qp08采購管理程序-展示頁
2025-04-21 00:29本頁面
【正文】 修訂記錄NO章節(jié)號修 訂 摘 要修訂人1目的為保證對供應(yīng)商評估、考核有據(jù)可依，確保本公司采購的物品符合采購要求，更好地完善和規(guī)范日常的采購工作，從而提高工作效率，最終滿足客戶需求，特制定本程序。2適用范圍本公司采購所采購的物品。 3．2物流部倉庫：收集采購需求申請，制定請購單。5．2．2 采購人員接到經(jīng)核準的物品“請購單”，于“合格供應(yīng)商名錄”中選擇合適的供應(yīng)商，編制“采購單”，經(jīng)業(yè)務(wù)運作部主管核準后進行采購。5．2．6 部分少量物品采購，可電話通知供應(yīng)商，由供應(yīng)商記錄后傳真我司采購部確認。5．4供應(yīng)商評估及考核5．4．1凡和公司有業(yè)務(wù)往來之供應(yīng)商，采購部需向其發(fā)出“供應(yīng)商評估表”， 對其公司之合法性、質(zhì)量管理體系有無建立、公司概況及其經(jīng)營規(guī)模等進行評估。5．4．3 新開發(fā)的供應(yīng)商，與公司來往2個月后，對其交期、品質(zhì)、服務(wù)及配合性等進行考核。5．4．5 供應(yīng)商之考核結(jié)果記錄于“供應(yīng)商考核表”。5．4．7 公司將每隔6個月對本公司的
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