【正文】 理、副總經(jīng)理之外所有崗位的招聘組織。原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年五月28 / 29目 錄第一章 總 則 2第二章 招聘組織 3第三章 招聘計(jì)劃 5第四章 招聘形式 6第五章 候選人的獲取 8 內(nèi)部競(jìng)聘候選人的獲取 8 外部招聘候選人的獲取 9第六章 甄選 11 測(cè)評(píng)體系的建立 11 筆試程序 12 面試程序 13 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定 14 內(nèi)部競(jìng)聘的測(cè)評(píng)程序 14第七章 人員錄用 16第八章 人才特區(qū) 18第九章 招聘工作評(píng)估 19第十章 附 則 20附件一：招聘流程 21附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 21附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 22附件三：中層干部競(jìng)聘管理辦法 23附件四：內(nèi)部競(jìng)聘公告 26附件五：內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表 28附件六：應(yīng)聘申請(qǐng)書 30附件七：面試評(píng)價(jià)表 31第一章 總 則適用范圍本制度適用于北京華北光學(xué)儀器有限公司（以下簡(jiǎn)稱華光）員工的招聘管理。目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第二章 招聘組織公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其職責(zé)如下：1. 制定公司年度招聘計(jì)劃，并在實(shí)際執(zhí)行中加以調(diào)整；2. 指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格；3. 決定獲取候選人的渠道和方法；4. 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)；5. 收集簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘材料；6. 設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法，并指導(dǎo)用人部門主管使用這些方法；7. 主持實(shí)施測(cè)評(píng)程序；8. 為用人部門的錄用提供建議；9. 與候選人確定工資；10. 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)；11. 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動(dòng)中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任：1. 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求；2. 草擬招聘職位的職位描述和任職資格；3. 參與對(duì)候選人的測(cè)評(píng)過程，對(duì)其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷；4. 最終做出錄用決策。人力資源部在招聘前分別負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。各部門部長(zhǎng)的招聘由人力資源部組織，人力資源部部長(zhǎng)或主管副總經(jīng)理測(cè)試，報(bào)總經(jīng)理審批。特殊人才的招聘方法（詳見第八章人才特區(qū)）。各部門人力資源需求預(yù)測(cè)與審核：各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測(cè)，包括實(shí)現(xiàn)本部門年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時(shí)間與方式（內(nèi)招、外招）及其原因分析等。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門人力資源需求進(jìn)行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預(yù)測(cè)，報(bào)總經(jīng)理審批。各部門部長(zhǎng)以下人員臨時(shí)需求，報(bào)各主管副總經(jīng)理審批，各部門部長(zhǎng)臨時(shí)需求，報(bào)總經(jīng)理審批。招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。招聘形式的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。內(nèi)部競(jìng)聘在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。內(nèi)部招募的主要方法有推薦法（經(jīng)本公司個(gè)別員工推薦）、公告法（使全體員工了解職務(wù)空缺，通過競(jìng)聘選拔）等。經(jīng)各用人單位申請(qǐng)，人力資源部審核后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。人力資源部門根據(jù)所需招聘崗位的名稱及職級(jí)，編制職位說明書，并擬定內(nèi)部競(jìng)聘公告。（四） 內(nèi)部員工報(bào)名。外部招聘在內(nèi)部競(jìng)聘不能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形式。2． 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。（二） 外部招聘組織管理：外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合，必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招募對(duì)象的來源與范圍，以及新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算，設(shè)計(jì)招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍。2． 招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司形象宣傳部門負(fù)責(zé)制作。第五章 候選人的獲取 內(nèi)部競(jìng)聘候選人的獲取公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加內(nèi)部競(jìng)聘需符合以下基本條件：1. 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上，公司不鼓勵(lì)員工頻繁更換工作崗位。公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加中層干部競(jìng)聘還應(yīng)同時(shí)符合以下條件：1. 具有堅(jiān)定的政治信念和較高的政策理論水平，堅(jiān)決貫徹黨的基本路線，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)批示決議。3. 有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，銳意改革、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、工作業(yè)績(jī)突出。5. 年富力強(qiáng)、身體健康。2. 提任中層干部職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級(jí)〔 〕個(gè)以上職位任職經(jīng)歷。4. 提任中層干部職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?。6. 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。公司員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘，應(yīng)填寫《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》（見附件五），并和自己的部門主管做正式溝通，經(jīng)部門主管簽批后交人力資源部。 外部招聘候選人的獲取應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進(jìn)行申請(qǐng)：1. 通過申請(qǐng)信函提出申請(qǐng)。3. 通過郵件提出申請(qǐng)。2. 個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛好、品格等信息。