【摘要】第一篇:COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 1985年,由美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)、美國會計協(xié)會(AAA)、財務經(jīng)理人協(xié)會(FEI)、內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)、...
2024-11-15 00:30
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實物牽制。例如把保險柜的鑰匙交給兩個以上的工作人員持有。非同時使用這兩把以上的鑰匙,保險柜就打不開。二是機械牽制。例如,保險柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預防錯誤和
2025-04-24 22:15
【摘要】企業(yè)目標,?風險與內(nèi)部控制-?通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標2企業(yè)目標,?風險與內(nèi)部(通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理??投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制的關系?控制結構框架?風險管理實施(案例分析)什么是風險管理什么是風險管理??PwC4
2025-01-19 22:26
【摘要】普華永道企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制-通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標企業(yè)目標,風險與內(nèi)部(通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理?投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制的關系?控制結構框架?風險管理實施(案例分析)
2025-03-13 12:15
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓班企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡介陳少瑜先生?安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達信公司中國評估業(yè)務的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)?參與制定《中國資產(chǎn)評估準則/指南》?香港會計師公會會員(AHKSA)?英國特許會計師協(xié)會資深會員(FCCA)
2025-01-24 11:25
【摘要】第七講企業(yè)集團的內(nèi)部控制與風險管理東北財經(jīng)大學劉明輝139041128981東北財經(jīng)大學??劉明輝企業(yè)集團的特征及類型nA從介于市場與科層組織的中間組織看企業(yè)集團的基本特征。nB企業(yè)集團的具體特征nC企業(yè)集團的類型nD與企業(yè)集團相關的其他中間組織2東北財經(jīng)大學
2025-03-05 00:59
【摘要】企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制-通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標2企業(yè)目標,風險與內(nèi)部(通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理?投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制的關系?控制結構框架?風險管理實施(案例分析)什么是風險管理?P
2025-03-11 16:41
【摘要】第六講(下)企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制龔凱頌博士、副教授中山大學管理學院會計學系開篇小案例中航油事件2023年12月,中國航油集團唯一的海外公司——中國航油(新加波)股份有限公司發(fā)布了一個令人震驚的消息:因石油衍生產(chǎn)
2025-01-24 11:26
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓班上海市第六期監(jiān)事培訓班企業(yè)風險管理及企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架演講人簡介演講人簡介陳少瑜先生n安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達信公司中國評估業(yè)務的主管合伙人n中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評估準則/指南》n香港會計師公會會員(AHKSA)n英國特許會計師協(xié)會資深會員
2025-01-24 11:21
【摘要】英文標題:30-40pt副標題:26-30pt字體顏色:R0G0B0使用字體:Arial中文標題:32-40pt字體:黑體副標題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細黑北大方正集團有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPC
2025-04-20 22:07
【摘要】主講人:石昊廣西祥浩投資管理咨詢有限責任公司副總經(jīng)理廣西財政廳企業(yè)內(nèi)部控制項目咨詢專家組成員企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制簡介主要內(nèi)容?企業(yè)風險管理不內(nèi)部控制理論?風險管理不內(nèi)部控制定義?內(nèi)部控制理論収展歷程?內(nèi)部控制配套挃引?如何迚行企業(yè)風險管理不內(nèi)部控制廸設?企業(yè)內(nèi)控實踐案例?設計思路不標準?
2024-08-21 08:34
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風險評估3、風險控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價的艾米?艾米是公
2025-01-24 23:17
【摘要】一、單項選擇題(只有一個正確答案)【1】1992年,COSO發(fā)布了著名的()。A:《內(nèi)部控制——風險框架》B:《企業(yè)風險管理——整合框架》C:《內(nèi)部控制——風險管理》D:《內(nèi)部控制——整合框架》答案:D【2】下列各項中,符合內(nèi)部控制制度規(guī)定的是()。A:出納人員負責應收賬款的記賬B:貨
2025-04-24 22:42
【摘要】27/27論內(nèi)部控制出處:學生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內(nèi)容提要 解決中國的國營企業(yè)問題尚需要深入觸動微觀機制的最本質(zhì)的問題,即企業(yè)的控制問題。體制改革不是萬能的,要緊的是微觀機制的改造。我國企業(yè)的根本出路在于強化企業(yè)的內(nèi)部控制。 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,增強控制意識,提高管理水平,是我國企業(yè)迎接市場競爭的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟
2025-07-07 21:28
【摘要】1/10內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理框架前言企業(yè)風險管理的內(nèi)在前提是每一個企業(yè)存在的意義就在于為其股東提供價值。所有的企業(yè)都面臨著不確定性,而管理者面臨的挑戰(zhàn)就是如何確定在為股東創(chuàng)造價值的同時,能接受多大程度的不確定性。不確定性同時意味著風險和機會,提升或銷蝕股東價值。企業(yè)風險管理會使得管理者有效地應對不確定性和與之相連的風險和機會,提升創(chuàng)造價值的能力。企業(yè)風險管理
2025-04-17 13:26