【正文】 定期工作定期關(guān)注：公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程參加司務(wù)會(huì)對(duì)下屬進(jìn)行考核職權(quán)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的審批權(quán)；年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的審批權(quán)；公司研發(fā)流程優(yōu)化的審批權(quán)；公司訂單流程優(yōu)化的建議權(quán)和審核權(quán)；開展基礎(chǔ)研究項(xiàng)目的審批權(quán)；員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)和考核權(quán)；下屬員工的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、解聘的建議權(quán)和審核權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用支出的審批權(quán)。日常工作日常關(guān)注：公司電力供應(yīng)狀況批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；新工作的計(jì)劃、安排定期工作參加司務(wù)會(huì)；對(duì)下屬進(jìn)行考核職權(quán)重大基建項(xiàng)目方案的建議權(quán)；基建項(xiàng)目工程承包商的建議權(quán)和審核權(quán)；重大技改項(xiàng)目的審核權(quán)與組織實(shí)施權(quán)；員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)；對(duì)下屬部門經(jīng)理任免、晉升、降職的建議權(quán)；對(duì)下屬部門經(jīng)理的考核權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)公司戰(zhàn)略二周二周二周職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者20041210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（技改副總裁）崗位規(guī)范基本情況職位名稱技改副總裁職位編號(hào)所屬部門薪金級(jí)別直接上級(jí)總裁直接下屬設(shè)備部經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目的組織與管理。任職資格學(xué)歷本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡32－45歲性別男性格沉穩(wěn)、有魄力、責(zé)任心強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上大型企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源。督導(dǎo)指導(dǎo)下屬開展工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司各部門之間的接口工作。 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分析考核定期工作定期關(guān)注：公司各業(yè)務(wù)所處行業(yè)動(dòng)態(tài)，與政府及公司相關(guān)利益者的公關(guān)工作；主持公司月度工作辦公會(huì)、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)；對(duì)下屬進(jìn)行考核職權(quán)年度計(jì)劃、目標(biāo)審批的主持權(quán)；年度預(yù)算審批的主持權(quán)；對(duì)涉及多部門的運(yùn)營(yíng)問題的仲裁權(quán)；各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)權(quán)；對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關(guān)的重大決策的主持評(píng)審權(quán)；公司組織架構(gòu)調(diào)整的主持評(píng)審權(quán)；中層人事任免的主持評(píng)審權(quán)；公司薪資結(jié)構(gòu)的審批確定的主持評(píng)審權(quán)；公司月度工作辦公會(huì)及季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的主持權(quán)；對(duì)下屬的考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)權(quán)；1對(duì)人力資源部、企業(yè)管理部、總裁辦工作的考核權(quán)；1授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)。日常工作日常關(guān)注：公司重大工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況。職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者20041210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（執(zhí)行副總裁）崗位規(guī)范基本情況職位名稱執(zhí)行副總裁職位編號(hào)所屬部門薪金級(jí)別直接上級(jí)總裁直接下屬信息中心設(shè)置目標(biāo)協(xié)助總裁管理公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。崗位所需知識(shí) 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與決策能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源。外部工作關(guān)系與重大客戶、供應(yīng)商進(jìn)行溝通、聯(lián)系；與政府機(jī)關(guān)等社會(huì)利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和交流。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重略工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向董事會(huì)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不定期就公司重大決策向董事會(huì)匯報(bào)督導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)及分管部門的工作進(jìn)展。日常工作日常關(guān)注：公司重大工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；新工作的計(jì)劃、安排；不定期的主持司務(wù)會(huì)議的召開。n 當(dāng)前文檔修改密碼：8362839目 錄（總裁）崗位規(guī)范 2（執(zhí)行副總裁）崗位規(guī)范 4（技改副總裁）崗位規(guī)范 6（技術(shù)副總裁）崗位規(guī)范 8（財(cái)務(wù)總監(jiān)）崗位規(guī)范 10（資金總監(jiān)）崗位規(guī)范 13（技術(shù)總監(jiān)）崗位規(guī)范 15（生產(chǎn)總監(jiān)）崗位規(guī)范 17（物流總監(jiān)）崗位規(guī)范 19（行政總監(jiān)）崗位規(guī)范 21（銷售總監(jiān)）崗位規(guī)范 23（市場(chǎng)總監(jiān)）崗位規(guī)范 26（總裁）崗位規(guī)范基本情況職位名稱總裁職位編號(hào)所屬部門薪金級(jí)別直接上級(jí)直接下屬執(zhí)行副總裁、技改副總裁、技術(shù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、物流總監(jiān)、行政總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售公司總經(jīng)理、投資發(fā)展部經(jīng)理、特許經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷總監(jiān)設(shè)置目標(biāo)統(tǒng)籌管理公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職責(zé)全面規(guī)劃公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展健康穩(wěn)定，組織完成董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中遇到的重大問題進(jìn)行決策；廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的使命和遠(yuǎn)景規(guī)劃；在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理； 組織、審批公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目，從事經(jīng)營(yíng)管理的開創(chuàng)性工作；處理與公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的其它重大事情；做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)；拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶；對(duì)投資、融資工作的管理。定期工作定期關(guān)注：公司各業(yè)務(wù)所處行業(yè)動(dòng)態(tài)，與政府及公司相關(guān)利益者的公關(guān)工作參加月度工作辦公會(huì)與季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)；對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核職權(quán)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資計(jì)劃、品牌策略制定等重大決策的決定權(quán)；年度計(jì)劃、目標(biāo)及年度預(yù)算的審批權(quán)；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系制定的決定權(quán)；重大銷售業(yè)務(wù)的審批權(quán)；貸款、融資決策權(quán)；公司組織構(gòu)架、人事任免、薪資結(jié)構(gòu)的審批權(quán)；財(cái)務(wù)稽核項(xiàng)目的監(jiān)督權(quán)；對(duì)各職能部門的總體經(jīng)營(yíng)支出有審批權(quán)或否決權(quán)；對(duì)下屬工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；對(duì)下屬的考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)權(quán)；1擁有公司章程賦予的其它與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的權(quán)力；1對(duì)銷售公司、特許經(jīng)營(yíng)部、投資發(fā)展部的管理與考核。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各分管領(lǐng)導(dǎo)之間的工作。任職資格學(xué)歷碩士以上專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理年齡3545周歲性別男性格沉穩(wěn)、有魄力、責(zé)任心強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；5年以上大型企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)卓越的協(xié)調(diào)能力、決策能力、組織能力和說服能力；精通各種辦公軟件；優(yōu)秀的書面和語言表達(dá)能力；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力。職責(zé)負(fù)責(zé)總裁外出期間公司日常運(yùn)營(yíng)管理和日常事務(wù)處理；協(xié)助總裁對(duì)公司重大業(yè)務(wù)及管理工作進(jìn)行決策；協(xié)助總裁在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)開拓、對(duì)外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理；做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶；主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中遇到的重大問題進(jìn)行決策；組織與引導(dǎo)整體管理目標(biāo)、管理方案等；組織與協(xié)調(diào)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；組織完善總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；處理與公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的其它重大事情；完成總裁交辦的其它任務(wù)。 批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等； 新工作的計(jì)劃、安排。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向總