企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度匯編15-展示頁(yè)
2025-04-17 11:17本頁(yè)面
【正文】 方便計(jì)算、便于操作的原則；、按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平的原則；、一事一議、一人一議，動(dòng)態(tài)管理，向重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員傾斜的原則。關(guān)于對(duì)項(xiàng)目部管理人員工資制度進(jìn)行修訂的辦法（討論稿）為了更好地發(fā)揮項(xiàng)目部廣大管理人員的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)公司（2003）30號(hào)文件《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰辦法》，及公司2004年工作會(huì)議精神，結(jié)合我處實(shí)際，特對(duì)處發(fā)（2002）47號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整予支生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》進(jìn)行修訂，制定本辦法。一、基本原則：、施工項(xiàng)目管理實(shí)行“一工程一項(xiàng)目經(jīng)理，一工程一目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一工程一核算，一工程一獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，一工程一解體”的原則；、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相統(tǒng)一的原則；、自主分配原則。本辦法適用于本處所屬施工項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理和其他副職，項(xiàng)目部技術(shù)、施工人員、及其他業(yè)務(wù)人員，安裝工程隊(duì)和裝飾公司可參照?qǐng)?zhí)行。三、項(xiàng)目經(jīng)理部類(lèi)別的劃分：、一類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理部：土建（包括路橋、市政）工程，中標(biāo)合同價(jià)在2000萬(wàn)元以上，安裝工程在1000萬(wàn)元以上；、二類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理部：土建（包括路橋、市政）工程，中標(biāo)合同價(jià)在1000萬(wàn)元至2000萬(wàn)元，安裝工程在500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元；、三類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理部：土
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