【摘要】:,確保服務(wù)品質(zhì)并提升公司自身形象.:::現(xiàn)場(chǎng)管理人員、大過(guò):各部門部長(zhǎng)、科長(zhǎng),開(kāi)除:行政部長(zhǎng)、行政副總:行政部部長(zhǎng)、大功:行政副總：行政副總、總經(jīng)理規(guī)范內(nèi)容:,依《人事管理作業(yè)程序》違反以下條款者予以警告處分（可處10元至20元的現(xiàn)金罰款）:工作時(shí)用手摸頭發(fā),摳耳朵,挖鼻孔。。。(含零食)之類的東西。把工作圍裙當(dāng)
2025-04-17 22:30
【摘要】東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)EnginePlantDongFengMotorCorporationLTD.PPAP-13Revision(版次):01Supplier’sSubcontractorsList供應(yīng)商分供方清單Page第___頁(yè)of共____頁(yè)Supplier供應(yīng)商：PartName零件名稱：Part
2025-04-16 06:28
【摘要】目錄第一章投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表003一、投標(biāo)須知前附表003二、投標(biāo)須知005（一）總則005（二）招標(biāo)文件011（三）投標(biāo)文件的編制013（四）投標(biāo)文件的提交019（五）開(kāi)標(biāo)021（六）評(píng)標(biāo)與定標(biāo)023（七）合同的授予029第二章注意事項(xiàng)032
2025-04-22 00:58
【摘要】電子技術(shù)通用規(guī)范手冊(cè)16-----------------------作者：-----------------------日期：河南省電力公司集中規(guī)模招標(biāo)220kV電力電纜及附件招標(biāo)文件（技術(shù)規(guī)范通用部分）年月 目錄1總則 1一般規(guī)定 1投標(biāo)
2025-04-21 04:01
【摘要】文件編號(hào):員工培訓(xùn)大綱版本號(hào):A生效日期:
2025-04-15 01:24
【摘要】 第十五章 外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅法打印本頁(yè) 第一節(jié) 納稅義務(wù)人及征稅對(duì)象（熟悉） 一、納稅義務(wù)人： （一）外商投資企業(yè)。這類納稅人總機(jī)構(gòu)設(shè)在中國(guó)境內(nèi)，它們是稅法規(guī)定的居民納稅人，負(fù)有無(wú)限納稅義務(wù)，應(yīng)就其來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)、境外的全部所得由總機(jī)構(gòu)匯總在中國(guó)繳納所得稅?！ 。ǘ┩鈬?guó)企業(yè)，包括在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和雖未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所，而
2025-04-21 11:45
【摘要】版本：A行政辦公規(guī)范管理制度(編號(hào):QT-XZ-WJ-2004-002)目錄（1）第一章員工工裝及辦公儀表規(guī)定…………（3---4）（2）第二章員工禮儀及相關(guān)規(guī)范
2025-04-27 02:04
【摘要】酒店經(jīng)營(yíng)管理餐飲部SOP手冊(cè)第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述餐飲部包括中餐廳、西餐廳、宴會(huì)廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧等，屬于酒店管理系統(tǒng)，是酒店重要的創(chuàng)收部門。餐飲部的主要任務(wù)是生產(chǎn)高質(zhì)量的飲食產(chǎn)品，并通過(guò)為客人提供熱情、周到、細(xì)膩的服務(wù)，使賓客獲得物有所值、賞心悅目的就餐享受，充分體現(xiàn)管理理念。(與此同時(shí)，餐飲部還應(yīng)努力控制餐飲成本，提高餐飲經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)水
2025-04-22 02:45
【摘要】全面客戶體驗(yàn)——持續(xù)盈利的卓越之道 王成仿佛在一夜之間，“客戶體驗(yàn)”（CustomerExperience）這個(gè)詞就傳遍了世界。戴爾公司的辦公室座右銘是：“客戶體驗(yàn)：把握它”。美國(guó)德州儀器（TI）甚至取消了市場(chǎng)部，取而代之的是“接近最終客戶”（EndCustomerApproach）部門?；萜罩袊?guó)區(qū)總裁孫振耀宣稱“全面客戶體驗(yàn)是惠普公司的十年發(fā)展戰(zhàn)略。”聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶也宣
2025-07-02 01:54
【摘要】小數(shù)乘法和除法整理和復(fù)習(xí)【16】授課日期教學(xué)內(nèi)容教科書P79回顧與整理,P79-P80練習(xí)與應(yīng)用第1-7題教學(xué)目標(biāo)1、使學(xué)生進(jìn)一步鞏固已經(jīng)學(xué)過(guò)的小數(shù)乘、除法的計(jì)算方法，加深對(duì)由小數(shù)點(diǎn)位置移動(dòng)引起的小數(shù)大小變化規(guī)律的理解。2、使學(xué)生在討論、練習(xí)等過(guò)程中，進(jìn)一步體會(huì)數(shù)學(xué)知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系，提高應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題的能力，激發(fā)進(jìn)
2024-12-05 14:39
【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱投資管理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提高投資回報(bào)率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關(guān)制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-04-16 23:09
【摘要】金地集團(tuán)員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 3辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6住房
2025-07-08 05:49
【摘要】logorepairlogorepairlogorepairlogorepairlogorepairlogorepairLogotronLtdLogotronLtdlogoworkslogoworkslogo
2024-09-02 13:42
【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理制度和流程2.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算3.負(fù)責(zé)管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)
2025-04-17 11:54
【摘要】工程項(xiàng)目管理模擬試卷（一）一、單項(xiàng)選擇題（20小題，每小題1分，共20分）1、項(xiàng)目的成果性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是（）A明確的目標(biāo)B特定性C約束條件D生命期2、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)有效期滿前（），持證者應(yīng)到原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)辦理再次注冊(cè)手續(xù)。A1年B3個(gè)月C6個(gè)月D3年3、建設(shè)單位的質(zhì)量控制責(zé)任，指對(duì)
2025-06-26 13:48
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