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正文內(nèi)容

公司市場部及各崗位職責(zé)-展示頁

2025-04-21 01:24本頁面
  

【正文】 理的內(nèi)容,因此要有這方面的溝通。   銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時(shí),要配合市場部達(dá)成有效推廣,使消費(fèi)者不僅能看到產(chǎn)品,而且能夠產(chǎn)生購買欲望。   0客戶反饋。   0區(qū)域銷售狀況。   0終端銷售情況。   0POP發(fā)放情況。   銷售部應(yīng)將以下工作向市場部提供:   0終端產(chǎn)品陳列情況。   0年、季度、月銷售目標(biāo)制定。   0POP投放計(jì)劃。   0促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。   在市場代表的指導(dǎo)下,管理促銷人員。   0積極有效利用促銷資金,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。   0積極了解并獲得競爭對手的各種信息,積極利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。   0進(jìn)行有效第購買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。   0直接拜訪零售店客戶。   0負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,并對方案的實(shí)施予以監(jiān)督,并進(jìn)行銷售的評估。   0負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定。   八、市場部推廣制作主管的職責(zé)   0制定年度推廣計(jì)劃。   0區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃。   0指導(dǎo)、監(jiān)督個(gè)區(qū)域市場促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,制定市場促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序,并對該項(xiàng)程序予以監(jiān)督。   七、市場部促銷企劃主管的職責(zé)   0根據(jù)公司的整體規(guī)劃,進(jìn)行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)。   0進(jìn)行廣告檢測與統(tǒng)計(jì),并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。   0督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。   0負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。   0協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。   0負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。   0控制物流并適時(shí)同胞促銷計(jì)劃。   0與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。   0制定通路現(xiàn)在與培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。   0負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。   提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。   0對配銷渠道的調(diào)研。   0組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。   0協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃。   0建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息、市場情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。   1制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。   1擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃。   0制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。   0擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。   0指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。   0協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。   二、市場部經(jīng)理的職責(zé)   市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,其具體職責(zé)是:   0全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作。制定廣告策略。對銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。   2.在產(chǎn)品成長期,市場部的職責(zé)重點(diǎn)有:建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。   市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。   1實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。   1合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。   制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)。   0制定產(chǎn)品價(jià)格。   0做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。   0對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等小的收集、整理和分析。   0建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。第一部分  市場部及各崗位職責(zé)  一、市場部的職責(zé)   市場部的主要職責(zé)有十五大方面。   0制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。   0對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。   0對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。   0制定產(chǎn)品企劃策略。   0新產(chǎn)品上市規(guī)劃。   1促銷活動(dòng)的策劃及組織。   1制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。   1負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。   1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,市場部的職責(zé)重點(diǎn)有:對消費(fèi)者購買心理行為的調(diào)查;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃;制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo);制定產(chǎn)品價(jià)格;制定產(chǎn)品企劃策略。   3.在產(chǎn)品成熟期,市場部的職責(zé)重點(diǎn)有:對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。制定產(chǎn)品企劃策略。實(shí)施品牌規(guī)劃。   0制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃。   0制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。   0配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。   0擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場推廣策劃。   對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。   1擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。   三、市場調(diào)研主管的職責(zé)   0負(fù)責(zé)市場調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。
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