)管理第一章總則第一條根據(jù)《施工技術(shù)管理辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部及代局指項(xiàng)目。第三條實(shí)施本細(xì)則的目的是提高技術(shù)管理水平,確保施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),降低施工成本,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,提高投資效益,促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。第二章
2025-05-26 06:02
【摘要】培訓(xùn)管理辦法實(shí)施細(xì)則一、培訓(xùn)目的(一)為進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,不斷規(guī)范公司培訓(xùn)管理制度,增進(jìn)工作質(zhì)量與績(jī)效,結(jié)合公司《培訓(xùn)管理辦法》要求及公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,特制定本實(shí)施細(xì)則。二、范圍及原則(一)員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司的利益和企業(yè)形象,公司全體員工享有培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。
2024-12-27 00:18