【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范6-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（營運部對保衛(wèi)部）管理規(guī)范 (1)營運部應(yīng)做好長包房的住店登記管理，積極配合保衛(wèi)部做好長包房承租人有效證件的查驗和安全協(xié)議的簽訂工作?！ ?2)由營運部組織的大型活動應(yīng)事先將活動方案報保衛(wèi)部，請協(xié)助維護治
2025-04-18 07:42
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范8-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（營運部對總經(jīng)辦）管理規(guī)范 (1)銷售部將獲取的賓客意見和投訴及時以書面形式報告總經(jīng)理辦公室閱示，遵照指示妥善處理，并將處理結(jié)果反饋給賓客?！ ?2)銷售部須將每年的市場計劃、重大活動計劃、市場信息報告及
2025-04-18 07:52
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范0-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（公關(guān)部對前廳部）管理規(guī)范 (1)公關(guān)部應(yīng)將各種重大公共關(guān)系活動提前一天下“通知單”給前廳部，以便配合?！ ?2)公關(guān)部應(yīng)將大堂各種看報及條幅、掛擺提前與前廳部禮賓處協(xié)調(diào)配合。 (3)公關(guān)部應(yīng)與銷售
2025-04-18 07:37
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范1-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（前廳部對銷售部）管理規(guī)范 (1)銷售部與海內(nèi)外客戶議定的所有房價，前廳部對外應(yīng)嚴格保密?！ ?2)前廳部應(yīng)將每天的客房營業(yè)報表、VIP報表和抵住、離團體客人情況送交銷售部，以便銷售部掌握了解住客情況。
2025-04-18 07:20
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范4-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（宴會預(yù)訂處對餐飲部）管理規(guī)范 1、宴會預(yù)訂處與餐廳 (1)宴會預(yù)訂處理前兩天將任務(wù)情況正式通知承辦宴會的餐廳經(jīng)理，便于客廳布置和準備?！ ?2)通知中要詳細寫清宴請的時間、人數(shù)、標準、菜單、場地布
2025-04-18 07:41
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范7-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（營運部對工程部）管理規(guī)范 (1)營運部接到重要團隊或重大接待任務(wù)需臨時增加設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)將有關(guān)計劃或要求預(yù)先通知工程部，以便工程部及時做好準備?！ ?2)營運部接到租用長包房等業(yè)務(wù)時，應(yīng)將租用戶需用的電
2025-04-18 08:07
【摘要】酒店各部門例會管理規(guī)范-----------------------作者：-----------------------日期：酒店各部門例會管理規(guī)范 一、每日行政早會 1、時間：周一至周六早上8：30——9：00； 2、地點：員工樓會議室； 3、主持：總經(jīng)理助理； 4、參加人員：各部門第一負責人或第二負責人(或其他指
【摘要】網(wǎng)上收集資料版權(quán)歸原作者更多資料：酒店各部門例會管理規(guī)范一、每日行政早會1、時間：周一至周六早上8：30——9：00；2、地點：員工樓會議室；3、主持：總經(jīng)理助理；4、參加人員：各部門第一負責人或第二負責人(或其他指定人員)；5、內(nèi)容：(1)行政總值報告前一日總值巡查情況，提出
2024-09-21 10:27
【摘要】中??文英??文縮??寫部?門：部?門DEPARTMENTDEPT職?位POSITIONPOS行政辦EXECUTIVE?OFFICEEO財務(wù)部FINANCE?DEPARTMENTFIC會計部ACCO
2025-07-02 04:54
【摘要】酒店各部門名稱-----------------------作者：-----------------------日期：中??文英??文縮??寫部?門：部?門DEPARTMENTDEPT職?位POSITIONP
2025-05-25 08:00
【摘要】2．部門職責一．銷售市場調(diào)查及預(yù)測分析。二．制定行銷目標、策略及執(zhí)行方案。三．制定銷售管理制度，規(guī)范銷售作業(yè)。四．落實行銷責任，開展行銷業(yè)務(wù)。五．新市場、新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品廣告宣傳。六．行銷技術(shù)資料和客戶資料管理。七．銷售信用控制和應(yīng)收帳款管理。八．行銷績效檢討，提出行銷成果報告及改善建議。九．部門員工培訓考核及部門間的溝通協(xié)調(diào)。
2025-04-16 23:44
【摘要】第一篇：酒店各部門縮寫 1、酒店各部門英文縮寫： 總經(jīng)理：GM客服部總監(jiān)：DOR副總經(jīng)理：DGM大堂經(jīng)理：AM財務(wù)部：FIN財務(wù)總監(jiān)：DOF銷售總監(jiān)：DOM前廳部：FO工程部：ENG人力資源部：H...
2024-11-15 06:41
【摘要】考核制度第一章：總則1、考核目的通過對個人績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣，貢獻大和貢獻小不一樣，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標；2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工，總經(jīng)理室成員只列于指標考核；3、考核原則公開的原則：考核過程公開化、制度化；②客觀性原則;用事實標準說話，切忌帶
2025-07-24 03:43
【摘要】第一篇：酒店各部門英文 酒店各部門英文 housekeepingdept客房部 參考資料如下： 董事總經(jīng)理ManagingDirector經(jīng)濟師Economist總經(jīng)理GeneralManag...
2024-11-15 06:44
【摘要】、考核目的：1、規(guī)范員工的行為舉止，造就自尊、自律、有良好行為規(guī)范的員工隊伍。2、增強員工的自覺性，維護酒店紀律的規(guī)范性、穩(wěn)定性、嚴肅性。3、激發(fā)員工的熱情，提高酒店的創(chuàng)造力。4、提高酒店的經(jīng)濟效益，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。5、評價員工的實際水平、提高酒店“人”的能力。6、重新審定人力資源的方針、政策、福利待遇措施。7、完善酒店教育培訓的工作內(nèi)容。8、
2025-05-23 18:15
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