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正文內(nèi)容

化纖企業(yè)總部質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說明書-展示頁

2025-04-17 22:03本頁面
  

【正文】 組織下屬開展質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、報(bào)告工作,定期為其他部門提供質(zhì)量分析報(bào)告頻次:負(fù)責(zé)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析、報(bào)告,并參與糾正出現(xiàn)的質(zhì)量問題頻次:負(fù)責(zé)本部門對外的計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告等的審批頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:配合其他部門開展工作工作時(shí)間百分比: 20%工作任務(wù)參與用戶投訴的調(diào)查,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的界定頻次:參與采購供應(yīng)商管理,負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行鑒定并出具報(bào)告頻次:組織人員配合公司新產(chǎn)品試驗(yàn)工作,做好新產(chǎn)品質(zhì)量、性能的檢驗(yàn)工作頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立部門內(nèi)部工作制度,并監(jiān)督實(shí)施頻次:組織部門內(nèi)部開展質(zhì)量知識培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育頻次:協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作,激勵(lì)員工最大程度發(fā)揮效能頻次:審批部門費(fèi)用,控制部門費(fèi)用支出頻次:負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行頻次:審核部門人員提出的培訓(xùn)需求,組織部門技能培訓(xùn)頻次:負(fù)責(zé)下屬員工的選拔
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