【正文】 3 精裝修施工管理措施注：本措施用表—— 《現(xiàn)場工程質(zhì)量跟蹤卡》、 《分戶材料明細(xì)表》、《施工日志（分戶日清表）》在土建移交給精裝修單位前，要把好隱蔽驗(yàn)收關(guān)、作好進(jìn)場前交接，裝修單位進(jìn)場之前，一定要管道打壓試驗(yàn)、電氣線路絕緣電阻測試及風(fēng)機(jī)試機(jī)等，所有實(shí)驗(yàn)做完驗(yàn)收通過后，方可移交給裝修單位。順吉諾威酒店有限公司年 月 日目錄《管理手冊》說明 21 精裝修施工管理流程 5 精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程 5 精裝修施工材料進(jìn)場驗(yàn)收流程 6 精裝修施工工序流程 7 精裝修施工階段性驗(yàn)收工作流程 8 精裝修工程移交（交房）工作流程 112 精裝修施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書 12 乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求 12 地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（拋光磚） 13 墻面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（釉面磚） 14 實(shí)木復(fù)合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求 15 復(fù)合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求 16 戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求 17 鋁扣板板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求 18 地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求 19 櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求 20 潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求 21 鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求 22 浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求 23 坐便安裝工藝流程及質(zhì)量要求 24 臺（柱）盆安裝工藝流程及質(zhì)量要求 25 壁紙裱糊工藝流程及質(zhì)量要求 26 室內(nèi)鋁單板安裝工藝流程及質(zhì)量要求 27 人造崗石安裝工藝流程及質(zhì)量要求 28 環(huán)氧地坪施工工藝流程及質(zhì)量要求 253 精裝修施工管理措施 30 土建與精裝修交接面的移交注意事項(xiàng) 31 安全文明施工及現(xiàn)場管理規(guī)定 35 精裝修成品保護(hù)要求及具體措施條款： 394 精裝修施工管理用表 44 表格目錄 44 勞動力計(jì)劃表 45 材料進(jìn)場計(jì)劃表 46 施工交接面驗(yàn)收表 47 現(xiàn)場工程質(zhì)量跟蹤卡 49 分戶材料明細(xì)表 50 施工日志（分戶日清表） 51 裝修房屋移交驗(yàn)收記錄表 52 裝修房屋模擬驗(yàn)收記錄表 5558 / 581 精裝修施工管理流程精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備精裝修施工合同的簽訂根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)要求，與施工單位溝通，制定精裝修施工計(jì)劃（包括進(jìn)度計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃），并通過公司評審精裝修施工單位工程管理班子搭建（報(bào)甲方審核）組織精裝修施工單位與土建總包簽署配合協(xié)議（落實(shí)配合費(fèi)的交納、臨設(shè)搭建場地、垃圾堆放場地及清運(yùn)方式、臨時水電的接駁方式等內(nèi)容）安排各材料供應(yīng)商和精裝修施工單位接洽，落實(shí)甲供材料合同的簽訂 對施工單位項(xiàng)目管理層進(jìn)行項(xiàng)目管理思路（目標(biāo)）以及現(xiàn)場管理措施的培訓(xùn)施工圖紙準(zhǔn)備，組織對施工圖紙進(jìn)行會審并對施工單位技術(shù)管理人員進(jìn)行圖紙交底根據(jù)甲方的計(jì)劃要求組織充足的熟練技術(shù)工人根據(jù)甲方給出的場地搭設(shè)臨時辦公室及庫房項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場施工機(jī)具、安全設(shè)備進(jìn)場安全文明、現(xiàn)場施工管理制度的建立，后勤工作的準(zhǔn)備臨時水電的接駁，臨時用電線路的敷設(shè)施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場施工單位與監(jiān)理辦理進(jìn)場手續(xù)：將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理審核后報(bào)甲方批準(zhǔn)；根據(jù)甲方的開工通知書向監(jiān)理提出開工申請；監(jiān)理對施工單位的申請審核后，向施工單位發(fā)出開工令施工單位組織對全體施工人員進(jìn)行進(jìn)場前培訓(xùn)（崗前安全教育、現(xiàn)場施工管理制度、文明安全施工管理制度等），甲方及監(jiān)理參加組織土建總包與精裝修總包進(jìn)行施工現(xiàn)場的移交精裝修施工單位將移交中存在問題匯總后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理安排土建總包限期整改精裝修施工單位正式開始施工參見材料現(xiàn)場管理流程工程量復(fù)核各分項(xiàng)工程（如戶內(nèi)門、櫥柜及木地板廠家）參加移交、移交檢查表格見附表4.4，公共走到部分須同移交進(jìn)度計(jì)劃用project軟件編寫，勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃按附表4.4.3編制開工申請及開工令使用阜新市建委統(tǒng)一表格注：本流程用表—— 《勞動力計(jì)劃表》、《材料進(jìn)場計(jì)劃表》、《施工交界面驗(yàn)收表》（商業(yè)amp。二、 節(jié)點(diǎn)評審要求根據(jù)《精裝修施工管理手冊》規(guī)定，在精裝修進(jìn)場施工前，須由裝飾施工單位上報(bào)《精裝修施工進(jìn)度計(jì)劃》、由項(xiàng)目部組織評審簽發(fā)。 質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號版 本 號生效日期《精裝修施工管理手冊》 修改狀態(tài)修 訂 情 況生 效 日 期IIIIIIIV起 草職務(wù)日 期審 核職務(wù)日 期審 核職務(wù)日 期審 核職務(wù)日 期簽 發(fā)職務(wù)日 期《精裝修施工管理手冊》說明一、 編制目的為理順酒店精裝修工程管理思路，指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理，梳理相關(guān)的精裝修流程及作業(yè)指導(dǎo)書，匯編形成《精裝修施工管理手冊》。該手冊適用于順吉酒店所有精裝修項(xiàng)目。同時，裝飾施工單位須編制《精裝修勞動力安排計(jì)劃》以及《精裝修材料進(jìn)場計(jì)劃》，由項(xiàng)目部組織評審、審批。住宅）注：涉及甲供材料進(jìn)場，詳見《甲供材料管理規(guī)定》。對未達(dá)到裝修要求的部位通知主體施工單位按期進(jìn)行整改，如發(fā)生按期未完成整改，延誤裝修工期的情況，甲方有權(quán)將整改工作酌情以簽證形式轉(zhuǎn)交裝修施工單位進(jìn)行（整改工作需在裝修施工可承受范疇之內(nèi)）。此部分工程量必須有甲方成本部門核實(shí)，所發(fā)生一切費(fèi)用最終從總包結(jié)算款中扣除。外幕墻完成封閉、封修、拆架，幕墻內(nèi)側(cè)色澤一致，表面潔凈，無污染，凹坑、劃痕，拼接縫嚴(yán)密，平整、橫平豎直，無錯臺錯位。墻地面暗藏的冷熱水管要有明顯標(biāo)識。　抹灰工程(1)抹灰施工要求　按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工?！【€、角順直、清晰、無抹紋?！￡?、陽角垂直、方正，立面垂直，表面平整。表一： 抹灰質(zhì)量要求項(xiàng)次項(xiàng)　目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1表面平整4用2m靠尺和楔形塞尺2立面垂直度5用2m托線板3陰、陽垂直度4用2m托線板4陰、陽角方正4用方尺和楔形塞尺注：檢驗(yàn)方法所用量具精確度為1mm1）、衛(wèi)生間地漏無阻塞，排水迅速；3）、1電氣工程的驗(yàn)收：1）、裝修單位應(yīng)與總包及其他弱電施工單位協(xié)調(diào)配合（電信、電視、智能化、燃?xì)獬淼龋?，在總包移交裝修房給裝修單位時，裝修單位應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)敿?xì)檢查所有強(qiáng)弱電線路必須到位，要求遙測合格，并檢查電氣線路絕緣電阻是否達(dá)到要求，做好記錄，同時及時通知監(jiān)理和甲方進(jìn)行核查，總包在移交給裝修單位，裝修單位進(jìn)場施工后，以后出現(xiàn)的線路故障由裝修單位全權(quán)負(fù)責(zé)。（由于電氣專業(yè)一些設(shè)備的配件安裝要與裝修穿插進(jìn)行，合理補(bǔ)充涉及的單位及相應(yīng)安裝內(nèi)容）2）、衛(wèi)生間等電位接線盒應(yīng)在移交過程中配合總包進(jìn)行檢查確認(rèn)，在衛(wèi)生間裝修完成后由裝修單位用白面板封蓋。13. 風(fēng)機(jī)必須安裝到位，試機(jī)正常運(yùn)行為合格。(參觀人員在現(xiàn)場吸煙時應(yīng)用禮貌用語制止)200元/次9現(xiàn)場標(biāo)語、示意牌、材料/垃圾定置定位圖未按規(guī)定使用200元/人36現(xiàn)場標(biāo)語、示意牌、材料/垃圾定置定位圖因使用不當(dāng)造成損壞由施工隊(duì)按原價(jià)三倍進(jìn)行賠償200元/次10作業(yè)時間內(nèi)現(xiàn)場出現(xiàn)任何生活垃圾100元/次37保護(hù)樓道衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)在樓道內(nèi)亂堆材料存放垃圾200元/人11材料、工具按定置定位圖未擺放在規(guī)定位置100元/次38每天中午休息前、下午下班前未對現(xiàn)場進(jìn)行清理，未達(dá)到衛(wèi)生要求200元/人12休息時間現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)廢料，所有廢料未在休息時間前15五分鐘內(nèi)清理出現(xiàn)場100元/次39工地晚上有留宿外人，家屬探親住在工地，白天作業(yè)帶小孩進(jìn)現(xiàn)場200元/人13現(xiàn)場清理出的垃圾未存放到指定地點(diǎn)，任意拋灑、亂丟雜物、高空拋物500元/次40未保護(hù)施工現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊環(huán)境衛(wèi)生，未經(jīng)許可在施工現(xiàn)場范圍外堆放任何物資、垃圾500元/次14潔具安裝、五金件安裝，電器產(chǎn)品安裝，打膠工序作業(yè)范圍內(nèi)有明顯垃圾100元/次41每分項(xiàng)工程在完成具備成品保護(hù)后三小時內(nèi)未完成該分項(xiàng)工程的成品保護(hù)工作200元/次1550元/次42施工人員在施工現(xiàn)場私接工程500元/次16泥水工作業(yè)時施工范圍內(nèi)廢料數(shù)量達(dá)到10塊時未清理廢料50元/次43破壞電梯、消防栓、護(hù)欄等公共設(shè)施（經(jīng)濟(jì)損失由施工單位原價(jià)賠償）。情節(jié)嚴(yán)重者移交公安部門處理。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，或侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。通訊工具須保持24小時暢通并隨時接聽甲方及監(jiān)理的電話，若發(fā)現(xiàn)通訊關(guān)閉或不接聽甲方及監(jiān)理的電話500/次23對甲方或監(jiān)理的現(xiàn)場整改指令執(zhí)行不力或拖延不執(zhí)行的，按拖延天數(shù)進(jìn)行處罰500元/天50項(xiàng)目經(jīng)理和施工員未按時參加甲方或監(jiān)理組織的周例會或?qū)ｎ}例會，無故遲到早退或缺席300/次/人遲到早退500/次/人（缺席）24抽檢項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員施工日記不達(dá)標(biāo)50元/次51未經(jīng)許可施工隊(duì)在現(xiàn)場焚燒任何物資500元/次500元/單位25施工現(xiàn)場、庫房、食堂未配備滅火器、沙盒等消防器材100元/次5000元/單位52高空作業(yè)未系安全帶，未帶安全帽，登高用梯或腳手架安裝不牢固500元/次26夜間無巡班200元/次1000元/單位52擅自使用碘鎢燈，臨時照明高度不符合規(guī)范200元/次27使用花線、塑線、護(hù)套線作地拖插座或用裸線直接插接，在潮濕環(huán)境使用機(jī)具未加接保護(hù)線200元/次1000元/單位54工人宿舍、伙房及庫房有采暖設(shè)備或由違章用電200元/次2000元/單位*注：，按罰款額度規(guī)定對其進(jìn)行處罰。 。一、責(zé)任劃分原則及總體要求：土建總包將現(xiàn)場移交給精裝修施工單位后，現(xiàn)場內(nèi)的所有成品保護(hù)責(zé)任由精裝修施工單位負(fù)責(zé)，直到竣工驗(yàn)收交樓；裝修施工單位和各裝修分包單位需對各自施工范圍內(nèi)的半成品、成品采取保護(hù)措施；各分包單位在安裝完成自身施工制作產(chǎn)品，自檢合格后，報(bào)裝修施工單位、監(jiān)理單位及甲方驗(yàn)收合格后，并進(jìn)行成品保護(hù)措施，即可將成品以一層或三層為單位分階段移交給裝修施工單位，此后直到工程竣工驗(yàn)收，成品保護(hù)責(zé)任由精裝修施工單位負(fù)責(zé)；由精裝修施工單位項(xiàng)目經(jīng)理主持制定針對本工程的《半成品、成品保護(hù)條例》，并有專員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。施工場地內(nèi)要有明顯的成品保護(hù)標(biāo)志牌，如掛“油漆未干”、“材料堆放處”、“小心碰撞”等警示牌加以提醒及保護(hù)。對成品（半成品）進(jìn)廠材料要嚴(yán)格檢查控制，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場；不合格材料堅(jiān)決退場。二．成品保護(hù)的一般方法成品保護(hù)的一般方法主要有：“蓋、遮、圍、堵、包、綁”。正確合理的施工順序是搞好成品保護(hù)的前提，是一切成品保護(hù)方法能取得最大成效的關(guān)鍵。組織施工前，應(yīng)編制