【摘要】某化纖企業(yè)企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱企業(yè)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門企業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)部門主管工資等級(jí)所轄人員3崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),制定并執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案,實(shí)現(xiàn)公司效益目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-04-17 22:03
【摘要】某化纖企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1采購(gòu)計(jì)劃成本和實(shí)際成本差異率實(shí)際發(fā)生的采購(gòu)成本/采購(gòu)計(jì)劃成本×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn),加分,最高分;3)超出目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算采購(gòu)成本帳戶及預(yù)算資料匯
2025-04-18 00:50
【摘要】某化纖企業(yè)采購(gòu)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)管理崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期***-12-18本職:負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃編制和分解、廢舊物資處理、采購(gòu)合同、采購(gòu)供應(yīng)商檔案及采購(gòu)供應(yīng)部其他后勤事務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
【摘要】某化纖企業(yè)采購(gòu)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)主管崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成采購(gòu)工作,達(dá)到維持生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行的目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:包裝物資的采購(gòu)工作工作時(shí)間百分比:30工
2025-05-22 22:45
【摘要】某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)0100所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)職系中層直接下級(jí)聚酯質(zhì)量主管、化纖質(zhì)量主管、標(biāo)化責(zé)任工程師、部綜合辦事員工資等級(jí)所轄人員56崗位分析日期2003年12月12日本職:組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測(cè)量資源,落實(shí)公司對(duì)主要原
2025-04-17 13:43
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某化纖企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)經(jīng)理崗位編號(hào)0812所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷助理職系直接下級(jí)采購(gòu)主管工資等級(jí)所轄人員4崗位分析日期本
2025-05-22 23:05
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某化纖企業(yè)分公司華南及其它區(qū)域經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱華南及其它區(qū)域經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門某商貿(mào)公司崗位定員1直接上級(jí)某公司總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員崗位分析
【摘要】某化纖企業(yè)生產(chǎn)中心總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期***-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效的
2024-08-16 22:09
【摘要】某化纖企業(yè)總部質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)聚酯質(zhì)量管理、化纖質(zhì)量管理、標(biāo)化工程師、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工資等級(jí)所轄人員56人崗位分析日期***-12-18本職:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的擬定和工作計(jì)劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)所轄人員開(kāi)展進(jìn)廠物資質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)
【摘要】某化纖企業(yè)機(jī)械采購(gòu)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)械采購(gòu)主管崗位編號(hào)0821所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003/12/11本職:完成公司各分廠機(jī)械設(shè)備、備品備件采購(gòu)供應(yīng)工作,提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的商品,以保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【摘要】某化纖企業(yè)總部采購(gòu)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期***-12-18本職:負(fù)責(zé)完成所分管的采購(gòu)任務(wù),供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及輔導(dǎo)管理,協(xié)助對(duì)帳工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助采購(gòu)管理編制采購(gòu)計(jì)劃工
【摘要】某化纖企業(yè)物資采購(gòu)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱物資采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:準(zhǔn)確地完成公司生產(chǎn)所需地輔料采購(gòu),及時(shí)處理廢舊物資,達(dá)到最大效益。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:分析市場(chǎng),掌握最佳采購(gòu)時(shí)機(jī),正確采購(gòu)工作
2025-05-26 12:16
【摘要】某化纖企業(yè)分公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱某分公司總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門某分公司崗位定員直接上級(jí)某分公司董事會(huì)職系直接下級(jí)某分公司員工工資等級(jí)所轄人員11人崗位分析日期2003年12月10日本職:在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,受本化纖企業(yè)公司委托,全權(quán)負(fù)責(zé)本化纖企業(yè)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,獨(dú)立自主開(kāi)展短纖代理、委托加工等商貿(mào)業(yè)
【摘要】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)經(jīng)理崗位編號(hào)0812所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷助理職系直接下級(jí)采購(gòu)主管工資等級(jí)所轄人員4崗位分析日期2003/12/11本職:完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購(gòu)管理及相應(yīng)物質(zhì)廢品處理工作,達(dá)到提高采購(gòu)物資質(zhì)量、降低采購(gòu)成本之目的。
2024-08-04 21:20
【摘要】3/4 采購(gòu)部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編制及現(xiàn)有人數(shù)編制1人,現(xiàn)有1人所屬部門采購(gòu)部直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下屬采購(gòu)1.組織建立健和實(shí)施部門的規(guī)章制度2.組織對(duì)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)核,建立穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍3.組織編制和實(shí)施年度、月度采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量及時(shí)滿足生產(chǎn)需要4.組織編報(bào)部門月度資金使用計(jì)劃和
2024-08-07 12:41