企業(yè)管理系列資料2-展示頁
2025-04-17 11:41本頁面
【正文】 業(yè)的信息化平臺有些超前了。易觀咨詢通過對企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務等進行評估，認為在已經(jīng)實施的8個模塊中，至少有4個模塊可以不用實施。一年后，項目完成，實施成本高達數(shù)千萬元?？蛻魪囊粋€生產(chǎn)型企業(yè)準備進入全國性的零售行業(yè)。 企業(yè)在信息化過程中最關心的兩個問題: 一是企業(yè)信息化的成本到底有多少？二是實施信息化究竟能給企業(yè)帶來什么好處？ 于揚企業(yè)信息化兩個關鍵問題成本和價值易觀咨詢首席顧問2002728計算機世界周報 易觀曾經(jīng)為一個生化行業(yè)的客戶信息化效果進行過評估。在并購一系列的渠道、網(wǎng)點之后，聘請國際著名的IT咨詢公司構建IT體系并實施。但是，這個強大的信息系統(tǒng)并沒有真正、全面地運行，傳統(tǒng)渠道目前的業(yè)務水平無法充分利用各種模塊與功能。因為這4個模塊在短期內除了占用大量的現(xiàn)金流以外，無法為企業(yè)帶來商業(yè)價值。 我們通過研究發(fā)現(xiàn)，在已經(jīng)實施信息化并且表示不滿意的企業(yè)中，抱怨比較多的問題是：系統(tǒng)功能和規(guī)模超前，不能被有效利用。 一年前，企業(yè)最關注的是：IT方案是否最優(yōu)？ ● 企業(yè)信息化的成本到底有多少？ 當前，面對激烈的市場競爭壓力和多變的市場環(huán)境，企業(yè)管理者在部署企業(yè)信息化的時候越來越多地考慮成本與價值的問題。 因此，我們建議傳統(tǒng)企業(yè)在實施信息化之前，最好能夠請第三方的咨詢機構評估企業(yè)的綜合業(yè)務能力，并規(guī)劃相應的IT策略。這樣可以避免巨額資金的浪費。
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