環(huán)境管理體系審核清單-展示頁
2025-04-18 04:32本頁面
【正文】 清單電子文件編碼頁 碼153——努力獲得持續(xù)改進(jìn)，不斷改進(jìn)環(huán)境工程和進(jìn)行污染預(yù)防。以確保環(huán)境方針的有效貫徹；文 件 名環(huán)境管理體系審核清單電子文件編碼頁 碼152——建立有關(guān)的環(huán)境目標(biāo)；——能夠適應(yīng)未來的發(fā)展，根據(jù)環(huán)境的變化而相應(yīng)凋整。17 / 17文 件 名環(huán)境管理體系審核清單電子文件編碼頁 碼151●組織概況(1)組織的位置；(2)組織的名稱、地址、聯(lián)絡(luò)方式；(3)組織的規(guī)模、性質(zhì)、隸屬關(guān)系；(4)組織的人員結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品、活動或服務(wù)項(xiàng)目；(5)組織環(huán)境部門負(fù)責(zé)人；(6)組織的裝備、設(shè)施；(7)組織環(huán)境管理及環(huán)境審核的歷史及現(xiàn)狀?！癍h(huán)境管理(1)環(huán)境管理體系①是否有一個形成文件的有效運(yùn)行的環(huán)境管理體系?[ZK)]②環(huán)境管理體系是否包括了所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源? ③是否有滿足EMS運(yùn)行所需的環(huán)境管理體系文件并闡述其構(gòu)成及內(nèi)容?——能夠?qū)M織現(xiàn)在或?qū)⒁_展的活動、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行分析和評價，指出對環(huán) 境產(chǎn)生的重要影響；——能夠?qū)赡馨l(fā)生的事故或緊急情況所產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析和評價； ——能夠遵守有關(guān)法律、法規(guī)的要求；——能夠建立有關(guān)環(huán)境目標(biāo)；——有利于根據(jù)管理評審的結(jié)果開展策劃、控制、監(jiān)督、糾正措施及環(huán)境管理 審核等工作。(2)環(huán)境方針①環(huán)境方針是否被批誰、簽署要以書面形式發(fā)布?②此方針是否指出了組織的經(jīng)營活動、產(chǎn)品或服務(wù)對環(huán)境影響的保護(hù)體系?③環(huán)境方針是否傳達(dá)到組織內(nèi)部全體員工，并被理解和遵照執(zhí)行?④環(huán)境方針是否適宜可行?⑤環(huán)境方針是針對環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的建立和評審而提出的嗎？⑥它是否包括對有關(guān)環(huán)境義務(wù)的陳述和承諾。 (3)組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限①職責(zé)權(quán)限和資源?對于從事與環(huán)境影響有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)及相 應(yīng)關(guān)系是否有明確規(guī)定并形成了文件？ 行為共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)(引出“部門環(huán)境責(zé)任制”和“崗位環(huán)境責(zé)任制”)？他們是否履行了以下的職權(quán)和義務(wù)？——為實(shí)施環(huán)境管理體系提供足夠的資源和適宜的人員；——確保環(huán)境方針實(shí)施；——預(yù)測、確定和記錄發(fā)生的環(huán)境問題；——通過指定的渠道對上述環(huán)境問題提出解決方案；——驗(yàn)證這些解決方案的實(shí)施效果；——采取補(bǔ)救措施，使環(huán)境領(lǐng)域中的缺陷、弊端得以糾正；——在緊急情況下能采取應(yīng)急措施?！绻`反規(guī)定的程序可能造成的后果（即環(huán)境影響）。、法規(guī)或內(nèi)部規(guī)章對人員有資格要求時，是否有通過培訓(xùn)的資格證書和相應(yīng) 的工作經(jīng)驗(yàn)？？⑤合同方（分供方）文 件 名環(huán)境管理體系審核清單電子文件編碼頁 碼155？（應(yīng)提供評價方法及選擇準(zhǔn)則）、實(shí)施并保持形成文件的程序，以確保其合同方了解并同 意執(zhí)行環(huán)境
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1