【摘要】職位說(shuō)明書(shū)――高級(jí)管理職位(總裁)職位名稱(chēng)總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門(mén)職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會(huì)或集
2025-04-17 02:41
【摘要】高級(jí)管理職位職位說(shuō)明書(shū)位(總裁)職位名稱(chēng)總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門(mén)職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會(huì)或
2025-04-16 22:34
【摘要】4/F,Wide-FormCommercialBuilding669BeijingWestRoadShanghai202041,PRCT:(8621)62717711F:(8621)62727095職位說(shuō)明書(shū)――高級(jí)管理職位(總裁)職位名稱(chēng)總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門(mén)職系職
2024-11-24 20:06
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)—薪酬績(jī)效、人事管理專(zhuān)員職位編號(hào): 職位名稱(chēng)薪酬績(jī)效、人事管理專(zhuān)員所屬部門(mén)人力資源部直接主管人力資源部經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2002年6月編寫(xiě)部門(mén)人力資源部工作目的根據(jù)公司對(duì)人力資源發(fā)展的要求,運(yùn)用合適的薪酬福利設(shè)計(jì)方法和分析工具,實(shí)現(xiàn)薪酬福利的管理,同時(shí)進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì),提升公司薪酬福利體系的內(nèi)部公平性和外部
2024-08-09 14:33
【摘要】企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)及薪酬績(jī)效表格(全套)第一部分:職位說(shuō)明書(shū) 9第一章高層管理職位 10(總裁) 11 13 15(CFO) 17 19(CMO) 21 23 25 27(CTO) 29 31第二章人力資源管理職位 33 34 36 38 40 42 44 45 46 48 50 51 52
2024-08-13 17:41
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)薪酬管理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)員工薪酬內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高集團(tuán)公司員工滿(mǎn)意度和凝聚力2.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化3.建立和完善集團(tuán)公司薪酬管理制度4.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平
2025-04-17 08:54
【摘要】薪酬福利職位說(shuō)明書(shū)(模板)崗位名稱(chēng)薪酬福利(勞資專(zhuān)員)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力行政綜合辦公室崗位定員直接上級(jí)人力行政綜合辦公室主任(人事經(jīng)理)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)公司人事管理及勞資工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人力資源管
2024-08-16 23:07
【摘要】3/3 績(jī)效薪酬專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)績(jī)效薪酬專(zhuān)員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)1人,1人所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制、完善績(jī)效管理體系方案,實(shí)施員工績(jī)效管理。2.開(kāi)發(fā)各種績(jī)效考核技術(shù),為各部門(mén)提供績(jī)效考核支持。3.組織考核者績(jī)效管理培訓(xùn),提高考核者考核技能。4.組織和督導(dǎo)實(shí)施員工績(jī)效考
2025-05-23 01:39
【摘要】品牌管理職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)品牌管理職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價(jià)值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對(duì)萬(wàn)華品牌市場(chǎng)定位、品牌分布和品牌影響力的市
2025-04-28 03:21
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門(mén)、排水器、放散閥是否正常工作5組織對(duì)煤氣管道
2025-04-16 22:04
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)福利管理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)員工福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.提高集團(tuán)公司員工滿(mǎn)意度和凝聚力3.建立和完善集團(tuán)公司福利管理制度4.負(fù)責(zé)離休退休人員5.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平6.7.
2025-04-16 21:58
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)模版基本概況職位名稱(chēng)職位代碼所在部門(mén)定員職責(zé)概要:履行職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及流程檢索:具體職責(zé)表述關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)占用時(shí)間流程檢索1、1-11-21-3工作難點(diǎn):職位禁忌:權(quán)限:財(cái)務(wù)、行政(上、下)工作關(guān)系:直接上級(jí)直接
2025-07-04 03:34
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)機(jī)要秘書(shū)職位編號(hào)所屬部門(mén)辦公室直接上級(jí)副主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司機(jī)要文件管理、存檔、發(fā)放及外報(bào),公司印鑒的管理及使用,保證辦公室其他正常業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章的使用、保存、登記、管理2.負(fù)責(zé)外來(lái)文件(包括電話(huà)、傳真)、公司內(nèi)部文件的傳閱、存檔及保密工作3.負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)關(guān)各行政職
2025-04-16 22:26
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)部門(mén)辦公室日期2005-1-25職位總務(wù)管理主管職位辦公室主任存在目的為了保證公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,協(xié)助公司辦公室主任,做好公司總務(wù)管理工作,解除員工的后顧之憂(yōu),為員工提供良好的辦公環(huán)境和條件。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無(wú) 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 無(wú) 建議√ 決定 升職
2025-04-17 03:14