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正文內(nèi)容

市場(chǎng)部職責(zé)及崗位職責(zé)-展示頁(yè)

2024-10-24 23:32本頁(yè)面
  

【正文】 核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析,研究經(jīng)營(yíng)策略;制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí),參與企業(yè)相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等編制工作;進(jìn)行企業(yè)品牌形象建設(shè),制定和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的策劃、包裝等市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng);協(xié)助工程款的回收,對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的核定及年薪考核、兌現(xiàn);企業(yè)資質(zhì)及相關(guān)資格證書(shū)注冊(cè)、培訓(xùn)和管理;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位說(shuō)明書(shū) M1崗 位 說(shuō) 明 書(shū) 崗位層級(jí):崗位類別:部門(mén)市場(chǎng)部崗位名稱市場(chǎng)部部長(zhǎng)直接上級(jí)營(yíng)銷副總直接下級(jí)市場(chǎng)調(diào)研主管、設(shè)計(jì)制作主管、促銷策劃主管、廣告管理主管、產(chǎn)品主管、品牌主管、高檔酒主管本職工作負(fù)責(zé)市場(chǎng)部全面工作崗位工作內(nèi)容: 1.制訂本部門(mén)年度、季度、月工作計(jì)劃 2.審核和報(bào)批各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃及部門(mén)文件 3.提出及控制總體市場(chǎng)預(yù)算方案 4.與外部市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接新聞宣傳工作制定、執(zhí)行廣告計(jì)劃7.對(duì)本部門(mén)下屬員工的工作進(jìn)行分配、績(jī)效考核和其他日常管理8.上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求:1. 工作計(jì)劃的制定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,并保證計(jì)劃的順利實(shí)施 2.審核和報(bào)批工作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 3.市場(chǎng)預(yù)算方案的編制要合理4.對(duì)下屬員工的工作分配要合理,考核要公正、公平5.上級(jí)交辦的事項(xiàng)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成崗位責(zé)任; 1.對(duì)工作計(jì)劃制定的及時(shí)性負(fù)責(zé) 2.對(duì)審核和報(bào)批工作完成的及時(shí)性負(fù)責(zé) 3.對(duì)市場(chǎng)預(yù)算方案編制的合理性負(fù)責(zé)4.對(duì)下屬員工工作分配的合理性負(fù)責(zé),對(duì)考核的公平性負(fù)責(zé)5.對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)崗位權(quán)限:1.對(duì)本部門(mén)員工有工作分配權(quán) 2.對(duì)本部門(mén)員工工作的督導(dǎo)權(quán) 3.對(duì)本部門(mén)員工的考核權(quán) 4.對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)5.對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán)6.對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)任職條件: 1.市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷; 2.營(yíng)銷及相關(guān)領(lǐng)域3年以上工作經(jīng)驗(yàn); 3.身體健康; 4.無(wú)不良工作記錄。部門(mén)權(quán)限; ; ;、標(biāo)準(zhǔn)和程序的權(quán)利; ,并對(duì)人員進(jìn)出本部門(mén)、內(nèi)部人員待崗等有建議權(quán)。 1)高檔酒的產(chǎn)品管理; 2)高檔酒的促銷傳播管理。部門(mén)工作內(nèi)容1)收集、分析政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等行業(yè)宏觀資訊,并提出分析報(bào)告;2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研,提出調(diào)研報(bào)告;3)定期進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)情況調(diào)查,并形成分析報(bào)告; 4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)分析,形成分析報(bào)告; 5)收集分析競(jìng)品資訊; 1)分析研究市場(chǎng)趨勢(shì),并提出市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告及建議; 2)根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告,研究及提出市場(chǎng)遠(yuǎn)程目標(biāo);3)根據(jù)市場(chǎng)遠(yuǎn)程目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃;1)進(jìn)行品牌定位,創(chuàng)造品牌個(gè)性,建立品牌識(shí)別系統(tǒng); 2)根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助人力資源部組織對(duì)公司員工進(jìn)行品牌知識(shí)培訓(xùn);3)制訂品牌傳播策略及計(jì)劃,包括提出并實(shí)施品牌傳播年度預(yù)算;4)監(jiān)控品牌傳播的實(shí)施; 1)按年、月、市場(chǎng)、產(chǎn)品、促銷類型等編制并執(zhí)行促銷預(yù)算;2)制定并執(zhí)行短、中、長(zhǎng)期消費(fèi)者促銷、通路促銷、廣告、公關(guān)計(jì)劃及方案;3)執(zhí)行促銷方案,辦理有關(guān)促銷活動(dòng)的公證手續(xù),選擇現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地并進(jìn)行布置,準(zhǔn)備宣傳器材,聯(lián)系參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳的外協(xié)團(tuán)體和人員,對(duì)促銷活動(dòng)實(shí)況進(jìn)行影像記錄及保存歸檔,并于促銷活動(dòng)結(jié)束后評(píng)估促銷效果; 4)研究促銷理論,發(fā)展、創(chuàng)新促銷技術(shù); 5)對(duì)駐外機(jī)構(gòu)
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