【正文】 促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率、有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 二、組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)各 作 業(yè) 班 組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人門衛(wèi)后勤施工員質(zhì)量員安全員資料員測(cè)量員試驗(yàn)員材料員會(huì)計(jì)員預(yù)算員第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)一、組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙方雙方確認(rèn)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。二、施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 一、組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，同時(shí)向建設(shè)單位承諾針對(duì)此工程項(xiàng)目我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工。室內(nèi)外高差300mm。二、工程概況本工程為茶布朗小學(xué)食堂及附屬工程。 質(zhì)量要求：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)地點(diǎn)：木里縣茶布朗鎮(zhèn)小學(xué)內(nèi)。施工機(jī)械配置、工程質(zhì)量通病防治、施工合理化建設(shè)和降低成本措施，使整個(gè)工期在質(zhì)量和安全上得到保障，文明施工和環(huán)境保證達(dá)標(biāo)。施工中盡量考慮環(huán)境保護(hù)方面的要求，做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用，凡經(jīng)實(shí)踐證明技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益顯著的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提高技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三、編制原則執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基建程序和遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、并符合招投標(biāo)的規(guī)定。若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》所確定的原則嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范。本公司制度標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。國(guó)家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范，建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量、安全保證體系文件。一、總體概述第一節(jié) 基本概述一、編制依據(jù)木里縣茶布朗鎮(zhèn)小學(xué)食堂及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單。通過施工組織的編制還可以預(yù)計(jì)施工過程中可能發(fā)生的各種情況，可能使用的各種新技術(shù)，事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防，為施工企業(yè)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃提供依據(jù)。它也是對(duì)工程實(shí)施全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，通過對(duì)施工組織的編制，可以全面考慮工程實(shí)施全過程的各種施工條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按期交付使用。施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)整個(gè)工程實(shí)施全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)是貫穿整個(gè)工程實(shí)施的紐帶，它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。一旦簽訂工程承包合同，施工組織設(shè)計(jì)又成為合同文件的組成部分。建筑施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目管理中的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的核心。西南科技大學(xué)四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院助學(xué)點(diǎn)《建筑經(jīng)濟(jì)管理》專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)小學(xué)食堂及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文目 錄一、總體概述第一節(jié) 基本概述……………………………………………9一、編制依據(jù)……………………………………………………9二、編制目的……………………………………………………9三、編制原則……………………………………………………10四、編制內(nèi)容……………………………………………………10 第二節(jié) 項(xiàng)目概況……………………………………………10一、基本概況……………………………………………………10二、工程概況……………………………………………………11二、施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立………………………………12一、組織機(jī)構(gòu)的建立……………………………………………12二、組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)………………………………………………12第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)………………………………13一、組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)……………………………………………13二、組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作……………………………………………13第三節(jié) 項(xiàng)目管理配置………………………………………14一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)………………………………………………14二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)……………………………………………14三、施工員職責(zé)…………………………………………………15四、質(zhì)量員職責(zé)…………………………………………………15五、安全員職責(zé)…………………………………………………15六、材料員職責(zé)…………………………………………………17七、測(cè)量員職責(zé)…………………………………………………17三、施工總體部署第一節(jié) 指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)………………………………19一、指導(dǎo)思想……………………………………………………19二、實(shí)施目標(biāo)……………………………………………………19第二節(jié) 總體部署……………………………………………20一、施工部署……………………………………………………20二、布置原則及規(guī)?！?0四、資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力的配備………………………………………22一、勞動(dòng)力的實(shí)施………………………………………………22二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃…………………………………………22三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)……………………………22第二節(jié) 材料供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備配備…………………………23一、材料的供應(yīng)…………………………………………………23二、機(jī)械設(shè)備配備………………………………………………23五、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 測(cè)量工程……………………………………………25第二節(jié) 建筑與裝飾工程……………………………………25第三節(jié) 安裝工程……………………………………………61第四節(jié) 腳手架工程…………………………………………76六、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系………………………………………79一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立………………………………………79二、工程質(zhì)量保證體系…………………………………………79第二節(jié) 質(zhì)量管理措施………………………………………80一、原材料質(zhì)量保證措施………………………………………80二、計(jì)量保證措施………………………………………………80第三節(jié) 重要部位及復(fù)雜環(huán)節(jié)控制措施……………………82一、技術(shù)管理措施………………………………………………82二、質(zhì)量管理措施………………………………………………82三、工程維護(hù)措施 ……………………………………………82七、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃………………………………………84一、進(jìn)度計(jì)劃……………………………………………………84二、組織管理計(jì)劃………………………………………………84三、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃…………………………………………84第二節(jié) 工期保證技術(shù)措施…………………………………85一、從組織管理措施上予以保證………………………………85二、從施工計(jì)劃安排上予以保證………………………………85三、人、財(cái)、物的安排上予以保證……………………………86四、技術(shù)保證措施………………………………………………86五、機(jī)械設(shè)備保證措施…………………………………………88 八、安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理體系………………………………………89一、安全組織保證………………………………………………89二、安全技術(shù)措施………………………………………………89第二節(jié) 安全管理措施………………………………………91一、安全管理的實(shí)施……………………………………………91二、現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安全措施…………………………………91三、“三寶、四口”防護(hù)措施…………………………………92第三節(jié) 安全事故應(yīng)急預(yù)案………………………………93一、 編制目的…………………………………………………93二、危險(xiǎn)性分析…………………………………………………93三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)……………………………………………93四、預(yù)防與預(yù)警…………………………………………………95五、應(yīng)急響應(yīng)……………………………………………………97六、預(yù)案管理……………………………………………………98第四節(jié) 臨時(shí)用電管理措施…………………………………98一．安全用電組織措施…………………………………………99二、安全用電技術(shù)措施…………………………………………100第五節(jié) 臨時(shí)消防措施………………………………………103九、文明施工管理體系與措施第一節(jié) 文明施工管理體系………………………………105第二節(jié) 文明施工管理措施………………………………106十、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 場(chǎng)容布置……………………………………………109第二節(jié) 噪音防治措施………………………………………109一、噪聲防治措施………………………………………………109二、振動(dòng)污染的防治措施………………………………………109第三節(jié) 環(huán)境污染防治措施…………………………………110一、道路污染、施工揚(yáng)塵及廢氣的防治措施…………………110二、施工生活用水、生活污水及生產(chǎn)廢水處理措施…………110三、粉塵（揚(yáng)塵）的污染防治措施……………………………110四、水污染(廢水)的防治措施…………………………………111五、固體廢物的防治措施………………………………………111第四節(jié) 其他相關(guān)預(yù)防及防范措施…………………………111一、節(jié)能減排措施………………………………………………111二、不可再生資源循環(huán)利用措施………………………………112三、人群健康保護(hù)和防御措施…………………………………112四、防止誤用有害材料的保證措施……………………………112第五節(jié) 完工后場(chǎng)地清理措施………………………………113第六節(jié) 施工環(huán)保技術(shù)處理員措施…………………………113十一、冬雨季施工措施十二、民工工資保障措施十三、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施十四、附 表附表一: 擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表…………………119附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表…………120附表三: 勞動(dòng)力計(jì)劃表………………………………………121附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖……………122附表五：施工總平面圖………………………………………123附表六：臨時(shí)用地表…………………………………………124翰林度假山莊施工組織設(shè)計(jì)引言 從工程投標(biāo)開始，施工單位就必須在了解工程規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)要求和建設(shè)期限等基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)，作為投標(biāo)書的一部分參與投標(biāo)活動(dòng)。在施工準(zhǔn)備和施工過程中，工程施工組織設(shè)計(jì)始終起著全局性的指導(dǎo)作用，作為項(xiàng)目管理中的規(guī)劃性文件，施工組織設(shè)計(jì)提出了施工中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。施工組織就是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科，它研究如何組織、計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程施工，尋求合理的組織與方法。工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的核心，產(chǎn)品（設(shè)備、材料）質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，雄厚實(shí)力的施工隊(duì)伍、先進(jìn)科學(xué)的管理模式、井然有序的現(xiàn)場(chǎng)組織是工程質(zhì)量的保障。它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)方案對(duì)工程建設(shè)的要求，從工程實(shí)施的全過程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素著手，在人力與物力，主體與輔助，供應(yīng)與消耗，生產(chǎn)與存儲(chǔ)，專業(yè)與協(xié)作，使用與維護(hù)以及空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)的合理布置，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果?？梢允故┕て髽I(yè)提前掌握人力、材料和機(jī)具使用的先后順序，合理安排資源的供應(yīng)與消耗，合理地確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途?？梢园颜麄€(gè)全過程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來。結(jié)合自身的實(shí)際情況，編制出一分切實(shí)可行，具有可操作性、靈活性、指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終使工程實(shí)施在時(shí)間上達(dá)到速度快和工期短，在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低和利潤(rùn)高的目的。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況。國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。國(guó)家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。二、編制目的 本《施工組織設(shè)計(jì)》是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。在圖紙會(huì)審之后編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及分部分項(xiàng)工程《作業(yè)計(jì)劃》，形成完整的工程技術(shù)文件用以指導(dǎo)工程施工確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。面向社會(huì)、深入調(diào)查收集市場(chǎng)信息，根據(jù)工程特點(diǎn)因地制宜提出施工方案、并進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程均衡施工，滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量的要求。四、編制內(nèi)容 通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘及時(shí)對(duì)招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行