【摘要】一、項目經(jīng)理職責(zé)1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,對公司經(jīng)理,確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面完成。2、對項目部管理內(nèi)的各單位工程的施工進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等全面負責(zé),嚴(yán)格管理。3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制定安全和質(zhì)量保證措施,并組織實施。4、根據(jù)公司
2025-07-09 19:36
【摘要】項目部人員任職審批表項目名稱建設(shè)單位項目規(guī)模(級別)工期工作單位現(xiàn)從事專業(yè)性別出生年月政治面貌文化程度畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工作時間技術(shù)職稱責(zé)任職務(wù)身體狀況項目部人員資歷等級擬任項目職務(wù)主要工作經(jīng)歷(業(yè)績)工作失誤、失職情況登記基層推薦意見公章
2025-07-10 01:20
【摘要】管理制度匯編中鐵建設(shè)集團有限公司第三十五項目經(jīng)理部目錄……………………………………3-8………………………………8-22……………………………22-49………………………………50-124……………………………………125-142…………
2025-04-23 22:17
【摘要】第一篇:施工項目經(jīng)理部 施工項目經(jīng)理部 一、施工項目經(jīng)理部的作用 項目經(jīng)理部是施工項目管理工作班子,置于項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下。為了充分發(fā)揮項目經(jīng)理部在項目管理中的主體作用,必須對項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)...
2024-11-16 00:15
【摘要】項目經(jīng)理部管理職責(zé)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場分包隊伍管理的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理分工負責(zé)分包隊伍的全面管理工作。項目經(jīng)理部配備專(兼)職勞動力管理員,負責(zé)分包隊伍履約情況檢查紀(jì)錄,定期對履約能力進行評估并負責(zé)勞動人員持證上崗、出勤統(tǒng)計、工資支付、勞動紀(jì)律、勞務(wù)糾紛處理等日常管理工作。分包隊伍管理貫穿項目施工分包合同履約的全過程,覆蓋項目管理的每個環(huán)節(jié)
2024-12-13 14:46
【摘要】目錄一、編制作業(yè)指導(dǎo)書制度 1一總則 1二依據(jù) 1三編制內(nèi)容 2二、變更設(shè)計管理制度 5一、總則 5二、管理機構(gòu)和職責(zé) 5三、變更設(shè)計程序和分工 7三、基礎(chǔ)技術(shù)文件資料管理制度 12一總則 12二管理制度 12四、開工報告申請制度 18一、總則 18二、申請開工報告應(yīng)具備下列條件: 18三、開工報告編寫原則 19四
2025-04-26 02:12
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理部職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 對公司總經(jīng)理負責(zé),全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,對項目的成本、質(zhì)量及全面履約負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任參與工 程招投標(biāo)、簽約全過程。 參與業(yè)主的合同談判,并認真履行與業(yè)主簽訂...
2024-09-21 21:37
【摘要】完美WORD格式第三工程公司項經(jīng)部管理職責(zé)(修改稿)一、組織定位項經(jīng)部,系工程公司二級管理組織----項目經(jīng)理部的簡稱,是以項目管理為中心、以降本增效為目的,以優(yōu)化配置為手段,獨立、全面完成多個項目管理的現(xiàn)場生產(chǎn)機構(gòu),實行項經(jīng)部經(jīng)理責(zé)任制,下轄若干項目部
2025-04-17 07:16
【摘要】項目經(jīng)理職責(zé)一、建立和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行,建立項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu),設(shè)置有關(guān)管理組,配備管理人員,明確和落實管理人員崗位職責(zé),組織編制并實施施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,確保項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。二、督促管理人員履行崗位職責(zé),對施工全過程實行有效的控制,確保工程項目施
2024-09-14 14:50
【摘要】第一篇:南寧公路項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 南寧公路項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 ,增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。 1.安全部負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工...
2024-11-15 23:55
【摘要】1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個;水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個。第2條項目經(jīng)理部編制的變更項目經(jīng)理部的崗位隨著項目的增加而增加,每增加一個項目,項目經(jīng)理部便增加四個崗位,分別為
2025-05-05 03:21
【摘要】項目經(jīng)理崗位管理制度一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及集團的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。二、在本項目內(nèi)貫徹集團的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo),對三標(biāo)一體的管理體系有效運行全面負責(zé)。三、負責(zé)組織編制工程的《施工組織設(shè)計》并全面組織實施。四、主持項目的分包,并對工程的進度、質(zhì)量、安全、成
2024-12-13 18:36
【摘要】skype項目經(jīng)理崗位管理制度一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及集團的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。二、在本項目內(nèi)貫徹集團的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo),對三標(biāo)一體的管理體系有效運行全面負責(zé)。三、負責(zé)組織編制工程的《施工組織設(shè)計》并全面組織實施。四、主持項目的分包,并對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)
2024-08-20 17:19
【摘要】項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項管理制度、辦法,維護企業(yè)的合法權(quán)益。2、依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求;全面落實與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、負責(zé)組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對外的經(jīng)濟事務(wù);對業(yè)主驗工、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算,定期向公司上報有關(guān)報表和資料
2025-07-09 15:48
【摘要】高速公路建設(shè)項目施工(監(jiān)理)單位:標(biāo)段號:第期工程廉政建設(shè)月報表項目時間參會人員主要內(nèi)容廉政建設(shè)會議召開情況廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育情況
2024-10-19 12:38