【正文】 、銷售目標達成率、銷售費用預(yù)算控制1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓實施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1．學歷大學本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、市場調(diào)研、統(tǒng)計學等專業(yè)知識2．專業(yè)經(jīng)驗兩年以上調(diào)研管理工作經(jīng)驗3．個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力等1．負責編制市場調(diào)研計劃，組織市場調(diào)研活動2．建立健全營銷信息系統(tǒng)，為本部門及相關(guān)部門提供決策支持3．根據(jù)企業(yè)的需求，組織對宏觀經(jīng)濟形勢的分析，并出具分析報告4．根據(jù)調(diào)研的需要，按時組織市場調(diào)研報告的編制工作5．負責組織相關(guān)人員收集市場營銷相關(guān)信息、數(shù)據(jù)6．負責市場調(diào)研費用的預(yù)算與開支控制工作7．負責根據(jù)市場調(diào)研的需要對調(diào)研員進行培訓工作8．負責與外部調(diào)研機構(gòu)保持良好的合作關(guān)系9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展狀況3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學習意識和團隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體市場部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績指標市場調(diào)研計劃按時完成率、市場調(diào)研方案提交及時率、市場調(diào)研費用預(yù)算控制1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓實施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1．學歷大學本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、市場策劃等專業(yè)知識2．專業(yè)經(jīng)驗兩年以上策劃管理工作經(jīng)驗3．個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1．負責根據(jù)企業(yè)需要，組織人員收集市場營銷、市場策劃方面的信息2．負責企業(yè)形象、品牌定位與管理工作3．根據(jù)企業(yè)的需求，獨立完成品牌策劃方案、市場推廣方案4．負責組織編制市場規(guī)劃及市場策劃方案5．負責協(xié)助市場營銷部門進行商務(wù)談判工作6．負責根據(jù)相關(guān)部門的需要進行廣告策劃與管理工作7．指導(dǎo)制作各類宣傳資料、文件等，為銷售工作提供支持8．負責對所屬人員進行策劃、創(chuàng)意方面的培訓工作9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展狀況3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學習意識和團隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體市場部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績指標策劃方案提交及時率、相關(guān)部門對策劃方案的滿意度1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓實施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1．學歷大學本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、市場策劃等專業(yè)知識2．專業(yè)經(jīng)驗兩年以上營銷管理工作經(jīng)驗3．個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1．負責協(xié)助市場部經(jīng)理制定市場拓展計劃并具體實施2．負責市場渠道的拓展與規(guī)范工作3．負責配合相關(guān)部門做好市場宣傳工作4．負責市場公關(guān)活動的組織與管理工作5．負責市場推廣活動方案的編制，并報市場部經(jīng)理審批6．負責監(jiān)督市場推廣活動的進行，并編制推廣活動評估報告7．負責收集市場拓展相關(guān)信息，編制市場分析報告，提請市場部經(jīng)理審批8．負責定期對所屬人員進行市場拓展方面的培訓工作9．完成上級臨時交辦的工作1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展狀況3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學習意識和團隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體市場部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績指標市場拓展計劃完成率、市場渠道拓展計劃完成率、市場推廣方案提交及時率1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓實施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1．學歷大學本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、公共關(guān)系管理、廣告管理等專業(yè)知識2．專業(yè)經(jīng)驗兩年以上公關(guān)管理工作經(jīng)驗3．個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1．負責協(xié)助市場部經(jīng)理制定公關(guān)宣傳計劃，并具體組織執(zhí)行2．負責組織編寫各類新聞稿件，引導(dǎo)新聞媒體多方位報道公司3．檢測新聞媒體針對本公司的發(fā)稿情況，及時對媒體的危機形成預(yù)警4．負責企業(yè)新聞發(fā)布會、新品發(fā)布會的會議策劃與管理工作5．負責建立并維護媒體資源庫6．負責策劃與實施廣告的發(fā)布工作7．與各家媒體、社會公共組織建立合作關(guān)系，進行品牌及企業(yè)的宣傳推廣活動8．負責維護與各業(yè)務(wù)單位、政府機構(gòu)的合作關(guān)系9．完成上級臨時交辦的工作1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展狀況3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學習意識和團隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體市場部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績指標公關(guān)宣傳計劃完成率、組織新聞發(fā)布會的次數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)對公關(guān)宣傳的滿意度評價1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓實施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1．學歷大學本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理等專業(yè)知識2．專業(yè)經(jīng)驗兩年以上銷售管理工作經(jīng)驗3．個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵能力等1．負責促銷推廣計劃的編制與執(zhí)行工作2．負責組織收集競爭產(chǎn)品信息3．負責組織促銷前期的市場調(diào)查與分析工作4．負責編制具體的市場促銷方案，并報市場部經(jīng)理審批5．負責促銷活動的組織管理，并對促銷現(xiàn)場進行巡視6．負責組織對促銷人員的培訓工作，確保促銷的質(zhì)量7．負責組織促銷效果評估工作，并按時提交評估報告8．負責編制促銷活動預(yù)算，并進行促銷費用控制工作9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展狀況3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學習意識和團隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體促銷部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績指標促銷計劃完成率、促銷效果評估報告提交及時率、促銷費用預(yù)算控制1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓實施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1．學歷大學本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理等專業(yè)知識2．專業(yè)經(jīng)驗兩年以上銷售管理工作經(jīng)驗3．個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵能力等1．負責根據(jù)促銷工作計劃制定促銷培訓工作計劃2．全面負責促銷培訓工作的組織與管理3．負責對培訓師的培訓與管理工作4．負責對促銷培訓過程進行監(jiān)督管理5．負責對促銷培訓的效果進行評估6．負責對促銷現(xiàn)場進行巡視，做好促銷人員的管理工作7．負責做好促銷培訓的費用控制工作8．完成上級臨時交辦的工作1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展狀況3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學習意識和團隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率月度考核、季度考核2．考核主體促銷部經(jīng)理、人力資源部3．關(guān)鍵業(yè)績指標促銷培訓工作計劃完成率、相關(guān)部門對促銷培訓效果的滿意度、促銷費用控制1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓實施及職