[企業(yè)管理]生產(chǎn)型企業(yè)基層員工管理與培訓(xùn)材料-展示頁
2024-12-16 22:43本頁面
【正文】 工遇到困難能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行 動，并能恰如其分的給員工幫助。生產(chǎn)型企業(yè)基層員工管理 主講教師 吳海瓊 2022/1/3 2 第一講：員工差異化管理 了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境 以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工 的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 2022/1/3 3 關(guān)注生產(chǎn)型員工內(nèi)部的非正式團體，如老鄉(xiāng)組織、校友組織等，經(jīng)常的去和非正式團體的關(guān)鍵人物去溝通、交流，確保非正式團體的關(guān)鍵人物思想、價值觀與公司的發(fā)展利益相一致。要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，認(rèn)真抓好日常培 訓(xùn)，杜絕走過場，使得培訓(xùn)工作面向生產(chǎn)，為 安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。班組在職人員每人每月不少于一次。 2022/1/3 7 一、員工日常培訓(xùn) 事故預(yù)想 為防患于未然，運行人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)、天 氣變化的特點，結(jié)合現(xiàn)場運行方式及設(shè)備狀 態(tài)，尤其要針對存有缺陷的設(shè)備及系統(tǒng)，開展 事故預(yù)想。 過月的技術(shù)問答交部門統(tǒng)一保管，年底匯編成 冊。運行值每輪不少于 4小時，維護班組每周 保證不少于 2小時。 2022/1/3 10 二：在崗員工培訓(xùn) 在崗培訓(xùn)方式； 在崗培訓(xùn)步驟； 在崗培訓(xùn)內(nèi)容。 2022/1/3 12 在崗培訓(xùn)步驟 （ 1）將工作分類，擬訂培訓(xùn)大綱，準(zhǔn)備培訓(xùn)場地、設(shè)備和材料； （ 2）確認(rèn)學(xué)員已有的經(jīng)驗和知識、技能，擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容 （ 3）說明示范，以一次一步驟進行為原則，并強調(diào)重點 （ 4）讓學(xué)員實際操作練習(xí)，并改正其錯誤。 （ 5）追蹤評鑒 : 學(xué)員自己現(xiàn)場操作，隨時檢視。凡查找 安全隱患認(rèn)真，整改得力的機臺，車間給予獎勵。反之，如果設(shè)備安全組沒有嚴(yán)格執(zhí)行 公司各級安全制度，認(rèn)真履行職責(zé)，將進行嚴(yán)肅處理。 （ 4）將安全操作規(guī)程做為每天機臺日清點評 的 內(nèi)容，強化安全意識及良好的安全習(xí)慣 2022/1/3 15 第三講：安全管理 一、安全意識； 二、安全環(huán)境； 三、車間安全教育； 四、班組安全教育； 五、機臺安全教育； 六、作業(yè)現(xiàn)場安全管理； 七、生產(chǎn)操作安全管理。員工上崗之 前必須接受安全教育培訓(xùn)。 2022/1/3 17 一、安全意識 員工工作時，需佩戴相關(guān)安全保護裝置 的，必須佩戴。 非操作員不得操作機械設(shè)備 ,未經(jīng)許可，不 得進入工作重地。 對于從事危險性作業(yè)的人員，必須取 得相關(guān)資格證明，熟練掌握操作技能，否則， 不得擅自從事危險性作業(yè)。 各部門應(yīng)在顯眼處備有滅火器等消防設(shè)施、 安全裝置、保護用具和急救工具，張貼相關(guān)操 作說明， 各部門應(yīng)定期的對以上設(shè)施進行檢 查。 電氣工作場所、電力機械、電力裝置等必須有明顯的標(biāo)志，并配有照明設(shè)施；對已出現(xiàn)事故的機械工具，必須配置安全裝置，并不定期的進行性能檢查。 對溫度、濕度、噪音等有要求的工作場所，應(yīng) 安置通風(fēng)、調(diào)節(jié)濕度和降低噪音的設(shè)備，并需每周 至少檢測一次，防止場所內(nèi)溫度、濕度、噪音超過 規(guī)定，對人身體有害。 2022/1/3 22 三、車間安全教育 （ 1）車間生產(chǎn)特點； （ 2）工藝及流程； （ 3）主要設(shè)備性能、危險源、預(yù)防措施等； （ 4）設(shè)備操作和安全技術(shù)的規(guī)程制度； （ 5）安全事故教訓(xùn)及經(jīng)驗； （ 6）防塵防毒設(shè)施的使用及安全注意事項。 2022/1/3 24 五、機臺安全教育 （ 1）新員工進行設(shè)備安全操作手冊學(xué)習(xí)； （ 2）學(xué)習(xí)所在機臺的設(shè)備性能、危險源； （ 3）學(xué)習(xí)所在機臺設(shè)備安全注意事項、安全操作知識、防范措施等。 2022/1/3 26 七、生產(chǎn)操作安全管理 生產(chǎn)操作： 切實做到“一嚴(yán)、二反、三正確、四不準(zhǔn)”。 2022/1/3 27 第四講：車間儀器設(shè)備管理 各種儀器設(shè)備不得負(fù)荷運轉(zhuǎn)，不得帶故障運轉(zhuǎn)，必須正確使用，定期檢查保養(yǎng)。 電氣設(shè)備的線路安裝必須符合國家有關(guān)安全規(guī)定，必須配有保險和漏電裝置，有可靠的接地或接零措施。 2022/1/3 29 第五講 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 一、現(xiàn)場管理概述 二、生產(chǎn)現(xiàn)場浪費改善管理 三、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理 四、生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理 2022/1/3 30 一、現(xiàn)場管理概述 現(xiàn)場的定義 企業(yè)現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理的要點 企業(yè)現(xiàn)場管理的任務(wù) 企業(yè)現(xiàn)場管理的內(nèi)容 良好生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn) 2022/1/3 31 現(xiàn)場的定義 ? 現(xiàn)場 —— 就是企業(yè)為顧客設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的場所。 增值！？ 這里都是現(xiàn)場 ! 2022/1/3 32 企業(yè)現(xiàn)場 ? 企業(yè)現(xiàn)場是企業(yè)各種生產(chǎn)要素有機組合的作業(yè)場所。 2022/1/3 33 企業(yè)現(xiàn)場的分類 企業(yè)現(xiàn)場 生產(chǎn)現(xiàn)場 非生產(chǎn)現(xiàn)場 基本生產(chǎn)現(xiàn)場 輔助生產(chǎn)現(xiàn)場 2022/1/3 34 企業(yè)現(xiàn)場管理 ? 企業(yè)現(xiàn)場管理 —— 運用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段，對現(xiàn)場的各種要素進行合理地組織、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達到高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)的目的。 ? 俠義的現(xiàn)場管理 —— 指企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，包括基本生產(chǎn)現(xiàn)場和輔助生產(chǎn)現(xiàn)場管理。 現(xiàn)象：開始用業(yè)務(wù)流程管理，并懂得時間管理 第三級 現(xiàn)象：各環(huán)節(jié)使用流程圖管理 員工：具備多種技能能力 現(xiàn)場：經(jīng)常聚會討論如何改善 第五級 現(xiàn)象：實際工作效率達到 75% 庫存：所在行業(yè)中最低 員工：新人也能很快上崗作業(yè)， 全員參與到改善活動
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