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正文內(nèi)容

(經(jīng)緯)企業(yè)能源管理制度-展示頁

2025-04-20 23:50本頁面
  

【正文】 長,廠長任副組長,各有關(guān)部門負責人為組員;機構(gòu)辦公室設(shè)立于設(shè)備課,與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一起,負責辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導小組,對能源管理進行決策;各部門、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人,這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。組織機構(gòu)制定和實施有關(guān)節(jié)能降耗考核獎懲制度和辦法,通過能源指標預算分解,將指標的考核落實到部門崗位,確保合理利用各種能源,減少能源消耗。圍繞提高能源利用率,借助第三方能源機構(gòu),采用成熟的節(jié)能新技術(shù),以此作為降低水、電、氣耗的主要措施,特別要在優(yōu)化系統(tǒng)及工藝設(shè)備配置上做文章,實現(xiàn)降低單位產(chǎn)品綜合電耗的目標。根據(jù)規(guī)劃目標要求,我公司特制定以下方針開展節(jié)能管理工作,方針內(nèi)容如下:進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設(shè),建立長效的能源管理及監(jiān)管機制。合理用能,建立并持續(xù)改進能源管理體系;堅持以人為本,履行社會責任,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容,公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù),并有權(quán)力對浪費行為進行檢舉和制止。各部門必須加強節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。為加強能源管理,降低物耗,杜絕浪費現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準,結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況,特制定本制度。2企 業(yè) 能 源 管 理 制 度合肥經(jīng)緯電子科技有限公司2014年3月目 錄一、總則 3二、企業(yè)能源管理目標和方針 3三、能源管理的組織機構(gòu)及崗位責任制 4四、能源采購和審批管理制度 6五、能源財務(wù)管理制度 6六、能源生產(chǎn)管理制度 6七、供水、用水管理制度 6八、供電、用電管理制度 7九、空氣使用管理制度 8十、能源計量統(tǒng)計制度 9十一、能源計量器具管理制度 9十二、能源計量人員崗位責任制 10十三、能源計量數(shù)據(jù)的管理 11十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度 11十五、企業(yè)能源管理組織機構(gòu)圖 12一、總則1適用范圍本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)和崗位責任制,電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節(jié)能降耗,適用與公司內(nèi)部各部門。概述二、企業(yè)能源管理目標和方針企業(yè)根據(jù)國家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)的實際情況,大力采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,降低能源消耗,提高能源利用效率。公司設(shè)定的標桿值為2015年比2014年降低綜合能耗3%,到2017年達到降低綜合能耗15%的節(jié)能目標。通過技術(shù)改造或技術(shù)攻關(guān)抓好主機設(shè)備、提高產(chǎn)能,通過提產(chǎn)降耗,實現(xiàn)節(jié)能目的。組織開展能效對標活動,并經(jīng)此作為突破口,從能源利用的各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能挖潛活動。三、能源管理的組織機構(gòu)及崗位責任制1能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程,他是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個完善的管理體系。能源管理實行公司、部門、班組,三級管理體制。各部門、車間(科、
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