項(xiàng)目經(jīng)理安全工作管理責(zé)任書(shū)-展示頁(yè)
2025-04-17 06:44本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任書(shū)為了扎實(shí)搞好該工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工，確保安全無(wú)事故，特制訂本責(zé)任書(shū)。，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，并暫停一年上崗時(shí)間。四、獎(jiǎng)懲“管理效果”目標(biāo)并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)根據(jù)《JGJ5999》標(biāo)準(zhǔn)及文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合考核，考評(píng)合格，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。，各種麻痹大意思想和違章行為得到有效整治。三、管理效果。、違章指揮的不良傾向和行為，對(duì)責(zé)任人堅(jiān)決查處，不徇私情。二、管理措施，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。，記錄、收集、整理、保管各種安全資料。、龍門(mén)架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不聽(tīng)從勸阻的，應(yīng)越級(jí)反映。一、安全責(zé)任，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，項(xiàng)目經(jīng)理一份，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一份。，概由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。、衛(wèi)生、秩序良好，無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)程，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式。、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。一、安全責(zé)任、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份，項(xiàng)目經(jīng)理一份。，概由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，限期整改。、衛(wèi)生、秩序良好，無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)程，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式。、收集、整理、歸檔等管理工作。，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見(jiàn)。、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理安全工作管理責(zé)任書(shū)為了扎實(shí)搞好該工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，確保安全無(wú)事故，特制訂本責(zé)任書(shū)。一、安全責(zé)任、規(guī)定和制度，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按“三定”原則積極整改?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的思想，對(duì)本項(xiàng)目的職工，特別是工長(zhǎng)、組長(zhǎng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。二、管理措施，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴。、違章指揮的不良傾向和行為，對(duì)責(zé)任人堅(jiān)決查處，不徇私情。三、管理效果。，各種麻痹大意思想和違章行為得到有效整治。四、獎(jiǎng)懲“管理效果”目標(biāo)并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)根據(jù)《JGJ5999》標(biāo)準(zhǔn)及文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，并暫停一年上崗時(shí)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1