【摘要】承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)方法塑造安全文化創(chuàng)造安全價(jià)值2安全經(jīng)驗(yàn)分享塑造安全文化創(chuàng)造安全價(jià)值?基本概念?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的?PES法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程?評(píng)估方法?示例及練習(xí)?LEC法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法?風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估方法本課程基本內(nèi)容3塑造安全文化創(chuàng)造安全價(jià)值
2025-01-21 16:25
【摘要】東莞歐威爾工藝品有限公司1/2受控文件文件編號(hào):OW-070版本:12-01類(lèi)別編制審核標(biāo)準(zhǔn)簽字/蓋章程序文件供應(yīng)商/承包商的保安標(biāo)準(zhǔn)及管理程序維護(hù)人:人力資源部核準(zhǔn)人:管理者代表生效日期:2020/11/01
2024-11-25 07:30
【摘要】{外包項(xiàng)目名稱(chēng)}承包商評(píng)估報(bào)告文件標(biāo)識(shí):Company-Project-OPM-OM-EVALUATE當(dāng)前版本:作者:文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息2/6版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注3/6目目
2024-08-18 04:53
【摘要】附錄1(規(guī)范性附錄)承包商安全管理流程附錄2(規(guī)范性附錄)百色供電局承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位:評(píng)估人員:評(píng)估日期:年月日安全合同編號(hào)承包商名稱(chēng)服務(wù)項(xiàng)目名稱(chēng)(內(nèi)容)合同終止日期服務(wù)頻率評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可能引起的損失費(fèi)用評(píng)估總風(fēng)險(xiǎn)值
2025-04-22 04:59
【摘要】-深圳市千木化工有限公司采購(gòu)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP08A2002/07/30第1頁(yè)共7頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-21 00:29
【摘要】深圳市千木化工有限公司質(zhì)量記錄管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP02A2004/03/01第1頁(yè)共2頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)辦公室修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
【摘要】1目的明確規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)工管理的職責(zé)、方法和程序,使有關(guān)開(kāi)工管理工作的各步驟處于受控狀態(tài),確保工程施工符合和滿足規(guī)定的要求,符合規(guī)定的工程開(kāi)工條件,符合施工管理需要。2適用范圍本程序適用于公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目的主體工程、基礎(chǔ)工程以及甲方分包工程的開(kāi)工準(zhǔn)備工作。3職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,包括與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系并辦理開(kāi)工的建管手續(xù)和全面協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位、施工單
2025-04-21 00:32
【摘要】1目的加強(qiáng)目標(biāo)成本管理,動(dòng)態(tài)合理地控制成本,確保項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定與控制。3職責(zé)成本管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體目標(biāo)成本的編制、組織討論及動(dòng)態(tài)控制。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理參與討論確定目標(biāo)成本。項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)地價(jià)成本控制,設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部共同負(fù)責(zé)建筑成本的控制
2025-07-16 12:06
【摘要】{外包項(xiàng)目名稱(chēng)}承包商評(píng)估報(bào)告文件標(biāo)識(shí):Company-Project-OPM-OM-EVALUATE當(dāng)前版本:作者:文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注目目錄錄1.外包產(chǎn)品部
2024-09-04 16:51
【摘要】1承包商管理制度一、目的和范圍1、目的:為規(guī)范公司承包商的準(zhǔn)入、資格、安全、結(jié)算及內(nèi)部管理行為,明確承包商管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,建立完善監(jiān)管體系,使之科學(xué)規(guī)范安全地服務(wù)于公司安全生產(chǎn)和正常經(jīng)營(yíng),特制訂本制度。2、適用范圍::本制度適用于所有進(jìn)入公司生產(chǎn)生活現(xiàn)場(chǎng)、長(zhǎng)期或臨時(shí)的、以承包或合作的形式,為公司
2025-05-25 20:21
【摘要】附件1:承包商選擇的綜合能力評(píng)估(工程技術(shù)類(lèi))承包商選擇的綜合能力評(píng)估(工程技術(shù)類(lèi))承包商名稱(chēng):評(píng)估日期:評(píng)估人員:一、承包商綜合能力評(píng)估必要項(xiàng)序號(hào)評(píng)比內(nèi)容有無(wú)1公司經(jīng)工商行政部門(mén)正式注冊(cè)登記,有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼、稅務(wù)
2025-08-07 19:31
【摘要】捷順?biāo)苣z電子廠利達(dá)模具塑膠制品廠文件編號(hào):JL-QP-02制訂日期:2022年4月01日版本:B1面碼:共5頁(yè),第1頁(yè)文件名稱(chēng)鑒別與追溯管理程序此文件為捷順/利達(dá)之財(cái)產(chǎn)未經(jīng)正式批準(zhǔn)不可復(fù)制修改記
2025-01-20 22:48
【摘要】承包商安全管理規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了承包商的基本要求,承包商的確認(rèn)、施工安全要求等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于在公司生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)運(yùn)裝卸與罐區(qū)和公用工程等易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項(xiàng)目及日常勞務(wù)工作的所有承包商。1、承包商的基本要求及確認(rèn)1)所有施工、檢修總承包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都必須實(shí)行安全、環(huán)境和健康管理體系,具有兩年以上良
2025-01-17 08:23
【摘要】承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)方法塑造安全文化創(chuàng)造安全價(jià)值2安全經(jīng)驗(yàn)分享塑造安全文化創(chuàng)造安全價(jià)值3?基本概念?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的?PES法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程?評(píng)估方法?示例及練習(xí)?LEC法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法?風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估方法本課程基本內(nèi)容塑造安全文化創(chuàng)造安全價(jià)值
2025-03-05 18:20
【摘要】1目的系統(tǒng)地總結(jié)一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)全過(guò)程,評(píng)價(jià)在開(kāi)發(fā)過(guò)程的成功與失敗,為以后公司所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后的評(píng)價(jià)活動(dòng)。3職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工總結(jié),形成工程竣工總結(jié)報(bào)告。工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工總結(jié)報(bào)告從更廣泛的角度進(jìn)行分析、總結(jié)。4工作程序項(xiàng)目經(jīng)理部組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)項(xiàng)
2025-07-16 12:07