質(zhì)量管理控制程序大全07-展示頁(yè)
2025-04-17 05:12本頁(yè)面
【正文】 版號(hào)：A0 NO：所屬部門：辦公室職位/崗位：主任直屬主管：總經(jīng)理編號(hào)：本職/崗位工作職責(zé)工作時(shí)間須注意事項(xiàng)和要求職務(wù)第一代表人1． 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本部門的各項(xiàng)工作。2． 建立起完善的符合企業(yè)利益和員工利益的各項(xiàng)制度。當(dāng)季度計(jì)劃5%4%1%2%（公司全員數(shù)—離職人員數(shù)）247。2． 公司建立起合理、合法、合情的人事管理制度和良好的福利條件。實(shí)績(jī)累計(jì)計(jì)劃實(shí)績(jī)2人員流動(dòng)控制在3%。3． 企業(yè)提供培訓(xùn)教材和講課老師。當(dāng)季度計(jì)劃1001009696實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)100％計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)1． 部門提出的培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目、人員。2． 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量有影響的所有員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)，發(fā)揮其管理水平。工作部門上級(jí)主管目標(biāo)執(zhí)行人辦公室總經(jīng)理主任2002年度
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