信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師查漏補(bǔ)缺-展示頁
2025-04-16 23:02本頁面
【正文】 39。 的觀點(diǎn)是，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中的“常規(guī)內(nèi)容”。把項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)劃分為類：，外部風(fēng)險(xiǎn)，如市場變化、新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合并與收購事件、政策法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)故障和災(zāi)難、自然災(zāi)害等；，成本風(fēng)險(xiǎn)，如未能預(yù)見項(xiàng)目范圍偏離、擴(kuò)展和變更，對項(xiàng)目成本的估計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)，預(yù)算和進(jìn)度超計(jì)劃等；，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)和內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙，資源缺乏和資源不恰當(dāng)?shù)恼{(diào)度等；，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，缺乏有效的軟件測試和系統(tǒng)測試，未能預(yù)見技術(shù)與系統(tǒng)的復(fù)雜性，技術(shù)與業(yè)務(wù)的整合缺陷等；，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，如未能給關(guān)鍵人物授權(quán)，系統(tǒng)發(fā)布時(shí)機(jī)出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤等。因此，它是績效測量基準(zhǔn)的一部分，并且被預(yù)期會(huì)用于項(xiàng)目工作的執(zhí)行中。因?yàn)閷θ肆?，物力等資源的投入?yún)s很小。（變更控制必須通過談判獲得雙方的同意）松弛時(shí)間，也就是時(shí)差自由時(shí)差：合同類型：固定總價(jià)合同，固定總價(jià)＋獎(jiǎng)勵(lì)合同，費(fèi)用＋費(fèi)用百分比合同，費(fèi)用＋獎(jiǎng)勵(lì)合同。折舊計(jì)算方法：，直線折舊：固定資產(chǎn)年折舊額＝（固定資產(chǎn)原值 － 固定資產(chǎn)殘值）固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)折舊年限，雙倍余額遞減法：雙倍直線折舊率＝（預(yù)計(jì)折舊年限*），年數(shù)總和法：年折舊率＝固定資產(chǎn)尚可使用年限 固定資產(chǎn)使用年限總和*現(xiàn)值的計(jì)算方法：1， 單利計(jì)算：利息＝本金利率時(shí)間2， 復(fù)利計(jì)算：終值＝本金（＋利率）^3， 現(xiàn)值：()^4， 凈現(xiàn)值：儲備基金應(yīng)該被放在一邊，只有當(dāng)預(yù)期的問題已經(jīng)發(fā)生，但不完全像預(yù)期的那樣時(shí)使用。脅迫：可以解決問題，卻會(huì)影響人際關(guān)系。系統(tǒng)可靠性：（包括兩個(gè)方面：容錯(cuò)和健壯性）: 平均失效等待時(shí)間: 平均失效間隔時(shí)間重置（覆蓋）沖突的種解決方法：問題解決：能夠取得目標(biāo)和人際關(guān)系雙贏的結(jié)果。系統(tǒng)方法論：從邏輯維，時(shí)間維，知識維三方面考察系統(tǒng)。 表現(xiàn)評估 績效管理完整的績效管理是一個(gè)循環(huán)過程，包括績效目標(biāo)制定，績效輔導(dǎo)，績效考核和績效激勵(lì)。：用的私鑰：用的公鑰有關(guān)認(rèn)證使用的技術(shù)有：消息認(rèn)證，身份認(rèn)證，數(shù)字簽名消息摘要顯性知識的個(gè)特征：采集，過濾，組織，傳播，應(yīng)用智力資源的價(jià)值層次：從低到高：防御，成本控制，利潤中心，整合，遠(yuǎn)見。置換 易位時(shí)移法易分組密碼（塊密碼）， 序列密碼（流密碼）密鑰的保密性而不是算法的保密性鏈路，節(jié)點(diǎn)到節(jié)點(diǎn)，端到端，加密方式加密和驗(yàn)證加密： 224。，：直接建立在的安全基礎(chǔ)設(shè)施上，并且主要的硬件和系統(tǒng)軟件需要認(rèn)證。不能從根本上解決計(jì)算機(jī)應(yīng)用信息系統(tǒng)的安全問題，尤其不能勝任電子商務(wù)、電子政務(wù)等實(shí)際應(yīng)用所需要解決的安全問題。項(xiàng)目的目標(biāo)是保質(zhì)、按時(shí)、在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目?？冃Ч芾碇铝τ趩T工績效的提高，而不僅僅是為了薪酬管理服務(wù)?？冃Ч芾砜冃Ч芾硎且粋€(gè)不斷溝通的過程，是員工和主管以合作
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