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薪酬管理制度董事會(huì)討論稿-展示頁

2025-04-17 03:34本頁面
  

【正文】 16995362185563950766120171040372265574050776240181085382345584150786360191135392425594250796480201185402505604350806600附表三生產(chǎn)操作人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表單位:元/月崗位工資崗位范圍工資標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)薪級(jí)一崗綜采工區(qū)驗(yàn)收員、支架工、端頭工、采煤機(jī)皮帶機(jī)及泵站司機(jī)、綜采工區(qū)機(jī)電維修工、普采工區(qū)采煤工;3096 50二崗掘進(jìn)工區(qū)掘進(jìn)工、掘進(jìn)工區(qū)皮帶機(jī)司機(jī)、驗(yàn)收員、綜掘機(jī)司機(jī)維修工;2580 45三崗?fù)ǚ捞剿?、通防維修工;2150 35四崗釘?shù)拦ぃüぷ鞣秶讲删蚬ぷ髅娴娜藛T);1792 30五崗掘進(jìn)電工、運(yùn)轉(zhuǎn)提升機(jī)司機(jī)、裝載站卸載站司機(jī)、手選崗位工、運(yùn)轉(zhuǎn)絞車機(jī)械電器維修工、運(yùn)輸井口上下信號(hào)工、運(yùn)輸把鉤工、井下電機(jī)車司機(jī)、電瓶車司機(jī)、通防瓦檢工、煤場(chǎng)鏟車司機(jī)、排矸司機(jī)、普采工區(qū)下料工、普采維修工;1493 25六崗皮帶維修工、井下皮帶司機(jī)、通防通風(fēng)工、機(jī)修井下安裝工、運(yùn)輸裝料工、運(yùn)輸機(jī)電維修工(電機(jī)車)、井下瓦斯斷電檢測(cè)維修工、井下清煤工、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電維修工;1244 20七崗主排水泵司機(jī)、井下配電、管道維修工、井上皮帶司機(jī)、翻矸機(jī)司機(jī)、防塵工、測(cè)風(fēng)工、井下束管檢測(cè)維修工、井下通訊維修工、井下火藥管理員、汽車司機(jī);1037 15八崗放倉工、電修工、機(jī)修工、車工、鍛工、刨工、鉆工、鉗工、汽修工;864 10九崗礦燈工、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、污水處理工、地面配電工、道防束管監(jiān)測(cè)工(井上)、道防儀器發(fā)放工、補(bǔ)風(fēng)筒工;720 5十崗茶爐工及其他技術(shù)及勞動(dòng)強(qiáng)度低的工種。其中,大專20*N,本科60*N,碩士120*N,博士200*N;職稱工資,是對(duì)取得煤礦工程、經(jīng)濟(jì)管理等中級(jí)及以上技術(shù)職稱(或技師及以上職業(yè)資格)被聘任到相應(yīng)崗位工作的員工,增加的月薪資,其中,中級(jí)50*N,副高級(jí)150*N,正高級(jí)300*N。4學(xué)歷職稱工資學(xué)歷職稱工資,由學(xué)歷工資和職稱工資構(gòu)成。(詳見附表一、三)②員工根據(jù)聘用的崗位,核定崗位工資等級(jí);③根據(jù)變崗變薪(級(jí))原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。④新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資,滿一年后的次月開始享受年功工資,員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年年功工資;2薪級(jí)工資(基本工資)依據(jù)地方物價(jià)水平及職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)來確定,依據(jù)公司規(guī)定對(duì)考試考核合格、提拔晉升的職工增加基本工資。1 年功工資①按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;②年功工資根據(jù)在本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短。(1)基本薪酬采用崗位薪級(jí)工資制,其構(gòu)成包括下列三項(xiàng):1年功工資;2薪級(jí)工資(基本工資);3崗位工資;4學(xué)歷職稱工資。(二)崗位績(jī)效工資制適用范圍公司簽訂正式勞動(dòng)合同,其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的所有員工。年薪制辦法另訂。年薪=基本薪酬+獎(jiǎng)勵(lì)薪酬基本薪酬,(其標(biāo)準(zhǔn)參照管理人員工資標(biāo)準(zhǔn))按月支付,發(fā)放額度為年基薪總額的1/12;獎(jiǎng)勵(lì)薪酬,堅(jiān)持短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相兼顧,由績(jī)效薪金(短期激勵(lì))和遞延獎(jiǎng)金(長(zhǎng)期激勵(lì))構(gòu)成。(一)年薪制適用范圍:①公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相當(dāng)同等職務(wù)人員;②董事會(huì)特別指定的其他關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人。一、薪酬類別(見下表)表一 薪酬類別與結(jié)構(gòu)表序號(hào)類別結(jié)構(gòu)適合人群1年薪制基本薪酬+獎(jiǎng)勵(lì)薪酬總(副總)經(jīng)理及相當(dāng)同等職務(wù)人員;董事會(huì)特別指定的其他關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人。第二節(jié) 薪酬管理與控制公司年度薪酬總額計(jì)劃由公司人事管理部門根據(jù)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,實(shí)施總量控制與管理。 XXXX有限公司薪酬管理制度(試行)第一節(jié) 總 則一、 目的按照集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,為規(guī)范公司薪酬管理,特制定本制度。二、薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹“按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平”三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配
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