企業(yè)管理系統(tǒng)方案-展示頁(yè)
2024-09-19 08:24本頁(yè)面
【正文】 的投資重復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。能夠動(dòng)態(tài)地進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的定義調(diào)整、部門崗位定義、人員授權(quán)、業(yè)務(wù)流程的動(dòng)態(tài)重組 。不僅要考慮企業(yè)的目前需要，而且要有一整套應(yīng)變機(jī)制或動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制來(lái)滿足一年、二年乃至更遠(yuǎn)時(shí)期的需求形態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式 。企業(yè)管理系統(tǒng)方案 一、系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路和技術(shù)架構(gòu)： 軟件設(shè)計(jì)目的 作為正在擴(kuò)展、變化而適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式的國(guó)內(nèi)珠寶行業(yè)企業(yè)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化、信息化技術(shù)并充分利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)級(jí)平臺(tái)，自動(dòng)化業(yè)務(wù)運(yùn)作，輔助企業(yè)決策管理，延伸企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的空間范圍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和迫切需要。 作為專業(yè)的企業(yè)管理平臺(tái)，要求計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，尤其是企業(yè)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)一定要有前瞻性、可擴(kuò)展性和變異性。確切地講企業(yè)所構(gòu)建的應(yīng)用軟件系統(tǒng)應(yīng)具備 自我再設(shè)計(jì) 能力 。適應(yīng)業(yè)務(wù)流中諸環(huán)節(jié)的多模式運(yùn)作。 系統(tǒng)輔助企業(yè)管理層嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高流程執(zhí)行效率，計(jì)劃、作業(yè)流程的規(guī)范可以使得標(biāo)準(zhǔn)具有指導(dǎo)、控制的現(xiàn)實(shí)意義，使因中斷而造成的成本達(dá)到最小，使研究開發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物料能夠合理有序的組織協(xié)調(diào)。可以說(shuō)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。 建立崗位操作規(guī)范，以文字和軟件設(shè)置構(gòu)建的崗位責(zé)任明確，通過(guò)對(duì)其在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中工作效果的全面記錄，就能對(duì)某一崗位建立反映其工作效果的指標(biāo)體系，利用真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，就可以對(duì)各崗位工作定時(shí)定質(zhì)，從而形成崗位操作規(guī)范。 建立健全部門之間與上下級(jí)之間的匯報(bào)與審計(jì)機(jī)制，不僅可以收集傳輸上行報(bào)告，同時(shí)能夠?qū)Τ鲕墭I(yè)務(wù)和工作責(zé)任調(diào)查原因，并且確定各個(gè)崗位間的業(yè)務(wù)銜接和傳遞規(guī)范。計(jì)劃是一種思維過(guò)程，當(dāng)我們進(jìn)行這種思考時(shí)，未來(lái)就變成現(xiàn)在。通常，計(jì)劃導(dǎo)向成功，組織成功與否在于其是否運(yùn)用計(jì)劃。被衡量的業(yè)績(jī)信息通過(guò)一定的渠道反饋給管理者的過(guò)程稱為反饋。而這三者的緊密結(jié)合，將加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能達(dá)到對(duì)外無(wú)序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)內(nèi)有序計(jì)劃經(jīng)營(yíng) 的要求，并因建立了成本動(dòng)態(tài)控制體系，可以盡量壓低成本，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性。而管理信息系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確、高
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