【摘要】質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲制度一、總則,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《葛洲壩集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定,特制定本制度。,將強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則,努力提高員工積極創(chuàng)造高質(zhì)量的責(zé)任感和使命感;“質(zhì)量第一,教育為本”的原則,大力提高員工的質(zhì)量意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。嚴(yán)禁以罰代管。:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明。獎(jiǎng)懲落實(shí)到
2025-04-21 08:39
【摘要】安全質(zhì)量考核制度為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理,確保施工安全、質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證項(xiàng)目部各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度有效實(shí)施,及時(shí)對(duì)管理缺陷進(jìn)行糾偏,特制訂本制度:一、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo),保證考核工作公開、公平、公正,切實(shí)起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,成立以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其他副職為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,如下:組長:王平、席輝副組長:殷雨、馬劍、任柯
2025-04-16 21:09
【摘要】目錄質(zhì)檢考核制度……………………………………………………………………2質(zhì)量工作流程……………………………………………………………………3首件產(chǎn)品檢驗(yàn)制度……………………………………………………………7跟班質(zhì)檢工作流程…………………………………………………………10外購物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………11外購物資檢驗(yàn)制度……………………………
2025-04-27 01:17
【摘要】...../關(guān)于印發(fā)《客戶服務(wù)質(zhì)量考核辦法(試行)》的通知現(xiàn)將《客戶服務(wù)質(zhì)量考核辦法》發(fā)給你們請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。本《辦法》下發(fā)后,原甘蘭鐵客[2005]32號(hào)《客戶服務(wù)工作規(guī)范》的考核條款不再執(zhí)行。第一章總則第一條《客戶服務(wù)質(zhì)量考核辦法》明確了服務(wù)質(zhì)量問題定性,確立了考核標(biāo)準(zhǔn),考核程序。第二條客戶投訴處理應(yīng)堅(jiān)持“消滅在車
2025-04-17 22:37
【摘要】質(zhì)量責(zé)任制及考核制度一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量管理辦法,并落實(shí)到項(xiàng)目部相應(yīng)的工作人員,定期組織大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況;2、徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,負(fù)責(zé)對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員組織進(jìn)行質(zhì)量管理教育;使全體員工樹立“百年大計(jì),質(zhì)量
2025-04-28 00:39
【摘要】XXX電機(jī)制造有限公司管理文件受控編號(hào):文件標(biāo)題質(zhì)量監(jiān)督考核制度文件編號(hào)版本A總頁數(shù)4生效日期發(fā)放部門/人質(zhì)量部發(fā)放日期分發(fā)部門分發(fā)編號(hào)□總經(jīng)理□財(cái)務(wù)部
2025-04-21 13:33
【摘要】...../n...../更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》
2025-04-16 23:16
【摘要】中汽商用汽車有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理部崗位考核制度批準(zhǔn):QG/—20201主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司質(zhì)管部內(nèi)部管理的有關(guān)內(nèi)容。2總則為了提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)
2024-09-20 11:53
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理考核制度 醫(yī)療質(zhì)量管理考核制度 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢(shì)、不斷發(fā)展,根據(jù)我院具體情況,特制定我...
2024-10-29 01:04
【摘要】第一篇:工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度 工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度 1、每班設(shè)一名安全質(zhì)量驗(yàn)收員,因兩個(gè)掘進(jìn)工作面,共計(jì)6人,對(duì)生產(chǎn)班的安全質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。 2、安全質(zhì)量驗(yàn)收員必須現(xiàn)場交接班,班中存在的安全質(zhì)...
2024-10-17 23:05
【摘要】 第1頁共23頁 工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度 1、每班設(shè)一名安全質(zhì)量驗(yàn)收員,因兩個(gè)掘進(jìn)工作面,共計(jì) 6人,對(duì)生產(chǎn)班的安全質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。 2、安全質(zhì)量驗(yàn)收員必須現(xiàn)場交接班,班中存在的安全質(zhì)量 ...
2024-09-21 18:25
【摘要】 第1頁共21頁 機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)司法行政系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,提高各級(jí)司法 行政機(jī)關(guān)及干警的執(zhí)法水平,促進(jìn)嚴(yán)格、文明、公正執(zhí)法,保證 法律、法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)...
2024-08-27 00:35
【摘要】第一篇:質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度 質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度 目的 1、質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此,質(zhì)量管理成效如何尤為重要,上至高層領(lǐng)導(dǎo),下到普通工人,人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)...
2024-10-13 18:37
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體
2025-08-02 08:44
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績
2025-04-28 03:07