【正文】 □合格 □不合格試用期員工管理制度總則第一條 為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團隊和理解公司文化，明確在新員工試用期間人力資源部、所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強試用期管理，特制定本制度。第十二條 內(nèi)部招聘流程包括以下步驟：（1） 各中心、事業(yè)部用人單位填寫《人員需求申請表》提出內(nèi)部招聘需求； （2） 人力資源部審核此次招聘是否符合人力資源規(guī)劃案；（3） 人力資源部擬定招聘計劃； （4） 執(zhí)行總裁對招聘計劃進行審批；（5） 人力資源部進行招聘宣傳，處理應(yīng)聘員工提交的《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》；（6） 人力資源部根據(jù)崗位任職資格對應(yīng)聘者進行初選，對于合格者發(fā)出應(yīng)試通知；（7） 用人部門與人力資源部聯(lián)合對應(yīng)聘員工進行筆試和面試，面試主管填寫《面試記錄表》，對不合格者不予錄取并保持其原聘；（8） 各中心、事業(yè)部用人單位總監(jiān)或總經(jīng)理對合格者進行再次審核并填寫《面試記錄表》； （9） 執(zhí)行總裁對合格應(yīng)聘者進行最終審批，填寫《面試記錄表》；（10） 執(zhí)行總裁組織進行內(nèi)部協(xié)調(diào)；（11） 人力資源部辦理調(diào)職手續(xù)、核訂工資級別并更新員工檔案；第十三條 公司崗位之間的調(diào)動、升降適用第十九條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進行步驟方面的增刪、變動。第九條 人力資源部根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給現(xiàn)狀制定人力資源規(guī)劃，人力資源規(guī)劃編制流程包括以下步驟：（1） 人力資源部發(fā)放《人員需求申請表》到公司各部門； （2） 公司各部門經(jīng)理填寫《人力資源需求表》并簽署人員需求意見；（3） 人力資源部根據(jù)公司年度整體發(fā)展規(guī)劃、通過外部人力資源供給研究、內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀調(diào)查來進行公司人力資源需求分析；（4） 人力資源部編制年度人力資源規(guī)劃方案草案，草案包括人力資源需求計劃、財務(wù)預(yù)算等內(nèi)容；（5） 執(zhí)行總裁審核年度人力資源規(guī)劃方案草案并出示審核意見；（6） 經(jīng)營決策委員會審批年度人力資源規(guī)劃方案草案并由總裁簽字批準；（7） 人力資源部形成正式的年度人力資源規(guī)劃方案并落實執(zhí)行；第十條 規(guī)劃外人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門負責(zé)人應(yīng)填寫《人員需求申請表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部審議后制定計劃外人員需求計劃，并提交執(zhí)行總裁審核、經(jīng)營決策會議審批總裁簽字后實施。第七條 公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準后由人力資源部發(fā)錄用通知。第五條 招聘范圍除生產(chǎn)工人、后勤支持人員外原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主，特殊崗位可面對國內(nèi)公開選聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序競聘的過程。第三條 人力資源部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。 員工招聘及聘用制度總則第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，特制定本制度。第四條 管理機構(gòu)：人力資源的管理機構(gòu)包括經(jīng)營決策會議和人力資源部。（2） “公正、公平、公開”的“三公”準則。第三條 制度制定的基礎(chǔ)：（1） “以人為本”的人才觀：我們一貫堅信：人不僅是企業(yè)生存和發(fā)展最重要、最具活力的資源，而且是企業(yè)經(jīng)營必不可少的資本。x汽車制造廠有限公司人力資源管理制度目錄第一章 總則 1第二章 員工招聘及聘用制度 2 總則 2 招聘范圍和錄用原則 2 招聘計劃制定 2 招聘流程 3 附件 4第三章 試用期員工管理制度 9 總則 9 試用期管理流程 9 其他規(guī)定 10 附件 10第四章 員工培訓(xùn)管理制度 13 總則 13 培訓(xùn)內(nèi)容、對象、師資與組織者 13 培訓(xùn)計劃的制定 14 內(nèi)部培訓(xùn) 15 外部培訓(xùn) 16 培訓(xùn)管理 17 附件 17第五章 薪酬體系管理制度 20 總則 20 薪酬體系 20 薪酬發(fā)放與薪酬調(diào)整 21 附件 22第六章 員工離職管理制度 31 總則 31 辭職管理 31 解聘管理 31 附件 32第七章 附則 3636 / 38總則第一條 為有效配置x汽車制造廠有限公司（以下簡稱“公司”）人力資源，規(guī)范員工管理，建立人力資源管理制度。第二條 人力資源管理的目標：以人事管理為基礎(chǔ)，以績效管理與薪酬管理為手段，建立一支具有奮發(fā)圖強和不斷進步精神的員工隊伍，為公司的快速發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營奠定堅實的人力基礎(chǔ)。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值是其重要指標。公正是指我們對員工工作表現(xiàn)做出公正的評價；“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條，我們鼓勵員工展開良性競爭，使每一個人都能充分的展示自己；公開是實現(xiàn)公正和公平的基礎(chǔ)及保障，為保障制度執(zhí)行的公正與公平，有選擇性地公開制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果會使公司的人力資源制度執(zhí)行更為有力。第五條 經(jīng)營決策會議是人力資源管理的最高決策機構(gòu)，其職責(zé)包括：（1） 審批年度人力資源規(guī)劃；（2） 審批規(guī)劃外招聘和培訓(xùn)需求；（3） 對相關(guān)人力資源管理的各項重大事項進行裁決；第六條 人力資源部是人力資源管理的執(zhí)行機構(gòu)，在綜合管理中心總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)包括：（1） 組織制訂年度人力資源規(guī)劃；（2） 組織實施由經(jīng)營決策會議審批通過的年度人力資源規(guī)劃方案，開展招聘和培訓(xùn)工作；（3） 開展薪酬體系管理、員工績效管理、福利管理等相關(guān)人力資源管理工作；（4） 組織進行人力資源管理相關(guān)重要問題的研究；第七條 人力資源管理制度內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、薪酬體系管理制度、員工離職管理制度。第二條 本制度適用于除高管外公司一切招聘活動。招聘范圍和錄用原則第四條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，公司從社會中選拔人才的過程。第六條 招聘渠道主要有各地人才市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。招聘計劃制定第八條 人力資源規(guī)劃是人力資源部進行招聘的依據(jù)，招聘計劃原則上要在規(guī)劃范圍內(nèi)制定。招聘流程第十一條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。第十四條 外部招聘流程包括以下步驟：：（1） 各中心、事業(yè)部用人單位填寫《人員需求申請表》提出外部招聘需求； （2） 人力資源部審核此次招聘是否符合人力資源規(guī)劃案；（3） 人力資源部擬定招聘計劃； （4） 執(zhí)行總裁對招聘計劃進行審批；（5） 人力資源部進行招聘宣傳，處理應(yīng)征材料；（6） 人力資源部根據(jù)崗位任職資格對應(yīng)聘者進行初選，對于合格者發(fā)出應(yīng)試通知；（7） 應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘申請表》后人力資源部進行面試、測評，面試主管填寫《面試記錄表》，對于合格者轉(zhuǎn)給用人部門進行復(fù)審，不合格者不予錄取，資料存入備用人才庫；（8） 用人部門組織對初試合格者進行筆試、面試，面試主管填寫《面試記錄表》，不合格者不予錄取，資料交由人力資源部存入備用人才庫；（9） 各中心、事業(yè)部用人單位總監(jiān)或總經(jīng)理對應(yīng)聘合格者進行再次審核并填寫《面試記錄表》，科部經(jīng)理級職位須報執(zhí)行總裁進行最終審批；（10） 執(zhí)行總裁對科部級經(jīng)理職位應(yīng)聘合格者進行最終審批并填寫《面試記錄表》；（11） 人力資源部為新員工辦理入職手續(xù)、核訂工資級別并更新員工檔案；附件附件一、《人員需求申請表》附件二、《應(yīng)聘申請表》附件三、《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》附件四、《面試記錄表》附件一x汽車制造廠有限公司人員需求申請表申請部門： 年 月 崗位編制調(diào)整原因現(xiàn)在崗人數(shù)需招聘人數(shù)招聘形式希望到崗時間部門經(jīng)理意見： 簽字：年 月 日事業(yè)部總經(jīng)理／中心總監(jiān)意見： 簽字：年 月 日附件二、 x汽車制造廠有限公司應(yīng)聘申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱應(yīng)聘崗位可到崗時間聯(lián)系電話Email地址婚姻狀況健康狀況期望月薪教育背景畢業(yè)學(xué)校（由高中填起）專業(yè)起止時間工作經(jīng)歷任