【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)基層員工管理主講教師吳海瓊2022/1/32第一講:員工差異化管理1、了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。2、手下員工遇到困難能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng),并能恰如其分的給員工幫助。2022/1/333、關(guān)注生產(chǎn)型
2024-12-16 22:43
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理博旺管理咨詢企業(yè)庫存管理的通病?庫房規(guī)劃不好,造成空間利用的困難;?倉儲(chǔ)管理制度不健全,不規(guī)范或執(zhí)行力度不足,造成帳、物不一的現(xiàn)象;?工作負(fù)荷不均,造成人員調(diào)配上的困難;?未明確各項(xiàng)具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無從遵循,造成執(zhí)行上的困難;?受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大,造成收、發(fā)料的配
2025-01-31 15:41
【摘要】1目的:為了加強(qiáng)公司的日常管理,規(guī)范員工行為,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特制定本條例。2適用范圍適用于公司全體員工。3員工繳納公共活動(dòng)金相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)考勤管理類:遲到:以打卡時(shí)間為準(zhǔn),遲到在30分鐘以內(nèi)(含),按每分鐘1元繳納公共活動(dòng)金,遲到在30分鐘以上(不含),按曠工半天處理。當(dāng)天遲到時(shí)間累計(jì)超過半天,按曠工一天計(jì)算;早退:未到下班時(shí)間提前離崗的
2025-04-27 23:16
【摘要】目標(biāo)管理目標(biāo)管理ManagementbyObjectives“將一個(gè)組織群體變成目標(biāo)一致,績效導(dǎo)向的公司團(tuán)隊(duì)”“如果企業(yè)不設(shè)定能刺激作業(yè)人員奮進(jìn)的目標(biāo),那么,企業(yè)就必須會(huì)面臨喪失發(fā)展力的危險(xiǎn)?!薄镀髽I(yè)發(fā)展哲學(xué)家》《哈佛商業(yè)研究雜志》研究表明,凡采
2025-01-31 10:03
【摘要】〇一一年八月河南省朝歌老酒有限公司質(zhì)量管理手冊-2-河南省朝歌老酒有限公司質(zhì)量管理手冊-3-目錄前言..................................-7-
2025-05-26 04:10
【摘要】〇一一年八月目 錄前 言 -7-公司簡介 -9-企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 -10-總經(jīng)理職責(zé)、權(quán)利、義務(wù) -11-副總經(jīng)理(主管行政后勤、供應(yīng))職責(zé)、權(quán)利、義務(wù) -11-副總經(jīng)理(主管銷售)職責(zé)、權(quán)利、義務(wù) -12-副總經(jīng)理(主管生產(chǎn)、質(zhì)檢)職責(zé)、權(quán)利、義
2025-04-23 23:08
【摘要】目標(biāo)管理卡管理規(guī)定1目的,明確部門目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo),提高工作效率;;,保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于XX有限責(zé)任公司AA事業(yè)部。3職責(zé);;(包括年度、季度、月、周)的制定;,補(bǔ)充、完善目標(biāo)管理卡相關(guān)部分,詳細(xì)制定本部門考評(píng)指標(biāo)。。(含)以上管理人員及后勤人員,并報(bào)直接上級(jí)審核;。4相關(guān)規(guī)定,分級(jí)制定,包括部門目標(biāo)
2025-04-17 00:38
【摘要】員工考勤管理制度目的為保證公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、工作秩序及嚴(yán)格的規(guī)范性管理,特制定本制度;一、適用范圍適用于公司各類員工,包括正式員工、非正式員工及各類臨時(shí)用工等。二、考勤方式1、車間應(yīng)指定一名人員為考勤員,負(fù)責(zé)本車間員工(包括生產(chǎn)部現(xiàn)場工作的部分脫產(chǎn)管理人員)的考勤記錄、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作,考勤員對(duì)
2024-11-08 04:12
【摘要】海寶軟件-生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件中國第一品牌核心業(yè)務(wù):專業(yè)開發(fā)生產(chǎn)“ERP+MES”管理軟件企業(yè)文化:誠信、共贏、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)海寶軟件-簡介12021年,成立于上海浦東張江國家軟件園;2021年,經(jīng)無錫市政府招商引資,搬遷至無錫;2021年,被無錫市政府列入“上市后備重點(diǎn)支持科技型企業(yè)”。
2024-10-25 18:53
【摘要】AA崗位測評(píng)方案1目的,準(zhǔn)確地反映出崗位的實(shí)際相對(duì)價(jià)值和現(xiàn)狀,為AA崗位的薪酬設(shè)計(jì)和福利發(fā)放做到有據(jù)可依。、多層級(jí)人員參與,保證崗位測評(píng)結(jié)果的客觀性和公正性。。2范圍適用于XX公司AAA事業(yè)部生產(chǎn)部AA車間所有崗位。3職責(zé)《前處理崗位測評(píng)方案》的審批。?!肚疤幚韻徫粶y評(píng)方案》的擬定。。。,交總經(jīng)理審批。。。4相關(guān)規(guī)定
2025-05-19 18:01
【摘要】工資管理制度第一條原則一、個(gè)人收入與完成指標(biāo)、工作的質(zhì)和量、工作態(tài)度等掛鉤。二、區(qū)分管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)制定不同的工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)。三、區(qū)別因員工在同一崗位上工作效益的不同,而實(shí)行同崗不同酬的工資制。四、超過經(jīng)營利潤指標(biāo)部份的20%作為公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。分配比例為:高管共55%,中干共35%,員工共10%。年底根據(jù)對(duì)每個(gè)人的考評(píng)情況落實(shí)到人。其中2005年的經(jīng)營
2025-04-16 22:50
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)管理制度172/172目條度222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222錄企業(yè)信息化管理制度 4第一章:總則 4第二章:信息化工作管理 4
2025-04-27 23:15
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作流程圖一、原材料管理操作流程1、采購計(jì)劃審批財(cái)務(wù)部(準(zhǔn)備資金)采購部門(制定計(jì)劃單,一式兩份)總工(審批是否采購)采購部門(進(jìn)行采購)2、采購流程審批財(cái)務(wù)部(原件存檔)總經(jīng)理(審批)總工(審
2025-04-21 07:58
【摘要】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè): 假設(shè)題目出口化妝品100萬,內(nèi)銷100(不含稅)萬,進(jìn)項(xiàng)稅有50萬增值稅處理步驟: 1、假設(shè)出口化妝品內(nèi)銷,則需...
2024-10-15 12:01
2025-01-14 07:10