企業(yè)成本核算報(bào)價(jià)管理講義-展示頁
2025-04-17 11:22本頁面
【正文】 7成本核算報(bào)價(jià)管理程序成本核算報(bào)價(jià)管理程序1 目的有效、正確地掌握公司產(chǎn)品所需要的材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項(xiàng)成本資料并對(duì)其進(jìn)行控制和管理。為經(jīng)營(yíng)決策者進(jìn)行成本分析和決策提供事實(shí)依據(jù)，確保公司獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。3 引用文件 Q/ 《顧客需求管理程序》 Q/ 《供應(yīng)商控制程序》4 術(shù)語和定義：無5 職責(zé) 材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項(xiàng)成本報(bào)價(jià)資料收集、統(tǒng)計(jì)：采購部、財(cái)務(wù)部。 成本核算報(bào)價(jià)主導(dǎo)部門：財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部門、各分廠。6工作流程和內(nèi)容工作流程工作內(nèi)容說明相關(guān)文件A成本核算報(bào)價(jià)策劃和規(guī)劃、產(chǎn)品等成本核算報(bào)價(jià)策劃和規(guī)劃的工作由財(cái)務(wù)部門、各分廠主導(dǎo)，采購部協(xié)助。：1
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