【摘要】3/3招聘培訓(xùn)考核崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱招聘培訓(xùn)考核管理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作工作任務(wù)辦
2025-07-29 01:14
【摘要】薪酬考核員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱薪酬考核員所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)崗位定員1所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)員工薪酬管理、績(jī)效考核、滿意度及個(gè)人問(wèn)題的實(shí)施工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)具體薪酬管理工作占全部工作時(shí)間的百分比:30%主持員工薪資審核以及配置管理處理員工調(diào)薪工作統(tǒng)計(jì)年度薪資、就經(jīng)營(yíng)情況提出下年度計(jì)劃草案在公司本部
2024-08-19 05:27
【摘要】施工企業(yè)工程管理部崗位說(shuō)明書(shū)工程管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱工程管理部部長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所屬部門(mén)工程管理部直接上級(jí)工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)崗位編制職位等級(jí)直接下屬人數(shù)編制/修訂日期負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理、工程技術(shù)管理、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào);代表公司履行施工承包合同,負(fù)
2025-08-02 20:41
【摘要】/績(jī)效考核崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱績(jī)效考核崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)醫(yī)院?jiǎn)T工的績(jī)效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院績(jī)效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃和制度工作
2025-05-23 03:37
【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位293
2025-08-12 03:22
【摘要】/職位描述文件(績(jī)效考核專員)職位識(shí)別信息職位名稱績(jī)效考核專員所屬部門(mén)人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效考核主管匯報(bào)職位績(jī)效考核主管直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-05-23 03:13
【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-04-26 03:18
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核范本二〇一〇年五月十一日目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)2第1章高層管理職位2(總裁)222(CFO)22(CMO)2222(CTO)22第2章人力資源管理職位22222222222
2025-07-29 04:44
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱考核管理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的科學(xué)評(píng)測(cè)員工績(jī)效,實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高公司績(jī)效管理水平2.建立和完善集團(tuán)公司考核管理體系3.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.參與編
2025-04-18 06:46
【摘要】/計(jì)費(fèi)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:計(jì)費(fèi)管理所屬單位:部門(mén):信息系統(tǒng)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)杭州業(yè)務(wù)區(qū)各類電信業(yè)務(wù)的計(jì)費(fèi)、結(jié)算工作。工作關(guān)系:直接上級(jí):信息系統(tǒng)部經(jīng)理同僚:業(yè)務(wù)處理 系統(tǒng)支撐系統(tǒng)開(kāi)發(fā)直接下屬:主要職責(zé):重要性
2025-04-18 07:26
【摘要】阿米巴管理崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)部文件山東萬(wàn)事興農(nóng)牧集團(tuán)阿米巴管理崗位說(shuō)明書(shū)2015年4月目錄一、福利費(fèi)控制阿米巴…………………………………1二、可控管理費(fèi)用阿米巴………………………………2三、財(cái)務(wù)費(fèi)用阿米巴………
2025-04-27 02:51
【摘要】/規(guī)劃管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)委托相關(guān)圖紙的組織出圖和相關(guān)報(bào)批工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作工作任務(wù)參與項(xiàng)目
2025-08-12 06:51
【摘要】/計(jì)劃管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:計(jì)劃管理所屬單位:部門(mén):計(jì)劃(項(xiàng)目物資管理)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)組織制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,編制公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí),會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解,考核,引
2025-05-23 02:50
【摘要】/資料管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱資料管理崗位編號(hào)所在部門(mén)項(xiàng)目部崗位定員1直接上級(jí)工程部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)工程資料和檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:日常管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制工程資料檔案管理實(shí)施細(xì)則檔案管理細(xì)則直接上級(jí)
2025-04-17 04:48
【摘要】/杭州聯(lián)通職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:綜合管理所屬單位:中國(guó)聯(lián)通杭州分公司部門(mén):基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)部門(mén)內(nèi)勤工作,為部門(mén)工作順利開(kāi)展提供支持。工作關(guān)系:直接上級(jí):基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理同僚:傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化管理綜合管理綜合資源管理傳輸系統(tǒng)值機(jī)員
2025-04-17 02:37