銷(xiāo)售部管理規(guī)章制度普通版資料-展示頁(yè)
2025-04-17 06:43本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)銷(xiāo)售管理制度，明確銷(xiāo)售目標(biāo)，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。（12）以公司利益為重，積極為公司開(kāi)發(fā)和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。（11）銷(xiāo)售人員不能從事與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，更不能利用工作之便謀取私利。（10）做事謹(jǐn)慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況保守秘密。（8）在銷(xiāo)售過(guò)程中，如未得到經(jīng)理允許，不得擅自降低銷(xiāo)售價(jià)格。（6）銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)注意宣傳和維護(hù)公司形象、個(gè)人儀容儀表，語(yǔ)言須規(guī)范，與客戶(hù)發(fā)生矛盾時(shí)須妥善解決。（4）服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不搞特殊化，做到四盡：盡職，盡責(zé)，盡心，盡銷(xiāo)售 力。本部門(mén)將依照“公司的有關(guān)制度”對(duì)銷(xiāo)售部的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。三．制度細(xì)則（1）管理制度（2）工作規(guī)范（3）崗位職責(zé)（4）例會(huì)制度（5）檔案管理制度（6）各類(lèi)相關(guān)表格（1）銷(xiāo)售人員在遵守本規(guī)章制度的同時(shí)，須遵守公司其他有關(guān)規(guī)章制銷(xiāo)售 度。幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。 銷(xiāo)售部管理規(guī)章制度一． 制定目的為了更好地配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，順利開(kāi)展銷(xiāo)售部工作。明確銷(xiāo)售部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率。二．適用范圍本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和銷(xiāo)售人員。（2）積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。（3）銷(xiāo)售部的員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司各部門(mén)的活動(dòng)，工作，會(huì)議，并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間，做到不遲到，不早退。（5）聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排任務(wù)不做，使銷(xiāo)售部工作不能正常開(kāi)展的，交公司處理。（7）銷(xiāo)售過(guò)程中，行為端正，耐心認(rèn)真，不虛張聲勢(shì)，不過(guò)分吹噓，實(shí)事求是，待人禮貌，和藹可親。（9）誠(chéng)實(shí)守信，不欺詐顧客，不以次充好，如未經(jīng)公司經(jīng)理允許，出現(xiàn)問(wèn)題，后果自行承擔(dān)，與公司無(wú)關(guān)。如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰。如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重，予以追究處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。（13）學(xué)會(huì)溝通，善于隨機(jī)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1